Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Поступление в ординатуру: что уточняется в его организации?

Этой осенью Минздрав разработал и представил предварительную версию обновленного порядка приема в ординатуру по мед– и фармспециальностям. В случае одобрения "проекта", приказ вступит в силу с 1 марта 2024-го со сроком действия до 1 марта 2030 г.

Рассмотрим ряд организационных аспектов приема документов и проведения вступительных испытаний. Об изменениях, предложенных для данных этапов поступления в ординатуру, рассказывает ответственный секретарь приемной комиссии Санкт-Петербургского химико-фармацевтического университета Ксения Евгеньевна Кирпикова.

О некоторых аспектах тестирования

В проекте нового приказа вопрос проведения тестирования в качестве вступительного испытания, наконец, актуализирован и приведен в соответствие с требованиями к тестированию, проводимого в рамках первого этапа первичной аккредитации специалистов, подчеркивает эксперт. С 2022 года количество вопросов для поступления в ординатуру оставалось равным 60, хотя в том же 2022-м на аккредитации выпускников их уже было 80.

Введено также ограничение для поступающих на программы ординатуры в год выпуска: теперь в качестве результатов вступительного испытания могут быть учтены только баллы тестирования, полученные в рамках процедуры первичной аккредитации (ранее все желающие могли сдать экзамен в вузе).

Ординатура

В то же время требования к организации тестирования в вузе вернулись к доковидным: процедуру предполагается проводить только в очном формате в помещениях университетов. Это представляется существенным ограничением возможностей и географии поступающих, поскольку проект предусматривает тестирование только для тех, кто завершил обучение раньше года поступления и не имеет "действующих" результатов аккредитационного тестирования (т.е. для выпускников двухгодичной давности и более). Большинство таких специалистов трудоустроены и работают полный рабочий день. Не всегда они могут прибыть очно для прохождения вступительного испытания, особенно если вуз находится в неблизкой транспортной доступности (таких ситуаций, к сожалению, приличный процент).

Есть ли необходимость в "разделении" приема

Новым порядком приема предложено разграничить прием по договорам об обучении на две категории и вести его отдельно с физическими и юридическими лицами (с выделением соответствующих мест). На практике же поступающих, заключающих договор об обучении с юрлицом, не так много, да и в целом заполнение выделяемых платных мест происходит неравномерно. Это более заметно на медицинских специальностях ординатуры, где "перекос" по количеству обучающихся платно студентов идет по ряду более интересных и востребованных в том или ином году специальностей. Поэтому данное предложение представляется нецелесообразным.

Новая возможность для поступающих

Если же говорить о "разделении" сроков зачисления для поступающих в рамках целевой квоты, основных мест и по договорам об оказании платных образовательных услуг, эта норма, на мой взгляд, проистекает из многолетней практики большинства вузов, ведущих прием на программы ординатуры.

Ранее правилами приема не была предусмотрена процедура дополнительного приема в случае, если остались свободные места. В настоящем проекте такая возможность есть, что отражает быстро меняющиеся тенденции (известно, что в этом году часть вузов не смогла в срок «закрыть» бюджетные места и из-за отсутствия этой нормы у них оказались "связаны руки").

Проект также включает в себя новую главу, посвященную особенностям приема на обучение в случае эпидемий, пандемий и иных чрезвычайных ситуаций. В ней собраны нормы всех ранее действовавших нормативно–правовых документов, регламентировавших особенности приема на обучение в конкретный год. С одной стороны, это представляет некоторое удобство, с другой, по опыту последних лет могу сказать, в одной "стандартной" главе невозможно полностью учесть все моменты, для которых может понадобиться оперативная разработка и публикация особенностей приема.

Алтайская Екатерина
Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

«От 150 до 250 препаратов ежегодно уходят с рынка, в том числе препараты, не вписавшиеся в «игры бизнеса»

Дефектурой лекарств называется временное отсутствие определенных препаратов в обороте. Но даже кратковременные перебои в поставках могут создавать серьезные риски для здоровья пациентов, особенно при орфанных и хронических заболеваниях.

О дефиците препаратов, особенно оригинальных, его причинах и последствиях, необходимых мерах борьбы с дефектурой «МА» рассказал Александр Владимирович Саверский — президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов».

Cпецмероприятия
X