Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Кем востребована госпитальная аптека

В регулярно изменяющихся экономических условиях на фармрынке появился новый сегмент — госпитальные аптеки.

Их коммерческую эффективность и социальную необходимость еще требуется обосновать.

Специализированная или госпитальная аптека — аптечное учреждение, в котором реализуются дорогостоящие лекарственные препараты по программе "7 нозологий", а также применяемых в лечении заболеваний других нозологий, таких как онкология, гематология, гепатология, кардиология, ревматология, урология, эндокринология, неврология, психиатрия, репродукция, иммунокоррекция и лечебное питание.

Желткова Лариса Валентиновна
Генеральный директор ООО «Альянс специализированных аптек» (АСА)

СЕМЬ ФАКТОРОВ НЕОБХОДИМОСТИ СПЕЦИАЛИИЗРОВАННЫХ АПТЕК

Начнем с того, что не во всякой розничной аптеке есть отпуск рецептурных препаратов. Но, даже если лицензия на отпуск ЛС получена, ни в сетевой, ни в розничной аптеке не сформулирована культура покупки специализированных лекарственных препаратов, отмечается недостаточность информированности населения по покупке препаратов из группы «7 нозологий» и отсутствие психологических навыков у провизоров при работе с потребителями онкопрепаратов, следуя по цепочке — отсутствует единство информационного потока во врачебном сообществе и у потребителей, незнание специфики ассортимента провизорами и при этом отсутствие профессионального консультанта, управляемых прогнозов «стока» специализированного ассортимента, обеспечивающего потребность населения.

В результате проведенных Ассоциацией опросов среди представителей аптечного сообщества, выяснилось, что большинство из них развивают направление "госпитальных" продаж. Выгодно это потребителю? Безусловно, т.к. у некой части населения нет времени на оформление льгот, и они вынуждены обращаться к ассортименту коммерческой госпитальной аптеки. Подгоняет потребителя желание обеспечить себе анонимность при покупке препаратов, к примеру, от ВИЧ–инфекции. Есть пациенты, у которых и вовсе отсутствуют льготы (не граждане СНГ).

Бывает и так, что в ходе поиска необходимого препарата вдруг выясняется, что он не попал в госпитальную квоту. Льготное обеспечение тоже не бывает идеальным (недостаточность и несвоевременность). И, наконец, у некоторой части пациентов есть возможность приобрести более эффективный оригинальный препарат вместо его аналога — дженерика.

К факторам, обеспечивающим успех деятельности специализированных аптек, относятся: — правильный подбор ассортимента, с учетом всех непредвиденных потребностей, так, чтобы пациент не услышал фразу: «Зайдите через две недели»;

  • информированное пространство для персонала аптеки, врачей-консультантов, способствующее лучшей приспособленности к нуждам потребителя;
  • постоянное нахождение персонала в фазе приобретения нового опыта, совершенствования ранее полученных знаний;
  • анализ оборота аптеки, учет ее потребностей позволяет своевременно реагировать на изменяющиеся условия рынка.

У госпитальных (специализированных) аптек существует ряд преимуществ. Во-первых, социальная необходимость, когда любой из числа онкобольных, ВИЧ–инфицированных может обратиться и получить необходимые препараты. Деятельность специализированных аптек не имеет ярко выраженной сезонности (вспышки респираторных заболеваний в холодные периоды года). Специализированные аптеки не требуют дополнительных инвестиций. Экономические ресурсы на складах позволяют осуществить длительное хранение и обработку препаратов, т.к. их получают не под заказ, а согласно полученному прогнозированию управления "стоком" и их реализацией. Если говорить об экономической эффективности, то следует учесть такой показатель, как средняя стоимость лекарственного препарата. Для аптек общего профиля она составляет 610,6 руб. за упаковку, для госпитального сегмента — около 4 тыс. руб.

Надо признать, что в работе специализированных аптек не все так радужно и замечательно, есть и проблемы. Это и риск формирования невостребованного "стока", во избежание которого необходимо объединяться. Также специализированным аптекам присуща зависимость от льготной политики государства, всевозможные дополнительные издержки. Проблемой госпитальных аптек является наличие некоторого количества контрафакта в ассортименте согласно официальным данным. Более 10% — по данным ГУВД, более 12% — по данным ВОЗ, 1% — согласно данным Росздравнадзора. По группам в 2013 г. лидируют спазмолитические средства — 19%, препараты для лечения ССЗ — 8% и препараты для нормализации деятельности ЖКТ — 8%. За 40 лет поддельные лекарственные средства убили в мире 200 тыс. человек. К видам подделок относят: лекарства-пустышки, имитации. Когда уменьшение и превышение дозировки активного вещества ЛС (особенно при лечении онкобольных) может спровоцировать летальный исход.

Наша организация "Альянс специализированных аптек" родилась из потребностей фармрынка, путем объединения аптек в открытое некоммерческое партнерство, имеющее социальную значимость. Конечная цель АСА — потребитель, который должен получить качественную квалифицированную услугу, подтвержденную всеми участниками фармрынка.

По материалам секции «Госпитальная» аптека — миф или реальность?» в рамках выставки "АПТЕКА 2014"

Данченко Ольга
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X