Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

В сторону от традиций, в согласии с законом

Многие эксперты уверены, что это всего лишь вопрос времени – фармкомпаниям придется искать новые нестандартные способы, чтобы сохранить возможность личного общения медицинского представителя с врачом. Ведь такого рода взаимодействие, существующее уже достаточно долгое время, для многих компаний являлось одним из основополагающих во всей работе по продвижению ЛС.

Штепан Татьяна
Коммерческий директор компании «ФармАртис»

Можно ли сохранить личное общение медицинских представителей с врачами в таких меняющихся условиях? Мы уверены, что да, нужно только посмотреть на весь процесс под другим углом зрения, приняв новые нестандартные способы взаимодействия, сохранив в значительной мере аспект личного контакта как одного из наиболее важных. Мы уже сегодня готовы предложить фармкомпаниям способ сохранить общение с врачом. Как же строится стандартная (традиционная) схема работы медицинского представителя? Как правило, один работник совершает около 10–12 визитов в день, при этом на непосредственное общение с врачом у него уходит не более 20 мин. При этом значительное время занимает перемещение из одного ЛПУ в другое. Но и на этом все сложности такой работы не заканчиваются. Прежде чем медицинский представитель получает возможность лично пообщаться с врачом, он должен преодолеть несколько барьеров, поскольку он по определению является «чужим» в ЛПУ. Отсюда возникают частые недовольства большим количеством визитов медицинских представителей со стороны врачей, что же говорить об администрации и пациентах, которые сетуют на то, что врач тратит свое драгоценное время не на них, а на беседу, пусть даже и не очень долгую, с медрепом. В связи с сильно меняющимися условиями, а также изменениями в законодательстве, которые рано или поздно все-таки вступят в силу, мы пришли к выводу о необходимости разработки новых форм коммуникации.

Как соблюсти закон и продолжить коммуникации с врачами? В таких условиях стоит ожидать усиление интенсивности коммуникаций через профессиональные СМИ. К тому же получат свое развитие on-line решения, в частности, всевозможные интернет-сообщества и специализированные сайты. Никуда не денутся и поликлинические конференции, участие в которых будет возможно с разрешения руководителей ЛПУ. Другое значение приобретет мобильная связь – с ее помощью будут осуществляться различные профессиональные рассылки, а также отправляться приглашения на определенные мероприятия. Согласно инициативе ФАС будут созданы некоммерческие организации, центральным пунктом деятельности которых будет информирование врачебного сообщества о новых ЛС.

Однако нужно реально осознать необходимость продолжения личного общения между представителем фармкомпании и врачом ЛПУ. А вот как это сделать – задача, остро стоящая перед всеми нами уже сейчас. Мы предлагаем по-иному посмотреть на обычный автомобиль – средство передвижения медицинского представителя от одного пункта назначения к другому. У тех медрепов, кто работает с узкими специалистами, очень много времени тратится на дорогу. Так почему бы не продолжить общение в салоне автомобиля? По нашему мнению, при такой форме личной встречи возникает ряд преимуществ и для медицинского представителя, и для врача – впервые достигается условие психологического комфорта врача от визита медрепа!

Мы не можем сейчас рассказать обо всех тонкостях технической реализации этого проекта, поскольку существует такое понятие, как коммерческая тайна. Но уже сейчас можем поведать о наиболее важных из них. Самое главное, что каждому врачу из базы данных будет предоставляться возможность бесплатной поездки от дома к работе или в обратном направлении. До начала поездки, во время и после остановки автомобиля происходит общение МП с врачом, возможна даже реализация презентации, но это зависит от техники визита, согласованной с компанией. Таким образом, визит к врачу не будет отнимать его рабочее время, а администрация и пациенты тоже не будут беспокоиться по этому вопросу. Для удобства и точности реализации разработанного нами проекта будет создан специальный диспетчерский центр связи с медицинскими представителями и врачами (для управления действиями медрепов), плюс к этому появится интернет-портал. Каждый медицинский представитель накануне получит дневной план-график подвоза врачей согласно запрошенным параметрам.

В этом году мы планируем подключить к проекту некоторые крупные города, такие как Санкт-Петербург, Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Нижний Новгород. Необходимо отметить, что мы не предлагаем услугу такси, в данном случае автомобиль является «территорией психологического комфорта», где может состояться эффективное личное общение медпреда и врача. При этом ценностью данного проекта является абсолютное НЕ нарушение закона – он находится в полном соответствии с меняющейся нормативно-правовой базой. Выигрывают все. Фармкомпании сохраняют возможность коммуникации своих представителей с врачами, при этом значительно повышается лояльность врачей, поскольку визит инициирован каждым из них самостоятельно, что является определенным гарантом с его стороны для получения информации. К тому же увеличивается время общения с врачом в достаточно приятных и удобных для этого условиях, а у фармкомпаний появляется гарантия совершенного визита – контролировать действия медпредов станет значительно проще.

По материалам выступления на заседании РАФМ

Ольга Казакова
Регуляторная база производства, контроля и обращения лекарств уже создана, но отдельные зоны для совершенствования остаются

С 1 марта 2026 года национальные правила GMP окончательно уступили место единому стандарту ЕАЭС. Кроме того, принят ряд документов, регулирующих обращение лексредств, и решаются вопросы гармонизации подходов к контролю системы качества. От этого зависит не только само производство современных препаратов и скорость их выхода на рынок, но и предсказуемость условий для бизнеса в целом.

Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Cпецмероприятия
X