Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Обновленная номенклатура: что утратило силу

Приказ № 435н от 14.05.2026 «Номенклатура специальностей для лиц с медицинским и фармацевтическим образованием» отменяет действие двух ранее изданных документов, регламентировавших перечень специальностей:

  • приказ Минздрава РФ № 176н от 16.04.2008 «О номенклатуре специальностей специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения РФ»;
  • приказ Минздрава РФ № 700н от 07.10.2015 «О номенклатуре специальностей специалистов, имеющих высшее медицинское и фармацевтическое образование».

Согласно свежей версии документа, обладатели высшего фармацевтического образования или прошедшие дополнительное профобучение могут осваивать следующие направления: «Управление и экономика фармации», «Фармацевтическая технология», «Фармация», а также «Фармацевтическая химия и фармакогнозия». Для выпускников средних специальных учебных заведений предусмотрена единственная специальность — «Фармация».

Параллельно приказ № 436н от 14.05.2026 «Квалификационные требования к медицинским и фармацевтическим специалистам» аннулирует предшествующие квалификационные стандарты:

  • приказ Минздрава РФ № 83н от 10.02.2016 «Об утверждении Квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам со средним медицинским и фармацевтическим образованием»;
  • приказ Минздрава РФ № 206н от 02.05.2023 «Об утверждении Квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием».

Условия получения специальностей для специалистов с высшим образованием

Рассмотрим требования для получения каждой специальности.

«Управление и экономика фармации». Доступ к обучению по этой специализации открывается через ординатуру или интернатуру, но при условии, что базой служит диплом специалиста по специальности «Фармация». Законодатели предусмотрели и альтернативные варианты зачисления на переподготовку:

  • наличие интернатуры/ординатуры по направлениям «Фармацевтическая химия и фармакогнозия» или «Фармацевтическая технология»;
  • стаж управленческой работы (от 6 месяцев) в фарморганизациях или их структурных подразделениях.

Обладатели данной специальности вправе претендовать на должности провизора, провизора-технолога, директора (заведующего, начальника) аптечной организации или его заместителя, заведующего (начальника) структурного подразделения (отдела) аптечной организации или его заместителя.

Еще они могут быть заведующим (начальником) структурного подразделения (отдела) организации оптовой торговли лекарственными средствами или его заместителем, заведующим складом организации оптовой торговли лекарственными средствами или его заместителем и заведующим медицинским складом мобилизационного резерва.

«Фармацевтическая технология». Освоить программу можно также через ординатуру/интернатуру после окончания специалитета по «Фармации». Возможна профессиональная переподготовка при наличии:

  • пройденной интернатуры/ординатуру по специальностям «Фармацевтическая химия и фармакогнозия» или «Управление и экономика фармации»;
  • длительного непрерывного стажа (не менее 10 лет, из которых последние 5 лет — без перерыва) на позиции провизора-технолога.

Перечень допустимых должностей:

  • Провизор;
  • Провизор-технолог;
  • Провизор-аналитик;
  • Заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) аптечной организации;
  • Заместитель заведующего (начальника) структурного подразделения (отдела) аптечной организации;
  • Заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) организации оптовой торговли лекарственными средствами;
  • Заместитель заведующего (начальника) структурного подразделения (отдела) организации оптовой торговли лекарственными средствами;
  • Заведующий складом организации оптовой торговли лекарственными средствами;
  • Заместитель заведующего складом организации оптовой торговли лекарственными средствами;
  • Заведующий медицинским складом мобилизационного резерва.

«Фармацевтическая химия и фармакогнозия». Базовый маршрут тот же: специалитет по фармации плюс интернатура/ординатура. Право на переподготовку получают те, у кого за плечами интернатура/ординатура по профилям «Управление и экономика фармации» или «Фармацевтическая технология». Также допускаются кандидаты со стажем провизора-аналитика от 10 лет (из них 5 лет — непрерывно).

Сотрудники с этим образованием могут работать провизорами, провизорами-технологами, провизорами-аналитиками, занимать руководящие посты в структурных отделах аптек или оптовых компаний, а также возглавлять склады (в том числе мобилизационного резерва) или быть заместителями таких заведующих.

«Фармация». Для данной специальности требуется только профильное высшее образование; программа профессиональной переподготовки не предусмотрена. Выпускники могут трудиться провизорами или провизорами-технологами.

Карьерные перспективы для работников со средним профессиональным образованием

Обладатели диплома о среднем образовании по специальности «Фармация» занимают должности фармацевтов. Однако при наличии стажа от 5 лет они получают доступ к управленческим ролям в фармацевтических организациях. Им открыты следующие позиции:

  • Директор (заведующий, начальник) аптечной организации;
  • Заместитель директора (заведующего, начальника) аптечной организации;
  • Заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) аптечной организации;
  • Заместитель заведующего (начальника) структурного подразделения (отдела) аптечной организации;
  • Заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) организации оптовой торговли лекарственными средствами;
  • Заместитель заведующего (начальника) структурного подразделения (отдела) организации оптовой торговли лекарственными средствами;
  • Заведующий складом организации оптовой торговли лекарственными средствами;
  • Заместитель заведующего складом организации оптовой торговли лекарственными средствами;
  • Заведующий медицинским складом мобилизационного резерва.

Чтобы у персонала не возникало трудностей при прохождении аккредитационных процедур, кадровым службам необходимо строго сверять наименования должностей с актуальной номенклатурой Минздрава РФ. Использование в документации неофициальных или устаревших формулировок недопустимо. Под запрет попадают такие варианты, как «Директор» (без уточнения), «Заведующий складом» (без ссылки на структуру), «Заведующий аптекой, провизор/фармацевт», «Провизор-стажер», «Провизор-первостольник», «Старший провизор», а также градация фармацевтов на старших и младших.

Материал подготовлен на основе вебинара «Новые квалификационные требования для фармацевтических специалистов»

Ирина Андреева
ИСТОЧНИК
Дадус Наталья
Директор АНО ДПО «Академия непрерывного медицинского образования»
Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Отпуск закончился: как безболезненно вернуться к работе в аптеке?

Первые рабочие дни после отпуска нередко становятся настоящим испытанием. По оценкам экспертов, почти треть недавних отпускников испытывают состояние, близкое к депрессии. Причем речь идет не только об эмоциональных «побочках» — апатии, тревожности, раздражительности, снижении мотивации, но и о вполне физиологических симптомах — нарушении сна, ухудшении концентрации и памяти, скачках давления, головных болях, слабости и даже расстройстве аппетита. По словам психолога и HR-консультанта Татьяны Зверевой, в данном случае мы имеем дело с классическим постотпускным синдромом. Это естественная, физиологически и эмоционально обоснованная реакция организма на внезапную смену расслабленного ритма жизни на строго регламентированный рабочий режим.

Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Cпецмероприятия
X