Фармпром и аптека, или в системе все взаимосвязано
Готовится к старту стратегия "Фарма–2030". Документ пока еще не утвержден, но основные задачи фармсообществу во многом понятны: субстанции, производимые в своем отечестве, инновационные препараты, а значит, поддержка R&D, и развитие экспортного направления.
В процессе достижения этих целей будет набирать силу не только фармацевтическая, но и химическая промышленность.
Однако время вносит свои коррективы: финансирование госпрограммы "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности в РФ" сократилось на 3%. Сокращение в подпрограмме развития производства лекарственных средств еще серьезнее — на целых 38%. Изменения внесены постановлением Правительства от 31.03.21 №514.
Казалось бы, причем здесь аптека? Но в этом и состоит одна из особенностей фармсектора: все его сегменты — звенья одной цепи — лекарственного обращения. То, что сегодня происходит на заводе, завтра уже касается оптового звена, а послезавтра — в полной мере ощущается в аптечной организации. И яркий тому пример — образовавшаяся дефектура 2020 года. Ряд наших участников из числа аптек и дистрибуторов поделился с МА успешным опытом ее минимизации — но усилия, приложенные для достижения этого необходимого результата, были действительно впечатляющи.
Все начинается с АФИ
Одна из главных причин нехватки препаратов в 2020 году – то, с чем связан стартовый этап производства лекарственных средств. Речь идет как о фармацевтических субстанциях, так и об их компонентах, которые производит смежная отрасль — промышленность химическая. В данных аспектах отечественный фармсектор оказался во многом уязвим.
"Проблема далеко не сегодняшняя — скорее, отдаленное эхо эпохи девяностых. Но напомнила о себе она именно в 2020-м, когда границы закрывались, а колебания валютных курсов больше напоминали скачки. А еще резко изменил свою политику на мировом лекарственном рынке главный экспортер субстанций — Китай, — обращает внимание Кирилл Зайцев, заместитель директора по коммерции и логистике МНПК "Биотики". Во–первых, рост спроса ведет к росту цены и даже при ее повышении отказаться от китайских субстанций многим оказалось затруднительно. Во–вторых, из–за экологической ситуации Поднебесная закрывает многие заводы, специализировавшиеся на выпуске АФИ, — и номенклатура их на мировом рынке начинает сокращаться. В–третьих, Китай начинает интересоваться экспортом с точки зрения уже не сырья, а готовых лекарственных форм. Страны Европы стараются успеть на это отреагировать и восстанавливают заводы по производству лекарственных субстанций.
Тренд, когда компания европейская, а производство расположено далеко на востоке, кажется, перестает быть модным. Более того, он начинает уходить в прошлое. Ведь международная специализация в сложные времена рискует обернуться зависимостью. Впрочем, почему "рискует"?
"Наш сегмент АФС до сих пор остается крайне импортозависимым. До 70% субстанций завозится из–за рубежа — преимущественно из Китая, Индии, по отдельным позициям — из некоторых европейских стран, — констатирует Ярослав Шульга, руководитель консалтинговой компании Shulga Consulting Group. — Очень интересен и тот факт, что, несмотря на девальвацию национальной валюты, несмотря на "закручивание гаек" правительством Китая в отношении собственных производств АФИ (сопровождающееся их массовым закрытием), импортные фармацевтические субстанции нередко оказываются дешевле отечественных. Со всеми вытекающими последствиями в условиях рыночных отношений".
"Речь идет не только о вопросах качества поставляемых АФС (которое не всегда одинаково), но и, в первую очередь, о стратегических вопросах "зависимости" от бесперебойного и надлежащего функционирования цепочек поставок исходных компонентов из–за рубежа, — замечает Владимир Орлов, директор Евразийского отделения ISPE. — А с этим, как показал "пандемийный" год, могут возникать определенные сложности, связанные как с логистикой перемещения грузов через границу, так и с приостановкой операционной деятельности на зарубежных площадках производителей сырья ввиду эпидемиологических ограничений. Все это вместе может привести к нехватке нужных компонентов для производства значимых препаратов и тем самым отразиться на функционировании всей системы лекарственного обеспечения населения".
