Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Закон устранит дисбаланс в онлайн-торговле между аптеками и маркетплейсами

Маркетплейсы стремительно развиваются, но работают в условиях отсутствия единого регулирования. Это создает дисбаланс на рынке. В конце прошлого года Минэкономразвития России представило проект федерального закона «О платформенной экономике», который должен упорядочить отношения между операторами платформ, партнерами и пользователями, а также установить единые требования к онлайн-торговле. Несмотря на признание важности законопроекта, многие продолжают высказывать к нему претензии, что стало предметом обсуждения за круглым столом в МИА Россия сегодня.

Основные противоречия

По итогам 2023-2024 года доля маркетплейсов в структуре онлайн-торговли занимает 70%. Средний темп прироста объема продаж в этом сегменте за указанный период составил 49% (для сравнения: в офлайн-торговле — 5,9%). Эти цифры привела Лейла Шамузова, заместитель руководителя научной лаборатории «Центр развития потребительского рынка» экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. В лаборатории провели исследование, которое позволило оценить противоречия в экосистемах онлайн-торговли, систематизировать основные проблемные зоны, которые беспокоят рынок.

Дисбаланс правового режима. Из-за того, что существуют разные сегменты со схожими правоотношениями и разными регуляторными режимами, возникают законодательные разрывы, которые приводят к дисбалансам на рынке.

Информационная асимметрия. Цифровые платформы имеют доступ к большому объему данных о поведении покупателя, о функционировании рынка, что позволяет им эффективнее и лучше подстраиваться под требования потребителей.

Дисбаланс ценовой политики. Установление низких цен на продукцию на маркетплейсах (в первую очередь благодаря более низким издержкам и инвестированию в снижение стоимости) становится, по сути, стратегическим инструментом конкурентной борьбы, что приводит к перераспределению власти на рынке между онлайн- и офлайн-сегментами и даже между отдельными онлайн-сегментами.

Дестабилизация сложившихся рыночных отношений. Ценовая конкуренция приводит к постепенному вытеснению мелких участников. Эксперты отмечают вымывание узкоспециализированной розницы прежде всего в крупных и средних городах. Это в большей степени характерно для непродовольственной розницы и в меньшей — для продовольственной.

Депозиционирование брендов. Установление более низких цен негативно сказывается на том образе бренда, который компания выстраивала долгие годы. Это особенно касается премиального сегмента.

Разные системы взаимоотношений с бюджетом и системой налогообложения. Для цифровых платформ и офлайн-сегмента действуют разные фискальные нагрузки. Первые строят свою бизнес-модель на привлечении индивидуальных предпринимателей, на использовании режима самозанятых, что снижает их налоговую нагрузку по сравнению с офлайн-торговлей.

Контрафактная продукция. По оценкам экспертов, в настоящее время в онлайн-торговле доля контрафактной продукции составляет 30-40%, что связано с неурегулированностью вопросов контроля. Это создает возможности для селлеров нарушать требования законодательств. Например, поставщик может закупать товары без документации либо по поддельным документам и сертификатам, изделия могут не соответствовать требованиям безопасности, не быть зарегистрированными в системе маркировки и т.д.

Недостаточные меры

С законом о платформенной экономике (который еще даже не внесен на рассмотрение в Госдуму) у бизнес-сообщества было связано много надежд. К сожалению, сегодня многие вынуждены констатировать, что проект не отражает всех чаяний, не устраняет основные риски для трех главных субъектов — добросовестных поставщиков маркетплейсов, потребителей и государства, которое остается без эффективных инструментов контроля, высказал мнение Александр Онищук, президент Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники РАТЭК.

Он, в частности, указал на недостаточность мер борьбы с контрафактом на маркетплейсах, от чего больше всего страдают российские изготовители. Им приходится конкурировать с ведущими зарубежными брендами, подделки которых гораздо дешевле, чем российские изделия аналогичной категории. РАТЭК предлагает механизм, который позволит правообладателю эффективно и быстро взаимодействовать через маркетплейс с продавцом сомнительного товара. Пока суд доказывает правоту или неправоту правообладателя, устанавливает, контрафакт это или нет, карточка изделия должна быть заблокирована, либо средства, которые получает маркетплейс, должны быть заморожены до момента, когда суд примет решение. Также предлагается механизм страхования рисков, которые могут возникнуть у маркетплейса или у продавца в случае, если будет доказано, что продукция легальная, но за время судебной тяжбы простаивала. К сожалению, эти предложения не вошли в ту версию законопроекта, которая сегодня находится в правительстве. В ней тема борьбы с контрафактом отражена декларативно, парой строк.

