Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Аптечное производство - это не идея, а необходимость

Индивидуальное изготовление лекарств в аптеке, являющееся сейчас одним из трендов, занимает 10% мирового объема медикаментов и позволяет закрыть существующий дефицит, производить уникальные формы и дозировки. А также открывает новые возможности в лечении детских болезней и орфанных заболеваний.

О возрождении аптечного производства заговорили недавно, в 2022 году в Сколково была проведена первая стратегическая сессия о персонализированном подходе в лечении пациентов, где было определено — без поддержки государства индивидуальное изготовление лекарств невозможно.

Какие законодательные и организационные решения необходимо принять, чтобы аптечное производство заработало в полном объеме, почему эта тема становится все более актуальной? Ответил на эти вопросы в интервью МА профессор Уральского государственного медицинского университета, доктор фармацевтических наук Андрей Станиславович Гаврилов.

Андрей Станиславович, как Вы относитесь к идее возрождения производственных аптек и какие основные меры стоит реализовать в этом направлении?

Возрождение экстемпоральной деятельности аптеки — не идея, а необходимость. Это единственный путь спасти аптеку и не превратить ее в магазин.

Изготовление лекарственных препаратов — очень сложная сфера фармацевтической деятельности аптеки, которая в настоящее время держится исключительно на самоотверженном труде провизоров — фанатов своего дела, заслуживающих всеобщего уважения и достойных наград.

На вопрос, что нужно сделать, чтобы наладить производство лекарственных средств, ответ будет непреклонен: собрать предложения руководителей производственных аптек, отправить их в комитет Государственной думы и утвердить их.

Вспоминая практику индивидуальной фасовки лекарств ангро в производственных отделах аптек до 2000-х годов, как Вы оцениваете возможность возвращения к этой системе?

Расфасовка лекарственных средств в ангро упаковки позволит снизить стоимость медикаментов в несколько раз. Особенно выгоден этот процесс для государства в системе финансирования льготных рецептов и закупок в ЛПУ. Проблемы в организации расфасовки отечественных нестерильных лекарственных средств есть. Во-первых, необходимо заинтересовать фармпроизводства продавать медикаменты в ангро упаковке; во-вторых, изменение упаковки — это изменение НД (ФС), соответственно, подтверждение сроков годности, штрих-кода, маркировки; в-третьих, согласно законодательству, каждая серия расфасованных лекарственных средств подлежит полному химическому контролю, что абсолютно нереально.

В некоторых случаях, когда невозможно отечественное производство, отличной темой является закупка и расфасовка импортных лекарственных средств в ангро упаковке. С учетом санкций, роста курса… Минздрав и Минпромторг должны создать рабочую группу по данному направлению. Определить наименования лекарственных средств с наибольшей стоимостью для бюджета РФ. Далее законодательно утвердить механизм данной деятельности в соответствии с объемами поставок. В процессе должны участвовать заводы, транспортные компании, производственные аптеки и ЛПУ. И он должен быть оформлен соответствующими законодательными инициативами. Это очень сложно, но надо работать. Административное решение данного вопроса позволит снизить стоимость лекарственных средств для населения России не менее чем на 30% и значительно сократить расходы на здравоохранение. В тоже время, необходимо зная проблемы в промышленности возродить отечественное производство фармацевтических субстанций, чтобы в дальнейшем не зависеть от импорта.

Что необходимо предпринять для восстановления кадрового потенциала производственных аптек?

Я, наверное, устарел и довольно консервативен, но считаю, что наша законодательная власть должна решать проблемы, которые имеются, а не создавать новые.

Аккредитация — первичная. Все время я задаю себе вопрос: «Как раньше работали аптеки без аккредитованных специалистов?»

Учебный процесс в ВУЗе или колледже после внедрения аккредитации сильно изменился. Сейчас это — запоминание тестовых заданий и изготовление 10 рецептов. Главное — выучить тесты и сдать 5 мифических станций. Я думаю, что надо вернуть преддипломную практику и защиту дипломных проектов.

Специализированная аккредитация. Еще более сложный процесс. Я согласен с тем, что повышение квалификации специалистов — задача, необходимая для развития любой отрасли народного хозяйства. Но я не согласен с тем, что фармацевт, повысивший свою квалификацию, остается с прежней зарплатой. Нужно законодательно оформить приказом Минздрава: «…специалисту, прошедшему специализированную и/или периодическую аккредитацию, назначается повышение категории и соответственно оклада».

Главным критерием выбора профессии и удержания работников является зарплата. Нормальные выплаты специалистам аптечного учреждения решат любые кадровые проблемы.

Вообще, я полагаю, что пора задуматься над передачей аптеки (пусть только государственной, внутрибольничной) в систему медицинской помощи населению. Фармацевт получит оклад и надбавки, равные среднему медперсоналу, провизор — равный врачу. Эти аптеки будут располагаться в каждом крупном ЛПУ, заниматься расфасовкой, рассыпкой, изготовлением, реализацией ГЛС; на каждом этаже больницы и/или других ЛПУ — иметь киоски для реализации лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Это сложное предложение, несколько болезненное для крупных аптечных сетей, но, по моему мнению, справедливо интересное для обсуждения.