Ситуация ясна: экономия в перспективе момента оборачивается серьезной переплатой в не очень отдаленном будущем. Это в лучшем случае. При менее оптимистичном варианте многие производства будут попросту свернуты, и человек не получит необходимое лекарство. Кстати, а как выглядит обстановка на производстве с точки зрения других сегментов фармсектора?
Опасный квартет
"Думаю, все прекрасно понимают, что основную роль в изменении ассортимента аптеки в 2020–2021 гг. сыграла пандемия. На мой взгляд, среди основных факторов дефектуры отдельных лекарств в аптеках — не прекращение их выпуска, а прерывание сложившихся ранее цепочек поставок, резкий прирост спроса на отдельные виды субстанций у производителей и маркировка, — замечает Денис Черных, директор Новосибирского региона аптечной сети "Гармония здоровья". — Пострадали группы антибиотиков (макролиды, цефалоспорины), противовирусные, нестероидные и стероидные противовоспалительные средства, антиагреганты, некоторые витамины, маски, марля. В общем, все то, что активно применяли в лечении и профилактике COVID-19".
"Еще минувший год нам подарил маркировку с ее существенными издержками. Поэтому цена на препараты пошла вверх, и многие производства были вынуждены прекратить выпуск отдельных торговых наименований лекарственных средств, а некоторые — свое существование, — вспоминает Акоп Варпетян, директор по развитию тверской аптечной сети "36,6–Здоровье". — Прибавилась и перерегистрация цен на препараты перечня ЖНВЛП, которая зачастую не оставляла доходности при производстве… И такие препараты тоже исчезли.
А подорожало почти все — это закономерный процесс".
"В 2020–2021 гг. была расширена область работы с фармацевтическими производствами, а именно прямые контракты, – рассказывает генеральный директор компании–дистрибутора ООО "Здравсервис" Игорь Автаев. — Это помогло добиться стабильности поставок, конкурентоспособных цен и бездефектурного наличия ассортимента".
Что касается сложностей в промышленности, то, как считает эксперт, в основном они связаны с дефицитом фармацевтических субстанций и ростом цен на этот важнейший продукт.
Субстанции. Валютные курсы. Маркировка. Ценообразование. Вот опасный квартет из проблем, понятных не только сегменту производства, но и остальным участкам в цепи доставки лекарства до пациента. Последний зачастую уже в курсе, что такое маркировка, и внимательно следит за колебаниями евро и доллара — однако вопрос о ценнике на медикаменты навряд ли оставит его равнодушным. Ведь речь о насущном — и в нынешней ситуации особенно болезненном.
Откуда взялся этот ценник?!
"По законам природы, если где–то что–то убыло, значит, где–то прибыло. Сокращение цен на лекарственные средства из списка ЖНВЛП в 95% случаев приводит к пересмотру цен на препараты вне перечня — особенно там, где у компаний есть такая возможность (т.е. портфель лекарственной продукции позволяет это делать), — комментирует ситуацию Николай Беспалов, директор по развитию аналитической компании RNC Pharma. — В итоге общий рост цен на ЛП по итогам января-апреля 2021 г. превышает 8,5%, среди непродовольственных товаров лекарственные препараты сейчас находятся на третьем месте по росту цен (быстрее рост цен только на табачные изделия и стройматериалы). Безусловно, на ценник оказывают влияние и другие факторы (девальвация рубля, импортозависимость, внедрение системы маркировки и т.д.), но пересмотр цен на ЖНВЛП усиливает их влияние".
Виноваты ли фармацевтические производители? Ответ отрицательный. Ведь альтернатива, с которой столкнулись предприятия, близка по своей сути к ультиматуму: поднимать ценники или… останавливать завод. Дефектура, как правило, идет рука об руку с вынужденным удорожанием.
"Сегодня серьезно меняется ассортимент, выпускаемый теми или иными фармацевтическими предприятиями, — обращает внимание Николай Беспалов. — "Уход в минус" рентабельности производства того или иного препарата — и, как следствие, прекращение его выпуска — не всегда является следствием собственно пересмотра цен. Однако перемены в ценообразовании способны выступать в роли "катализатора", т.е. усиливать проблемы, уже наличествующие в фармацевтической отрасли".