Сегодня совершается та же ошибка, что и некоторое время назад, когда при рассмотрении законодательства в сфере торговой деятельности не учитывался весь комплекс вопросов, считает Антонина Цицулина, президент «Ассоциации предприятий индустрии детских товаров»: «Без мер по защите интеллектуальной собственности большая программа по созданию национальных брендов точно не вырастет. Видимо, нам надо вернуться и переработать такой основополагающий документ как закон о торговле. Сейчас говорим, что у нас в особом правовом режиме будут работать новые каналы. А мы что, будем просто наблюдать банкротство старых каналов?»

Когда работает законодательство, бизнес понимает, что правила едины для всех, что наказание неизбежно. На сегодняшний же день, к сожалению, наблюдается жесточайший перекос. Огромную проблему представляет дешевый товарный поток с неподтвержденной безопасностью, бесконтрольный ввоз массовой, низкокачественной продукции, на которую можно делать скидки в 500, 700, 800%. И это создает абсолютно неконкурентные условия, которые подкрепляются несовершенством тех или иных процедур.

Закон о платформенной экономике не должен быть рамочным, он обязан включать в себя конкретные положения, которые позволят его применять в большинстве ситуаций, связанных с деятельностью интернет-торговли, убежден Петр Бобровский, исполнительный директор «Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены». В частности, следует детально расписать положения, касающиеся подтверждения безопасности продукции, для чего следует четко связать закон с нормами технического регулирования. Это позволило бы избежать многих проблем, которые обусловлены легким доступом на рынок.

С мнением о том, что закон несовершенен, не согласна Анна Сутырина, директор Института проблем правового регулирования НИУ ВШЭ. Ей представляется, что данный документ как раз наиболее сбалансирован, он наименее рамочный из всех, какие она видела: «Если в него добавить вопросы, которые действительно важны для соблюдения баланса интересов потребителей, государства и бизнес-пользователей платформ, то есть селлеров, то получится достаточно гармонизированный закон, который будет работать на благо общества».

А вот что осталось за рамками регулирования данного законопроекта, так это вопрос исключительных прав: их соблюдение обязано контролировать государство, но, тем не менее, и на платформы онлайн-торговли должны быть возложены определенные обязанности, как это сделали с социальными сетями, платформами аудиовизуального контента и т.д. Необходимо создать перечень требований в сфере защиты интеллектуальных прав, какой действует в офлайн-сетях.

Еще один важный аспект, который остался без должного внимания, — регулирование платформенной занятости. Маркетплейс — это экосистема, она хоть и не привлекает самозанятых, но непосредственным образом влияет на отношения между участниками. А посему предприятие, как ответственный и крупный самостоятельный субъект с правами юридического лица, должно устанавливать повышенные стандарты и стимулировать соблюдение законодательства и защиту социальных прав граждан.

По мнению большинства игроков рынка онлайн-торговли, необходимо быстрейшее принятие рамочного закона, что позволит дальше отдельно регулировать нормы по торговым отраслям. По мнению Станислава Богданова, модератора мероприятия, председателя президиума «Ассоциации компаний розничной торговли» (АКОРТ), поскольку сфера торговли большая и имеет множество направлений, нужен еще и единый системный документ, некая всеобъемлющая стратегия, по которой можно будет развиваться дальше.

По материалам круглого стола «Онлайн-торговля: требуется ли отдельное отраслевое регулирование?», организованного МИА «Россия сегодня»

Шевченко Римма
ИСТОЧНИКИ
Богданов Станислав
Председатель президиума «Ассоциации компаний розничной торговли» (АКОРТ)
Цицулина Антонина
Основатель и президент «Ассоциации предприятий индустрии детских товаров»
Бобровский Петр
Исполнительный директор «Ассоциации производителей парфюмерии, косметики, товаров бытовой химии и гигиены»
Сутырина Анна
Директор Института проблем правового регулирования факультета права НИУ «Высшая школа экономики»
Онищук Александр
Президент Ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники РАТЭК
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X