Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Под знаком «Эвалар»

Продуктов парафармацевтики на аптечных полках становится все больше. Люди все чаще задумываются о поддержании своего здоровья, вспоминая, что только «в здоровом теле здоровый дух», напоминая себе об обязательной профилактике заболеваний. Наша жизнь в бешеном темпе несет с собой не только блага цивилизации, но, к сожалению, и загрязнение окружающей среды, и генно-модифицированную пищу, и, как результат хроническую нехватку в организме многих необходимых для его существования полезных веществ: витаминов, макро- и микроэлементов и т.п. То, что помочь организму могут биологически активные добавки 20 лет назад поняли основатели компании «Эвалар», которые стали первопроходцами на рынке БАД среди отечественных производителей. На сегодняшний день компания «Эвалар» возглавляет ТОР-20 среди компаний-производителей БАД.

Деятельность предприятия неоднократно отмечалась высокими наградами. Среди них: дипломы ежегодного конкурса «100 лучших товаров России», «Демидовская премия», Национальная премия «Идея здоровья». В течение пяти лет «Эвалар» удерживал звание «Лучшее промышленное предприятие Алтая», дважды становился лауреатом премии «Марка №1 в России» в номинации «Натуральные препараты для укрепления здоровья и повышения качества жизни».

Сегодня на вопросы нашей газеты отвечает Наталия Сергеевна Прокопьева — директор московского представительства компании «Эвалар».

Поздравляем компанию «Эвалар» с юбилеем! 20 лет назад и необходимые лекарства было сложно купить в аптеках, а качественные биологически активные добавки были чем-то из области научной фантастики. В чем Вы видели перспективу развития данного направления?

— Спасибо за поздравления. За эти 20 лет компания проделала большой путь: от маленькой семейной фирмы, в штате которой было всего 12 человек, до одного из крупнейших в России производителей лекарственных средств и биологически активных добавок.

Выбирая данное направление, мы задали себе три простых вопроса. Как помочь людям сохранить самое дорогое, что у них есть, – здоровье? Какой должна быть продукция, чтобы наш покупатель остался с нами на долгие годы? И каким должно быть производство, которое позволило бы такую продукцию выпускать?

Во-первых, было решено производить натуральные препараты на основе лекарственных трав. Мы пошли кратчайшим путем к здоровью – тем путем, который указала нам Природа. «На всякую болезнь зелье вырастет» – гласит народная мудрость. Сделать доступной для всех людей целебную силу растений нашего родного Алтайского края – вот в чем состояла первая задача. При этом необходимо, чтобы нашей продукцией мог воспользоваться каждый. И каждый, будь то школьник, студент, пенсионер или молодая мама, – имел бы возможность заботиться о своем здоровье и повышать качество жизни. Следовательно, нужна широкая продуктовая линейка и разумные цены на препараты.

Во-вторых, наши биологически активные добавки должны соответствовать самым высоким стандартам. Нужно обеспечить качество сырья, качество всего производственного процесса, от отбора и выращивания растений до получения готовой продукции, от семени до препарата в упаковке. И здесь нам есть чем гордиться, потому что «Эвалар» – предприятие замкнутого цикла: сами выращиваем лекарственные растения на собственных плантациях в экологически чистых предгорьях Алтая, сами делаем растительные экстракты – субстанции, а из полученных субстанций выпускаем готовую продукцию. Так у нас появляется возможность не зависеть от поставщиков продукции, что существенно влияет не только на качество, но и на ценообразование.

Изучив опыт европейских заводов, выпускающих натуральные препараты, мы поняли, что GMP – это и есть ответ на третий вопрос, это как раз те самые жесткие требования к производству, которые в полной мере гарантируют потребителю безопасность и эффективность продукции.

Так в наших препаратах слились воедино народная мудрость и инновации. Так родился наш натуральный и качественный продукт, так родился тот «Эвалар», который вы сегодня знаете.

И до настоящего времени главная задача компании остается прежней – дать возможность каждому человеку сохранить и укрепить здоровье, повысить качество жизни. В этом ему призваны помочь наши натуральные, эффективные, качественные и современные препараты.

Каковы экономические показатели деятельности компании за последний год?

По данным розничного аудита DSM Group, доля компании «Эвалар» на рынке биологически активных добавок России за первое полугодие 2011 г. составляет 24%. То есть фактически каждый четвертый препарат, отпускаемый из аптек страны, – препарат под знаком «Эвалар».

На сегодняшний день какие препараты продуктового портфеля хотели бы отметить особо?

— Мы выпускаем более 150 наименований лекарств и биологически активных добавок.

Полагаю, всем известна серия «Турбослим», которая призвана поддержать человека в борьбе с лишним весом. В нее входят порядка 20 наименований, среди которых «Турбослим экспресс», «Турбослим день усиленная формула», «Турбослим ночь усиленная формула», «Турбослим блокатор калорий», недавно появился батончик «Турбослим». Широкая продуктовая линейка позволяет потребителю выбрать свой «Турбослим», подходящий именно ему. Препараты линии можно применять как по отдельности, так и в комплексе, ведь они прекрасно дополняют друг друга.

Особо отмечу, что на сегодняшний день компания производит десять наименований лекарственных препаратов и фармсубстанций из растительного лекарственного сырья. Среди них препараты: «Ци-Клим» для женщин, вступающих в период менопаузы; «Гинкоум» – для улучшения мозгового кровообращения; «Сабельника настойка» – для комплексного лечения суставов при артритах и артрозах; тонизирующий и общеукрепляющий эликсир «Эвалар» с оригинальным составом; «Пантокрин «Пантея» на основе пантов алтайских маралов; слабительное средство растительного происхождения «ФитоТранзит»; «ЖеКаТон» – для комплексного лечения гастродуоденитов, хронических энтеритов и колитов; спрей назальный «АкваМастер» – для лечения острых и хронических ринитов, а также для профилактики различных заболеваний и гигиенического ухода за полостью носа.