Взгляд из аптеки: поддержать национальную промышленность
Работу отечественных фармацевтических заводов аптечный сегмент оценивает достаточно высоко. Ведь, несмотря на все "вызовы времени", российские предприятия выстояли и добились определенных успехов.
"Портфель отечественных производителей за последнее время у нас увеличился по двум причинам. Во–первых, есть явный тренд в государственной политике развития лекарственной промышленности, и это действительно необходимо. Во–вторых, отечественные производители в основном специализируются на недорогих дженериках, что в условиях падения доходов населения тоже очень важно, — замечает Денис Черных. — Настойки, травы, перевязочные материалы, дешевый сегмент кардиопрепаратов, НПВС, недорогая косметика — это категории, где российская продукция составляет до 80% ассортимента. И они востребованы".
"Отечественный производитель, на мой взгляд, занимает уже более 60% доли в обороте лекарств в коммерческом секторе, — комментирует Акоп Варпетян. — Наши фармпредприятия — большие молодцы. Они смогли развернуть настоящие современные производства, и, несмотря на все сложности, развивают нашу промышленность. Конечно, хотелось бы, чтобы появлялись и оригинальные препараты; пока что, в большинстве случаев, мы видим дженерики. Но это тоже важная часть восстановления отрасли".
"Считаю, что инвестиции в развитие отечественной фармотрасли необходимо продолжать. Но, в первую очередь, вкладывать в развитие субстанций и оригинальных инновационных лекарственных препаратов, а не дженериков, — замечает Константин Тиунов, директор департамента по коммерческим вопросам аптечных сетей "Юнифарма" и "Росаптека". — Направление аналогов развито хорошо, но фармпромышленность важно восстанавливать и в ее научно–исследовательском аспекте".
Как и медицина, аптечный сегмент очень ждет научных разработок...
Краткосрочная экономия VS долгосрочное развитие
"Чтобы вкладывать в научно-исследовательскую деятельность, необходим определенный капитал. Для строительства новых заводов также требуется финансирование. И если компания существует в условиях коммерческого рынка, реализуя произведенные лекарства на грани себестоимости — то деньги на НИР ей взять неоткуда, — с горечью констатирует Алексей Торгов, директор департамента по взаимодействию с органами власти BIOCAD. — Важно продолжать стимулировать развитие лекарственной промышленности как одного из важнейших направлений".
Сокращение бюджета, вероятно, представляет собой явление временное. "Несмотря на внушительную величину (38%), речь идет о довольно скромной по меркам общего размера финансирования программы сумме: бюджет уменьшается на 2,65 млрд. руб. Скорее всего, это изменение — техническое. И вызвано оно тем, что кто–то из участников программы не успевает реализовать те или иные этапы рабочего процесса. В итоге их пришлось перенести на более поздние сроки, — комментирует Николай Беспалов. — В пользу такой версии говорит и то, что в последующие годы бюджет, напротив, увеличивается: в 2022 г. — на 2,7%, а в 2023–2024 гг. — на 13,6%. Выпадающие объемы, таким образом, будут возвращены в программу в другие периоды. Общий бюджет программы корректируется очень незначительно (–1,1% или порядка 600 млн. руб.). При этом стоит помнить, собственно, о задачах «Фармы-2030». Для их выполнения нужно, к сожалению, очень многое".
Цифры ближайших лет вызывают оптимизм, однако пандемийный 2020 год серьезно уменьшил доверие к прогнозам даже в перспективе нескольких месяцев. Поэтому опасения у фармсектора остаются. Расширять же бюджеты действительно необходимо хотя бы для того, чтобы решить ключевую задачу производства отечественных субстанций. Ряд отечественных компаний в минувшем году приступил к выпуску АФС для собственных нужд, но ресурсы отдельного предприятия во многом ограничены.
"Любое сокращение финансирования в нынешних условиях может привести к тому, что мы надолго застрянем на этапе упаковки или же производства ЛС из импортных субстанций. К каким ощутимым рискам это может привести в будущем? — предлагает задуматься над вопросом Денис Черных. — Во–первых, мы всегда будем видеть рост цен при снижении курса рубля. Во–вторых, будем последними пользоваться всеми перспективными разработками и всегда переплачивать за них. Это отрицательно влияет на доступность лекарств и качество лечения".
В чем связь между маркировкой, ценой и экспортом?