Что может мотивировать аптеку наладить аптечное производство?

Воодушевлять сотрудников аптеки на процесс производства не нужно. Все фармацевты понимают, что изготовление лекарств — это индивидуализация лечения в соответствии с особенностями организма больного. Лозунг успешного лечения гласит: «Каждому пациенту — опытного врача и ответственного фармацевта». Только взаимодействие всех этих трех участников — верный и скорейший путь к выздоровлению.

Как обстоят дела с прописями экстемпоральных лекарств? Какая работа ведется сейчас по составлению прописей и как участвует Ваш ВУЗ в этом процессе?

В настоящее время производственные отделы аптек работают и выпускают несколько десятков наименований лекарственных средств. Это проверенные временем составы, потому и нужно законодательно утвердить эту деятельность. Здесь оптимальными являются два вида прописей. Это — простые, согласованные заведующим аптекой и профильными кафедрами медицинских вузов, и сложные, утвержденные приказом Минздрава РФ.

В настоящее время на кафедре фармации Уральского государственного медицинского университета ведется работа по анализу номенклатуры производственных аптек Екатеринбурга, и мы готовим к публикации «Сборник часто повторяющихся прописей». Сборник будет построен аналогично немецкой фармакопее с разделением по АТХ-классификатору. Мы с удовольствием включим в сборник прописи и других аптек, изготовленных из готовых лекарственных форм. Присылайте на почту.

Для издания прописей необходимо решение очень сложных проблем:

Во-первых, сроки годности. Понятно, что настои и отвары — 2 суток. Но мазь стрептоцида хранится 14 суток при годности субстанций 10 лет. Законодательно необходимо принять рекомендации зарубежных фармакопей: «Срок годности изготовленного лекарственного средства — не более 30% от остаточного срока годности субстанций. Для препаратов, требующих особых условий изготовления и хранения, срок годности обязательно должен подтверждаться научными исследованиями».

Во-вторых, аналитический контроль. Необходимо изменение законодательства.

Прописи первого списка — убрать химический контроль, оставить только физический, органолептический, при отпуске.

Добавить правило «четырех глаз» при изготовлении особо ответственных прописей. Вместо паспорта письменного контроля необходимо обеспечить ведение «Журнала фармацевтических работ», в котором будет фиксироваться серия, производитель субстанций и вспомогательных веществ, а также полноценное описание технологического процесса, маркировки и фасовки каждого изготовленного лекарственного средства с подписями ответственных за изготовление и проверку.

Прописи второго списка — «химический и микробиологический по программе соответствующего контроля и, в случае сомнений, в аккредитованных химических и микробиологических лабораториях, за счет финансирования из фонда ОМС»; это также относится к анализу качества субстанций, вспомогательных веществ. Законодательно утвердить действительность паспортов качества завода-изготовителя по отношению к расфасованным и рассыпанным лекарственным средствам, а также необходимость распечатки инструкции по применению.

В-третьих, законодательно разрешить аптекам использовать в качестве вспомогательных веществ продукты и изделия, разрешенные для применения в пищевой и парфюмерной промышленности соответствующими регламентами ТР ТС 009, 021, 027 и 029/2012.

Как Вы считаете, какое влияние окажет на доступность лекарств для пациентов расширение ассортимента производственных аптек?

Проблема не в изготовлении, а в рецептах. С 1 января 2024 года использование клинических рекомендаций становится полностью обязательным для медицинских организаций. Поэтому самостоятельное конструирование составов лекарственных препаратов является нарушением должностных инструкций практикующего врача. Решением проблемы является утверждение Минздравом РФ сборника часто повторяющихся прописей и рекомендации по его использованию в лечебной, педиатрической и гериатрической практике.

В заключение хочу сказать: «Фармацевты, объединяйтесь!» Только коллективными действиями мы сможем заставить регуляторов принять необходимые нам решения.

Ежегодно, в День фармацевтического работника Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова проводит конференцию. Предлагаю пригласить регуляторов, производителей, изготовителей лекарственных средств для разработки предложений по изменению нормативных актов, способствующих развитию фармотрасли в целом и изготовлению препаратов в частности.

Источник:

Гаврилов Андрей Станиславович, профессор Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Уральского государственного медицинского университета», доктор фармацевтических наук

Киреева Татьяна
Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Отпуск закончился: как безболезненно вернуться к работе в аптеке?

Первые рабочие дни после отпуска нередко становятся настоящим испытанием. По оценкам экспертов, почти треть недавних отпускников испытывают состояние, близкое к депрессии. Причем речь идет не только об эмоциональных «побочках» — апатии, тревожности, раздражительности, снижении мотивации, но и о вполне физиологических симптомах — нарушении сна, ухудшении концентрации и памяти, скачках давления, головных болях, слабости и даже расстройстве аппетита. По словам психолога и HR-консультанта Татьяны Зверевой, в данном случае мы имеем дело с классическим постотпускным синдромом. Это естественная, физиологически и эмоционально обоснованная реакция организма на внезапную смену расслабленного ритма жизни на строго регламентированный рабочий режим.

Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Cпецмероприятия
X