Сейчас много говорится об изменениях в законообороте БАД – о сертификатах ЕврАзЭс. Это как-то связано со стандартами качества продукции? Поясните, пожалуйста.

В данный момент внесены некоторые изменения в нормативные акты, которые затрагивают оборот биологически активных добавок. Мы наблюдаем, что сейчас идет гармонизация всего законодательства, которое касается в целом пищевых продуктов, в том числе и БАД, для стран ЕврАзЭС – Евразийского экономического сообщества. Это, прежде всего, обеспечивает единые стандарты качества продукта для всех государств, входящих в это сообщество. Потребителю же это даст, в первую очередь, дополнительные гарантии качества и безопасности.

Какое место в компании занимают клинические исследования?

Клинические исследования препаратов – это, прежде всего, обязательная составляющая регистрационного процесса лекарственного средства. На основании их результатов готовится инструкция по медицинскому применению – один из основных правовых документов на лекарственный препарат. Отмечу, что в этом вопросе мы сотрудничаем с известными клиниками и ведущими лабораторными базами страны.

Если же речь идет о БАД, то законодательство не требует обязательного проведения клинических испытаний. Но для нас этот процесс чрезвычайно важен, так как он напрямую связан со здоровьем потребителей. Более половины ассортимента наших биологически активных добавок проходит клинические исследования. Их проведение – это также гарантия эффективности БАД. В этом и заключается отличие БАД компании «Эвалар». Ведь нам нужно быть уверенными в их эффективности.

В ходе этих испытаний мы убеждаемся и в активности наших препаратов, и в том, что они положительным образом влияют на здоровье людей. Для нас это тем более важно, что «Эвалар» часть биологически активных добавок переводит в лекарства.

Перевод БАД в группу лекарственных средств – дорогостоящее мероприятие. Почему Вы считаете это важным для компании «Эвалар»?

Доверие людей – вот что самое дорогое для нас. На первом месте для компании «Эвалар» всегда будет стоять забота о здоровье потребителя, а не о затратах.

Перевод БАД в статус лекарственного препарата – стратегически важный вопрос. «Эвалар» – это фармацевтическая компания. Условия производства, в которых мы изготавливаем свою продукцию, соответствуют всем требованиям российского законодательства по выпуску лекарственных препаратов, а также мировым стандартам GMP. Еще один важный аспект перевода БАД в лекарство – подтверждение фармакологической активности того или иного состава биологически активной добавки. Как правило, это оригинальные препараты или оригинальные комбинации, которые никто не создавал ранее и никто не выпускает.

Мы понимаем социальную составляющую безопасного лекарственного средства. Ни для кого не секрет, что растительные лекарственные препараты обладают большим профилем безопасности, нежели синтетические. Этот аспект очень важен для многих пациентов, отсутствие побочных или нежелательных явлений напрямую связано с качеством жизни.

Какие маркетинговые методы применяете по продвижению продукции?

Мы стараемся задействовать весь спектр маркетинговых коммуникаций. Однако основной упор делаем на рекламе в СМИ, в том числе телевизионной. На данный момент планируем повышение активности в сети Интернет.

Есть «Линия здоровья» компании «Эвалар», любой человек по телефону может получить у специалиста информацию по применению наших препаратов. Сейчас рассматриваем возможность организации онлайн-консультаций потребителей.

В Москве большой популярностью пользуются аптеки сети «Эвалар», знаю это не понаслышке – сама забегаю в аптеку на Зацепском валу. Как возникла идея создания сети, и как она вписывается в концепцию деятельности компании?

Качество, натуральность, современность и доступность – вот четыре основных принципа работы нашей компании. Потребитель должен иметь возможность приобрести недорогой и качественный продукт. Создание собственной аптечной сети в Бийске, а затем и в Москве позволило предложить весь ассортимент нашей продукции по максимально низкой цене. Направление активно развивается. Всего в столице работают шесть аптек. В январе этого года открылась еще одна – на Зубовском бульваре.

Достаточно сказать, что цены на наши лекарства и биологически активные добавки в сети «Эвалар» на 20–30 процентов ниже, чем в других московских аптеках. И здесь мы руководствуемся теми же принципами: качество, доступность и, конечно же, современность – внедрение передовых технологий. Так, в нашей аптеке на Тверской «работает» робот-фармацевт Consis. Он доставляет на кассу любой препарат за 7 секунд. Это в целых три раза быстрее, чем в обычной аптеке. Мы должны соответствовать званию «Марка №1 в России». Быть лидером – это большая ответственность.

СПРАВКА

«Эвалар» в цифрах

  • Более 150 наименований лекарственных средств и биологически активных добавок.
  • Собственная аптечная сеть в Москве и Алтайском крае (20 аптек).
  • Продукция компании экспортируется в 14 стран, в т.ч. в США и страны Евросоюза.
  • В 2010 г. выпущено 68 194 664 упаковки лекарственных средств, БАД и косметики различных наименований.
  • Численность штата – порядка 1000 человек.
Пигарёва Елена
Регуляторная база производства, контроля и обращения лекарств уже создана, но отдельные зоны для совершенствования остаются

С 1 марта 2026 года национальные правила GMP окончательно уступили место единому стандарту ЕАЭС. Кроме того, принят ряд документов, регулирующих обращение лексредств, и решаются вопросы гармонизации подходов к контролю системы качества. От этого зависит не только само производство современных препаратов и скорость их выхода на рынок, но и предсказуемость условий для бизнеса в целом.

Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Cпецмероприятия
X