Сегодняшнее положение дел заставляет аптеки, дистрибуцию и производство придерживаться единого мнения по большинству актуальных проблем. Однако есть нюансы, которые видит, в первую очередь, производитель. Начнем с самого известного нововведения прошлого года.
"Маркировка сегодня не работает так, как она должна работать. Это признают абсолютно все. Потеряно целеполагание. Целью была борьба с фальсификатом, но об этом уже никто не вспоминает. И борьбы против подделки лекарственных средств мы здесь уже не видим, — замечает Виктор Дмитриев, генеральный директор Ассоциации российских фармацевтических производителей. — Зато видим многочисленные "организационные сложности". Из–за того, что система работает нестабильно, различные сбои и удорожание препаратов превратились в постоянные процессы".
При этом регулятор, несмотря на все трудности, старается поддержать фармпромышленность, в т.ч. в контексте задач готовящейся программы "Фарма–2030". "Последние два года мы активно выступали за создание прозрачных и эффективных мер поддержки экспорта, и очень благодарны регулятору в лице Минпромторга России, что наши предложения были услышаны, — рассказывает Вилена Галкина, руководитель отдела по связям с государственными структурами компании "ГЕРОФАРМ". — Речь идет о постановлении Правительства РФ от 30.04.21 №687 "О государственной поддержке организаций на компенсацию части затрат, связанных с сертификацией продукции, в том числе продукции фармацевтической и медицинской промышленности, на внешних рынках".
Каким будет старт нового направления господдержки — покажет время. Самое главное, что первый шаг сделан. Однако у лекарственной промышленности вызывает опасения сегодняшний механизм ценообразования. "Действующие механизмы формирования и регулирования цен препятствуют одной из главных задач программы "Фарма–2030" — развитию экспортного направления, — замечает Виктор Дмитриев. — Выход на другие рынки всегда связан с каким-то конкурентным преимуществом. Если речь о дженериках, то таким преимуществом может быть низкая цена. Но как только наши предприятия начинают экспорт с ценой препарата ниже, чем на территории нашей страны, ФАС обязывает их снизить ценник до зарубежного уровня. Поэтому производители выходить на зарубежные рынки не стремятся. В результате экспорт не развивается. Такой вот простой пример".
Фактор ценообразования остается решающим и для лекарственного обеспечения пациентов в нашей стране — во всех без исключения сегментах. "Для отдельных препаратов снижение цены в рамках перерегистрации произошло на фоне повышения стоимости фармацевтической субстанции, и это существенно снизило шансы на сохранение таких лекарств в обращении, — комментирует Алексей Федоров, независимый эксперт по госзакупкам. — В то же время, последствия оказались не столь тяжелыми, как ожидали некоторые эксперты, поскольку, во–первых, большинство ЛП было перерегистрировано с сохранением ранее действовавшей цены, во-вторых, правительством оперативно был предпринят ряд мер для минимизации возможного ущерба лекарственной доступности... Какая–то часть айсберга, возможно, пока просто не видна, поскольку еще присутствуют остатки препаратов, введенных в обращение в прошлом году до вступления в силу перерегистрированной цены. Над вопросом о себестоимости производства некоторых препаратов и поддержке такого производства действительно стоит задуматься. В особенности с учетом фактора цены на АФС".
И еще раз о научных исследованиях
Когда речь идет о выживании, о науке говорят мало. Иногда — зря. Открытие, на которое чудом были выделены бюджеты, а специалисты сохранили энтузиазм, способно изменить очень многое в окружающей обстановке. Не только теории плохо без практики, но и практика часто неустойчива при нехватке теоретической базы.
Вопрос о производстве оригинальных препаратов или, как говорили несколько лет назад, о переходе от импортозамещения к импортоопережению — одна из главных задач для "Фармы–2030". И собственными силами лекарственная промышленность здесь не справится. Подобно тому, как производству субстанций необходима работа промышленности химической, созданию новых лекарственных средств нужны, в первую очередь, научные открытия.
