Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Связи с общественностью и социальный статус фармработника

Для того, чтобы вступить в диалог и отстоять свою точку зрения необходимы вполне определенные навыки и знания, в частности, различные маркетинговые и управленческие технологии, широко применяемые в настоящее время. Они требуют четкого понимания их различий для реализации в практической деятельности.

Захарочкина Елена Ревовна
Доцент кафедры УЭФ ФПП ОП ММА им. И.М. Сеченова, к.фарм.н.

Руководителям аптечных организаций предлагается задуматься и ответить самим себе на следующие вопросы:

  • часто ли (наша) аптечная организация отвечает на вызовы внешнего мира (например, по дискуссионным проблемам «Цены на лекарства», «Фальсифицированные лекарственные средства», «Такое-то лекарство – плохо или хорошо», «Серо-черно-белое лоббирование своих интересов транснациональными фармацевтическими корпорациями и другими участниками отраслевого рынка» и т.д.)?
  • умеет ли аптечная организация профессионально ответить на эти вызовы?
  • имеет ли желание аптечная организация ответить на эти вызовы?

Наиболее часто фармацевтические специалисты не могут определить различия в значении наиболее часто употребляемых терминов, а именно: реклама (advertising), продвижение (promotion), приобретение известности (publicity) и связи с общественностью (public relations).

В чем же заключаются нюансы упомянутых технологий, ярко продемонстрировал феноменально успешный международный журнал карманного формата Reader’s Digest:

  • если в город приезжает цирк, и вы повесили афишу: «В субботу на ярмарке будет цирковое представление», – это реклама;
  • если вы прикрепили афишу на спину слона и провели его по городу – это будет «продвижение» (промоушен), т.е. стимулирование cбыта;
  • если слон прошелся по любимой цветочной клумбе мэра города, то это – приобретение известности (паблисити);
  • а если после всего этого вы еще и сумеете добиться, чтобы мэр города посмеялся над этим – это уже будет «ПиАр» (паблик рилейшнз), т.е. установление хороших связей с общественностью.


Наиболее часто используемые профессиональные определения понятия «связи с общественностью» позволяют выделить следующие составляющие реализации данной технологии:

1) деятельность одной группы людей, развиваемая для создания и поддержания благоприятных отношений между членами данной группы, а также с другими группами людей;

2) специальная управленческая функция:

  • способствующая коммуникации, взаимопониманию, взаимопризнанию и реализации сотрудничества между определенной организацией и народной массой;
  • направленная на управление и решение существующих проблем или разногласий – позволяющая предпринимателям охватывать тенденцию общественных мнений и реагировать на нее, выяснять и выполнять ответственность фармацевтических организаций за услугу в пользу общественного интереса;
  • служащая своевременной сигнализацией для предпринимателей в процессе реагирования на изменения окружающей среды и эффективного пользования ими;
  • дающая возможность использовать правильную и морально приемлемую технологию анализа и коммуникации;

3) комплекс усилий организаций иметь и продолжать диалоговые отношения с народной массой для того, чтобы всякими средствами извещать ее и добиваться ее понимания о цели своей деятельности и ее поддержки, а также реализовать исправление направлений своей деятельности.

Важно отметить, что вся деятельность по связям с общественностью должна быть организована на основе душевного стремления служить общественному интересу и сопровождаться практическими операциями, позволяющими претворять в жизнь такое стремление.

Основной целью связей с общественностью является корпоративная коммуникация – деятельность, направленная на формирование корпоративной идентичности, заключающейся в разработке и поддержании идейного образа организации через установление норм, дисциплин и действий сотрудников, а также средств передачи идейного образа во внутреннюю (коллектив) и внешнюю среды.

Работы по связям с общественностью предполагают активное плановое и своевременное внеплановое взаимодействие с различными группами адресатов, к которым относятся средства массовой информации (СМИ), лидеры общественного мнения, отраслевые общественные организации (ассоциации, союзы), население и потребители, партнеры, потребительские организации (напр., по защите прав потребителей), деловые и финансовые круги, политические и административные круги (партии, законодательные, исполнительные и судебные органы федеральной, территориальной и местной власти), молодежь (студенты и интерны), инвесторы и акционеры, работники организации.

Для каждой группы адресатов существуют соответствующие инструменты и мероприятия для связей с общественностью. Для взаимодействия со СМИ к таким инструментам и мероприятиям могут относиться: пресс-релиз, письмо с новостями, документ с изложением положения, фотографии, видеофильмы, книга с данными, книга фактов (напр., книга отзывов и предложений), персональные коммуникации (обращения, интервью, беседы, прочие контакты с журналистами), приглашение представителей СМИ для ознакомления с деятельностью (пресс-тур), пресс-конференция, заявления при приглашении журналистов.

Формирование коммуникационной среды в современном мире необходимо рассматривать с учетом возможностей Интернета. Возможности телекоммуникационных сетей в виде электронной почты, чатов, видеоконференций, форумов, визитных карточек, досок объявлений предоставляют огромные возможности для налаживания связей с общественностью.

И в заключение несколько тематических призывов для фармацевтических специалистов:

  • учитесь правильно реагировать, формулировать мнение, давать квалифицированные ответы и грамотно высказывать позиции по актуальным вопросам фармацевтического сектора;
  • не ищите простых решений для исполнения рутинных ежедневных трудовых функций;
  • будьте пионерами, иначе есть риск быстро стать пенсионерами;
  • работать вдумчиво над имиджем, как и над собственной фигурой, быть творческим, инициативным, грамотным профессиональным человеком в рутине ежедневных обязанностей – это дело трудное, но удовольствие от результатов значительное, да и социальный статус только улучшается;
  • стремитесь к тому, чтобы формируемый технологиями ПиАр имидж соответствовал деловой репутации фармацевтической организации, а именно – ее успешности в достижении как функционально-социальных, так и финансово-экономических целей.

Выбирать вам, но всегда стоит помнить о моральной приемлемости коммуникаций и душевном стремлении служить общественному интересу.

Взаимодействуйте с оппонентами, используйте Интернет, участвуйте в медицинских и фармацевтических форумах - продвигайте свои идеи, только не оставайтесь пассивными, обязательно участвуйте в эффективном взаимодействии с общественностью.

Захарочкина Е.Р.
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X