Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Вопрос — ответ специалистов

Приказом Минздрава России от 01.08.14 №420н были внесены изменения в номенклатуру должностей фармацевтических работников. Была исключена должность санитара (мойщика).

На данный момент в учреждении в отделении "Аптека" есть две должности: "санитарка (мойщица)" и "санитарка (уборщица)". Необходимо перевести санитарок (мойщиц) и санитарок (уборщиц) на должность уборщика служебных помещений. Фактически в трудовых обязанностях сотрудниц ничего не изменится, поменяются наименования должностей и условия оплаты труда. С больными они не контактируют, т.к. работают в фармацевтической организации. В штатном расписании будут две штатные единицы по должности уборщицы. Работницы на такие изменения не согласятся, т.к. это негативно повлияет на оплату труда.

Каким образом можно перевести работниц на новую должность?

В трудовой договор обязательно включается условие о трудовой функции работника, в частности, о работе по определенной должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности. Если в соответствии с Трудовым кодексом РФ (ТК РФ), иными федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, профессиям, специальностям связано предоставление компенсаций и льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, профессий или специальностей и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках, или соответствующим положениям профессиональных стандартов (ч. 2 ст. 57 ТК РФ).

Вместе с тем работодатель не лишен возможности заключать трудовые договоры о работе по должностям, наименование которых соответствуют квалификационным справочникам или профессиональным стандартам, и в тех случаях, когда это не обусловлено законодательным предоставлением компенсаций и льгот или наличием ограничений.

Квалификационные справочники и профессиональные стандарты не предусматривают квалификационных требований к должностям "санитарка–мойщица" и "санитарка–уборщица". В соответствии с Номенклатурой должностей медицинских работников и фармацевтических работников (утверждена приказом Минздрава России от 20.12.12 №1183н) должность "санитар" отнесена к должностям младшего медицинского персонала. Квалификационные требования к должности "санитарка" ("санитар") установлены в разделе "Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения" Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих (утв. приказом Минздравсоцразвития РФ от 23.07.10 №541н). Согласно этим требованиям в обязанности санитарки входит уборка помещений в медицинской организации, иные трудовые действия, связанные с работой в такой организации. Соответственно, на уборку помещений и иную трудовую деятельность в фармацевтических организациях эти требования не распространяются.

Постановлением Минтруда России от 10.11.92 №31 утверждены тарифно–квалификационные характеристики профессии "уборщик служебных помещений", характеристики работ по которой предусматривают, в частности, уборку холлов, вестибюлей, коридоров, лестничных клеток служебных и других помещений общественных и административных зданий.

В письме Минздрава России от 07.02.18 №16-3/10/2-705 указано, что в случаях, когда трудовая функция лиц из числа младшего медицинского персонала включает только уборку помещений, могут вноситься изменения в штатные расписания медицинских организаций в части замены должностей "санитар" на рабочие профессии "уборщик служебных помещений". При этом трудовая функция уборщика должна содержать исключительно обязанности по уборке вестибюлей, коридоров, лестничных проемов и другие, предусмотренные для данной профессии в соответствующих тарифно–квалификационных характеристиках.

С учетом изложенного полагаем, что работодатель вправе изменить наименования должностей работников, трудовые обязанности которых фактически охватываются характеристиками работ по профессии уборщика и не включают действия, предусмотренные квалификационными требованиями к должности санитара, приведя их в соответствие с квалификационными характеристиками профессии "уборщик служебных помещений". Поскольку при этом трудовая функция работника не меняется, изменение условий трудового договора в этом случае может быть связано с изменением организационных или технологических условий труда, которое дает право работодателю изменить условия трудового договора с работником в одностороннем порядке, предупредив об этом работника в письменной форме не позднее чем за 2 месяца. Если работник откажется от работы в новых условиях и от другой имеющейся у работодателя работы, подходящей этому работнику, трудовой договор с ним прекращается (ст. 74, п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ, апелляционное определение СК по гражданским делам Пермского краевого суда от 13.01.14 по делу №33-112/2014).

Принятие решения об изменении структуры, штатного расписания, численного состава работников организации относится к исключительной компетенции работодателя (определение КС РФ от 16.07.15 №1625-О). Поэтому организация не лишена права сократить штат сотрудников, исключив из штатного расписания должности санитарки-мойщицы и санитарки–уборщицы. Однако в настоящей ситуации речь идет скорее об изменении наименования должностей и условий труда, притом что круг трудовых обязанностей сотрудниц не меняется. Поэтому, на наш взгляд, оформление таких изменений сокращением штата не вполне отвечает смыслу этой процедуры.

Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Павел ЕРИН

Гарант
Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Отпуск закончился: как безболезненно вернуться к работе в аптеке?

Первые рабочие дни после отпуска нередко становятся настоящим испытанием. По оценкам экспертов, почти треть недавних отпускников испытывают состояние, близкое к депрессии. Причем речь идет не только об эмоциональных «побочках» — апатии, тревожности, раздражительности, снижении мотивации, но и о вполне физиологических симптомах — нарушении сна, ухудшении концентрации и памяти, скачках давления, головных болях, слабости и даже расстройстве аппетита. По словам психолога и HR-консультанта Татьяны Зверевой, в данном случае мы имеем дело с классическим постотпускным синдромом. Это естественная, физиологически и эмоционально обоснованная реакция организма на внезапную смену расслабленного ритма жизни на строго регламентированный рабочий режим.

Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Cпецмероприятия
X