Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Пластыри японской компании «Хисамицу»: жизнь без боли

Противовоспалительные и болеутоляющие пластыри японской компании «Хисамицу» (Hisamitsu) появились на фармацевтическом рынке еще в 1934 г. С тех пор, благодаря своей популярности, они импортируются в 40 стран мира. Ежегодный уровень мировых продаж пластырей составляет 3 млрд штук в год.

В 2009 г. японские технологии покорили и Россию, где представлены следующими видами: Салонпас® (большой размер – 13,5х8,4 и маленький – 6,5х4,2) и Салонсип®. Помимо этого, японская компания продемонстрировала детский препарат быстрого действия – ByeByeFever. Средство оперативно улучшает самочувствие, охлаждая, облегчая боль и снижая высокую температуру.

В чем преимущество японских пластырей перед лекарственными препаратами и местными лечебными формами? Для начала нужно понять механизм боли. Это ощущение является защитной реакцией организма на внешнее воздействие, которому сопутствуют негативные эмоции, ухудшение самочувствия, обострение хронических заболеваний, гипертония.

АРГУМЕНТЫ

Существуют две формы боли – острая и хроническая. В первом случае неприятные ощущения проходят за три месяца, в последнем – длятся дольше. Но независимо от типа болевого синдрома очень важно обеспечить своевременное проникновение лекарства, обладающего противовоспалительным и анальгезирующим эффектом.

Среди лекарственных препаратов различают те, что принимаются внутрь (таблетки). Они в свою очередь подразделяются на анальгетики и нестероидные противовоспалительные. Анальгетики не следует принимать длительное время, в период беременности, а главное то, что они искажают истинную причину боли, мешая установить верный диагноз. При приеме нестероидов возникают различные побочные действия, что требует особой осторожности при подборе данной группы лекарств.

Для ликвидации острых болевых очагов используются местные лечебные формы, такие как мази и гели. Некоторые из них вызывают местную раздражающую реакцию, другие действуют как противовоспалительное.

Однако практическое использование местных средств доставляет ряд неудобств: мази и гели пачкают одежду и их можно применять только в домашних условиях. Но с появлением на российском рынке японских пластырей проблема избавления от боли полностью решена.

Пластыри, которые разработаны японской корпорацией «Хисамицу» под названиями Салонпас® (Salonpas®) и Салонсип® (Salonsip®), легко прикрепляются к очагу боли. Лекарственные вещества, содержащиеся в прилипающей части пластырей, быстро проникают даже в очень глубокие участки кожи, проявляя активность ровно столько, сколько нужно. Лечение болевого синдрома с помощью пластырей рекомендовано взрослым и детям старше 12 лет.

Результат – боль ликвидирована быстро, эффективно и независимо от местонахождения! Компактная упаковка не займет много места, ее всегда удобно иметь при себе и быть уверенным, что никакая боль не страшна!

Немаловажно, что японские пластыри оказывают положительное воздействие в качестве заместительной терапии к медикаментозным препаратам, усиливая их лечебное действие и способствуя снижению дозы. Именно поэтому пластыри рекомендуются для спортсменов при возникновении травм.

ФАКТЫ

Пластырь Салонпас® обладает обезболивающими, противовоспалительными и согревающими свойствами за счет таких компонентов, как метил-салицилат, dl-камфора, L-ментол и токоферола ацетат.

Метил-салицилат обеспечивает противовоспалительное и обезболивающее действие. Камфора – раздражает рецепторы кожи. Ментол – охлаждает и анестезирует. Витамин Е – улучшает циркуляцию крови и укрепляет стенки капилляров и сосудов. Поэтому пластыри Салонпас® рекомендуют применять при хронических заболеваниях опорно-двигательного аппарата, в число которых входят, прежде всего:

  •     мышечное утомление
  •     мышечная боль
  •     малоподвижность плечевого сустава
  •     боль в спине
  •     ушиб
  •     растяжения
  •     вывихи
  •     артрит
  •     переломы
  •     незначительные обморожения.

Особенность пластырей заключается в том, что их можно использовать для снятия головной боли и бессоннице, при нарушениях аппетита, возникающих вследствие расстройства работы желудка и других органов пищеварения; при ознобе.

В данных случаях за основу берется методика рефлексотерапии и акупунктуры.

Гелевый пластырь Салонсип® по своему составу похож на Салонпас®, за исключением того, что вместо метил-салицилата содержит гликоль-салицилат и уже известные компоненты: L-ментол, dl-камфору и токоферола ацетат (витамин Е). Для гликоль-салицилата характерны противовоспалительные и успокоительные свойства.

Проникая подкожно, лечебные ингредиенты распределяются в зоне поражения, обеспечивая быстрое воздействие.

При активном образе жизни производитель рекомендует дополнительно фиксировать гелевый пластырь Салонсип®, например, трубчатым бинтом.

ПРОСТОТА В ПРИМЕНЕНИИ

Перед использованием пластыря Салонсип® необходимо потянуть его с двух сторон, чтобы разъединить защитную пленку. Зафиксировать центр пластыря на теле и закрепить. Применяя на суставе, согнуть руку или ногу, прикрепить пластырь, обеспечив плотное прилегание.

А пластырь Салонпас® достаточно извлечь из упаковки, отсоединить от защитной пластины и наклеить на больной участок. Учитывая, что действие пластырей длится не менее 8 часов, их можно накладывать 1–2 раза в сутки. При этом участок кожи должен быть сухим и чистым.

Пластыри нельзя наносить на участки, имеющие нарушение целостности кожи.

Длительность лечения зависит от стадии, течения заболевания и эффективности применения, поэтому в каждом случае определяется индивидуально. При взаимодействии врача и пациента можно выбрать оптимальную схему, используя попеременно пластыри Салонсип® и Салонпас®.

Представительство в России:
ООО «Искра Сангио», Москва, Ломоносовский просп., д. 7/1.
Тел.: +7 (495) 736-9407.

Лупанина Ольга
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X