Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Вопрос — ответ специалистов

Муниципальное учреждение здравоохранения открывает аптечный пункт по реализации медикаментов розничной торговли в одном из своих филиалов. Какие налоги учреждение должно платить в этом случае? Надо ли оформлять постановку на учет и какие нужны документы для этого?

Согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности ОК 029-2001, принятому и введенному в действие с 1 января 2003 г. постановлением Госстандарта РФ от 06.11.01 № 454-ст, розничная торговля фармацевтическими товарами относится к розничной торговле (код 52.31).

Под розничной торговлей понимается деятельность, связанная с торговлей товарами на основании договоров розничной купли-продажи (ст. 346.27 НК РФ). Таким образом, основным критерием отличия розничной торговли является конечная цель использования покупаемого товара, который должен приобретаться не для предпринимательской деятельности.

Розничная торговля фармацевтическими товарами, так и прочими товарами на территории учреждения здравоохранения, в соответствии с п. 2 ст. 346.26 НК РФ, подлежит переводу на уплату единого налога на вмененный доход. При этом, в соответствии со ст. 346.26 НК РФ система налогообложения в виде ЕНВД вводится в действие нормативными правовыми актами представительных органов муниципальных районов, городских округов, законами городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга.

Если учреждение здравоохранения продает лекарства по договорам розничной купли-продажи, оно может быть переведено на уплату ЕНВД. При этом должно соблюдаться условие: продажа осуществляется через магазины или павильоны (стационарная торговля) с площадью торгового зала не более 150 кв.м. либо объекты стационарной торговой сети, не имеющие торговых залов (аптечный пункт или аптечный киоск).

Следовательно, если нормативными правовыми актами (законами) территориальных органов власти в перечень видов предпринимательской деятельности, подлежащих переводу на систему налогообложения в виде ЕНВД, включена розничная торговля, и если Ваш аптечный пункт будет реализовывать лекарства по договорам розничной купли-продажи, то такая деятельность должна быть переведена на уплату единого налога на вмененный доход. Такие же разъяснения содержат письмо Минфина от 12.04.06 № 03-11-04/3/196 и письмо Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина РФ от 25.04.07 № 03-11-04/3/131.

Что касается постановки на учет, то в соответствии с п. 1 ст. 83 Налогового кодекса Российской Федерации в целях проведения налогового контроля налогоплательщики подлежат постановке на учет в налоговых органах соответственно по месту нахождения организации, месту нахождения обособленных подразделений и по иным основаниям, предусмотренным настоящим Кодексом.

В соответствии с п. 2 ст. 346.28 Налогового кодекса РФ налогоплательщики единого налога на вмененный доход обязаны встать на учет в налоговых органах по месту осуществления этой деятельности в срок не позднее пяти дней с начала ее осуществления и производить уплату ЕНВД в налоговых органах по месту осуществления деятельности (письмо Минфина от 25.01.06 № 03-11-04/3/35).

Если же организация уже состоит на учете в налоговом органе по иному основанию, то такая организация не обязана осуществлять постановку на налоговый учет в качестве налогоплательщика единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности в том же налоговом органе.

Следовательно, если Ваше обособленное подразделение, применяющее упрощенную или общую систему налогообложения, начинает заниматься "вмененной" деятельностью по месту своего нахождения, то Вы не обязаны подавать в свою инспекцию заявление о постановке на учет в качестве плательщика ЕНВД. Ваш филиал проинформируют об этом налоговую инспекцию, представив по истечении налогового периода (квартала) декларацию по ЕНВД. Такие разъяснения даны в письме Минфина РФ от 16.02.06 № 03-11-02/41. Такие же выводы содержатся в постановлениях ФАС УО от 01.06.06 № Ф09-4551/06-С1 и ФАС ВСО от 13.07.05 № А19-26828/04-24-Ф02-3311/05-С1.

Более того, в постановлении № 5 Высший арбитражный суд РФ занял схожую позицию, указав в п. 39, что хозяйствующие субъекты, которые состоят на учете в налоговом органе по одному из оснований, установленных ст. 83 НК РФ, не могут быть привлечены к налоговой ответственности за непредставление заявления о повторной постановке на учет в этом же налоговом органе по другому основанию.

Если нормативными правовыми актами (законами) территориальных органов власти розничная торговля фармацевтическими товарами не включена в перечень видов предпринимательской деятельности, подлежащих переводу на систему налогообложения в виде ЕНВД, то налогообложение результатов такой деятельности осуществляется в общеустановленном порядке или в порядке и на условиях, предусмотренных главой 26.2 НК РФ «Упрощенная система налогообложения». Обязанности постановки на учет в этом случае также не возникает.

ВЫВОД

Таким образом, реализация по месту нахождения филиала готовых лекарственных препаратов покупателям (физическим или юридическим лицам) по договорам розничной купли-продажи, как за наличный расчет, так и за безналичный расчет, а также с использованием платежных карт для целей, не связанных с предпринимательской деятельностью (то есть, не для последующей перепродажи и т.п.), относится к розничной торговле и подлежит обложению единым налогом на вмененный доход. Если по месту осуществления розничной торговли фармацевтическими товарами ЕНВД не введен, то налогообложение осуществляется в общеустановленном порядке или с применением УСН.

Учитывая то, что филиал уже состоит на учете в налоговом органе, то повторно обращаться в эту же инспекцию с заявлением о постановке на налоговый учет во всех случаях нет необходимости.

Эксперт службы правового консалтинга ГАРАНТ
Татьяна Никифорова 

Гарант
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X