"Вовсе не факт, что фармацевтической компании нужно самой вести разработку новых молекул. В сложившейся мировой практике инновационные решения, как правило, рождаются в рамках научно–исследовательских институтов, фондов, университетов или небольших стартапов, которые затем, при поддержке инкубаторов, венчурных инвесторов и фармацевтических компаний проходят разные этапы разработки, регистрацию и превращаются в продукт, — замечает Елена Литвинова, генеральный директор компании "НоваМедика". — То есть важно, чтобы каждый из участников цепочки создания новых лекарственных препаратов играл свою роль и делал это качественно. Особых ограничений в работе регуляторных практик здесь не вижу. Проблема у нас скорее в сложности доступа пациентов к этим инновационным разработкам, когда они уже успешно зарегистрированы. Все упирается в поиск возможности обоснованного финансирования".
Следующий барьер — организационный. И, кажется, первые шаги по его преодолению уже сделаны.
"Проблема, которая сегодня серьезно тормозит развитие инноваций — это несовершенство патентной системы в части одобрения "вечнозеленых" патентов, — обращает внимание Вилена Галкина. — Такие патенты защищают не реальные инновации, а своих обладателей от конкурентной борьбы, так как продлевают монопольное положение препаратов на рынке без имеющихся на то оснований...
Мы считаем, что необходимо более детальное рассмотрение патентов — и, безусловно, поддерживаем те изменения в порядок оценки критериев патентоспособности, которые подготовил Минэкономразвития. Сужая возможности злоупотреблений при получении "законной монополии", проект изменений в приказ №316 дает возможность повышать доступность препаратов для пациентов, создает основу для рационального расходования государственного бюджета, защищает конкуренцию и поддерживает развитие отечественной фармацевтической отрасли".
----
В вопросе о патентах единого мнения нет: национальные и локализованные производства придерживаются противоположных позиций. Однако верно одно—– стратегический вопрос о поддержке научных исследований и экстренные вопросы о субстанциях и ценообразовании имеют одинаковую важность и срочность. А то, что сегодня значимо для отдельного звена цепи лекарственного обращения, завтра станет первым пунктом в повестке дня для фармсектора в целом.
Сегодня в нашей стране благодаря реализации стратегии "Фарма–2020" создана сильная отечественная фармацевтическая отрасль. Все больше компаний выходят на инновационный этап развития.
В 2020–21 гг. наш ассортимент вырос на 30% по количеству наименований. Это связано как с расширением ассортимента в период пандемии (под потребности рынка), так и с нашим собственным курсом на увеличение портфеля.
У себя в аптеках мы стараемся постоянно улучшать наш аптечный ассортимент: как правило, регулярно вводим новинки, а также эффективно работаем с неликвидами и теми наименованиями, которые не пользуются спросом в течение 6–12 месяцев.
Среди тех изменений, которые затронули фармпроизводство в 2020 г., хотел бы отметить стартовавший в 2019-м пересмотр цен на лекарственные препараты из перечня ЖНВЛП.
Почему необходимо производить субстанции именно в нашей стране? Это действительно крайне важный вопрос.
Думаю, все прекрасно понимают, что основную роль в изменении ассортимента аптеки в 2020–2021 гг. сыграла пандемия.
2020–й год показал главную проблему фармацевтического сектора отсутствие краткосрочного и среднесрочного прогнозирования.
Вовсе не факт, что фармацевтической компании нужно самой вести разработку новых молекул.
Как менялся ассортимент в 2020 году? Процесс был полностью продиктован пандемией. Некоторые категории просто были "не в фокусе" у покупателя, и сложно было обратить на них его внимание.
Пользуясь случаем, хотел бы обратить внимание на несколько интереснейших аспектов. Я ни секунды не сомневаюсь, что у большинства из нас до сих пор на слуху некогда крайне популярный термин "импортозамещение".
Думаю, никакого влияния на развитие лекарственной промышленности сам факт сокращения бюджетов не окажет. Ведь он имеет место только в 2021 году.
Думаю, сокращение определенных бюджетов на 2021 год не изменит в корне ситуацию на отечественном фармацевтическом рынке. Но, помимо вопросов финансирования, сейчас очень важно развитие лекарственной промышленности в его организационном аспекте.
Денег в экономике сейчас не так много. Даже в сравнении с прошлым годом объемы средств уменьшились. Поэтому сокращение бюджетов на развитие фармпромышленности вполне понятно. Стоит посмотреть и на индекс потребительских цен: он растет в двузначных цифрах...