Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Работа с претензиями в аптеке: возражения могут стать возможностью

Применение специальных приемов при общении с недовольным покупателем поможет наладить контакт и понять его потребности. Сохранение внутреннего баланса и профессионализма в напряженных ситуациях — залог успешного разрешения конфликтов и укрепления доверия.

Нелли Шумилова, бизнес-тренер высшей категории, рассказала, как обратить сложные разговоры во время общения фармацевта с покупателем в мощный инструмент укрепления доверия.

Возражение в продажах — это сомнение потребителя в ценности продукта и отказ от товара или услуги. Это сознательный, но не окончательный отказ от покупки. Это форма, в которой покупатель выражает свое несогласие: с необходимостью ему данного продукта, с качеством, с ценой или другими характеристиками.

Обычно возражения начинаются после некорректно установленного первого контакта или невыявленной потребности покупателя. Это означает, что презентация продукта ведется не в ту сторону, предлагаем не то, что нужно именно этому человеку.

Есть два вида возражений: непреодолимое и преодолимое. Первое проработать невозможно. Преодолимое — это такое, когда после обсуждения можно найти решение. Секрет в том, что, если фармацевт считает возражение преодолимым, он сможет с ним работать. 90% фраз покупателя попадают в преодолимые возражения.

Техники работы с возражениями

Техника «Да, но, зато». Помогает не только отразить сомнения покупателя, но и направить его внимание на положительные стороны предложения. Согласие с точкой зрения оппонента, а затем предоставление контраргументов и акцент на преимуществах позволяет установить доверительный контакт и продемонстрировать профессионализм. Ключ к успеху заключается в умении слушать и уважать человека, даже если не согласны с его мнением.

Рассмотрим эту технику подробнее.

Принцип «ДА»: На первом этапе важно признать мнение покупателя. Согласие с его доводами создает ощущение понимания и уважения. Это помогает снизить напряжение и показать, что вы слушаете.

Пример: Покупатель: «Ваши цены слишком высокие».

Фармацевт: «Да, вы правы, сейчас все на рынке стоит дорого».

Переход к «НО»:  Затем следует аккуратно ввести контраргумент, который указывает на преимущества вашего предложения. На этом этапе важно обосновать свое мнение, не вступая в спор и не критиковать клиента.

Пример: Фармацевт: «Но у Вас есть возможность оформить нашу скидочную карту, что поможет значительно сэкономить».

Заключение «ЗАТО»: На этом этапе необходимо подчеркнуть или выделить значимые преимущества или уникальные качества вашего продукта или услуги, которые делают их более привлекательными, несмотря на начальные возражения.

Пример: Фармацевт: «Зато, покупая у нас, вы получите продукт с гарантированным качеством».

Техника «Превращение возражения в вопрос». Эта техника заключается в том, чтобы взять фразу-ультиматум и переформулировать ее в вопрос, на который вы сами отвечаете. Это помогает смягчить негатив и направить разговор в конструктивное русло.

Пример: Покупатель: «Ваши цены слишком высокие».

Фармацевт: «Вас интересует, как можно сэкономить? Мы можем предложить нашу скидочную карту, которая поможет вам приобрести товар значительно дешевле».

Техника «Ссылка на эксперта». Эта техника основана на использовании мнения авторитетных источников, что может значительно усилить ваши аргументы. Она позволяет не только отразить сомнения клиента, но и укрепить доверие к вашему предложению, опираясь на мнения авторитетных источников.

Пример: Покупатель: «Я слышал, что российские лекарства не так эффективны, как зарубежные аналоги».

Фармацевт: «Да, это распространенное мнение. Но стоит отметить, что врачи отмечают высокую эффективность именно этого препарата. Более того, он получил награду на международной выставке за инновации в области фармацевтики».

По материалам вебинара «Работа с возражениями и претензиями: как превратить возражения в возможность», организованного IQ Provision

Шарафанович Анна
Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

«Российский фармрынок отличается от других: в хорошие времена он не растет быстро, а в трудные не так сильно падает»

Прогноз развития аптечного сектора фармрынка в эксклюзивном интервью «МА» дал Александр Филиппов, председатель координационного совета РААС. По его мнению, гонка федеральных аптечных сетей за количеством аптек начнет утихать. Концентрация фармрозницы не должна перерасти в монополизацию рынка. В условиях непростой экономической ситуации нерентабельные сетевые аптеки будут закрываться, а сетям предстоит научиться работать в условиях низкой рентабельности: сокращать затраты и повышать производительность труда как аптечных работников, так и офисных сотрудников.

Cпецмероприятия
X