Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Промежуточные результаты эксперимента

С 1 февраля и до конца года в нашей стране проходит первый этап реализации приоритетного проекта "Лекарства. Качество и безопасность" — добровольный эксперимент по маркировке лекарственных препаратов.

Росздравнадзор уже подвел некоторые промежуточные итоги, с которыми ознакомил участников XIX ежегодной Всероссийской конференции "Государственное регулирование в сфере обращения лекарственных средств и медицинских изделий — ФармМедОбращение 2017"[1].

Эксперимент по маркировке лекарственных препаратов проводится в соответствии с постановлением Правительства РФ от 24.01.17 №62 "О проведении эксперимента по маркировке контрольными (идентификационными) знаками и мониторингу за оборотом отдельных видов лекарственных препаратов для медицинского применения".

Косенко_нов 

Постановлением утверждено Положение о проведение эксперимента и определены цели внедрения маркировки лекарственных препаратов. В их числе: противодействие незаконному производству и обороту лекарственных препаратов, противодействие незаконному ввозу ЛП в страну, противодействие недобросовестной конкуренции в сфере оборота ЛП, стандартизация и унификация процедур учета поставок и распределения лекарственных препаратов, в т.ч. закупаемых для государственных нужд.

Проведение эксперимента, согласно упомянутому постановлению, позволит определить эффективность и результативность разрабатываемой системы контроля за движением лекарственных препаратов от производителя (импортера) до конечного потребителя; изменения, которые необходимо внести в нормативные правовые акты, регламентирующие сферу обращения лекарственных средств; технические возможности информационной системы, в которой будет осуществляться информационное обеспечение проведения эксперимента, и необходимость ее дальнейшего развития. Маркировка ЛП контрольными (идентификационными) знаками (КИЗ) осуществляется производителями с использованием двухмерного штрихового кода, что соотносится с международными требованиями. Нанесение указанной маркировки, в рамках эксперимента, не требует внесения изменений в регистрационное досье на лекарственный препарат.

Участниками эксперимента являются федеральные органы исполнительной власти[2] и субъекты обращения ЛС, подавшие соответствующие заявки. Как уже было сказано, эксперимент проводится на добровольной основе.

В феврале 2017 г. Минздравом России были утверждены методические рекомендации для участников эксперимента, которые размещены на сайте Росздравнадзора. Документ устанавливает состав информации, включаемой в КИЗ, и правила его нанесения; требования к оборудованию, которое используется для нанесения и считывания кодов; требования к информационной системе; порядок передачи и обмена информацией; порядок взаимодействия информационной системы с имеющимися ресурсами; порядок подачи заявки на участие в эксперименте и регистрации участников эксперимента в ИС "Маркировка"; порядок взаимодействия участников эксперимента, включая перечень и порядок внесения информации в систему и др.

Кроме того, методические рекомендации содержат ряд других требований к контрольным (идентификационным) знакам. На вторичную (потребительскую) упаковку наносится КИЗ в виде двухмерного штрихового кода, пригодный для машинного считывания, а его функция распознавания и коррекции ошибок должна быть эквивалентна или выше, чем у Data Matrix ЕСС 200. Штриховые коды, составленные в соответствии с ГОСТ Р ИСО/МЭК 16022-2008, считаются отвечающими данному требованию. Рекомендуемое местоположение двухмерного штрихового кода — клапан потребительской упаковки ЛП (при наличии такой возможности). Любые дополнительные методы и способы защиты упаковок ЛП от фальсификации и контрафакта не являются обязательными в рамках эксперимента и остаются на усмотрение эмитента КИЗ. Контрольные (идентификационные) знаки наносятся на вторичную упаковку лекарственных препаратов методами печати или этикетирования по усмотрению производителей без ограничений.

С 1 июня 2017 г. "пионерам" эксперимента предоставлен доступ к системе. По состоянию на 11 октября 2017 г. в системе были зарегистрированы 34 участника. Это российские и зарубежные производители, которые оказались наиболее готовы к нанесению контрольных (идентификационных) знаков и к работе в данной системе, здесь и ряд оптовых организаций, четыре аптечные сети и одна медицинская организация — ГБУ "ГКБ им. М.П. Кончаловского ДЗМ".

Росздравнадзор выделил ближайшие и среднесрочные риски в реализации проекта. К ближайшим рискам можно отнести необходимость внесения изменений в регистрационное досье на ЛП в связи с изменением дизайна маркировки, принятие решения об этапности подключения к системе маркировки различных групп лекарственных препаратов, готовность нормативно–правовой базы. Среднесрочные риски: оснащенность производителей оборудованием, рост стоимости лекарственных препаратов, бесперебойность работы системы в населенных пунктах с неустойчивой связью.

Для минимизации этих рисков реализуются различные мероприятия. Прежде всего, это информационное сопровождение эксперимента. Росздравнадзором организовано несколько рабочих групп.

Рабочая группа по приоритетному проекту проводит заседания еженедельно. Один или два раза в месяц заседает рабочая группа по проведению эксперимента. Это своеобразная площадка для обмена мнениями для всех участников эксперимента. Многие "узкие" или непонятные участникам проводимого эксперимента вопросы активно обсуждаются и решаются именно на этой площадке. И наконец, ежемесячно собирается рабочая группа по информационному сопровождению эксперимента.

Кроме того, учитывая расширение границ эксперимента, были организованы обучающие вебинары для участников фармрынка, которые проводятся еженедельно: для производителей ЛП, дистрибуторов, аптечных организаций. В отдельную группу были выделены те, кто производит и ввозит фармацевтические субстанции, потому что обсуждается также вопрос о возможности маркирования и фармацевтических субстанций.

Разработана и размещена на официальных сайтах участников эксперимента интерактивная эмблема. А на сайтах федеральных органов исполнительной власти созданы специальные разделы, в которых размещается вся информация, необходимая для успешной реализации эксперимента по маркировке лекарственных препаратов.

Росздравнадзор активно использует потенциал общественных организаций, которые входят в состав рабочей группы по проведению эксперимента. Наиболее активно в этом направлении работает Союз профессиональных фармацевтических организаций (СПФО), который разработал блок-схему подготовки производителей лекарственных препаратов к нанесению КИЗ. Это своего рода пошаговая инструкция, которой нужно придерживаться производителям, для того чтобы реализовать маркировку лекарственных средств.

Ключевыми точками подготовительного рабочего пакета являются: поиск эксперта-менеджера проекта, формирование проектной команды, изучение законодательных требований, результатов вебинаров и публикаций. Без этого невозможно приступить к данной работе.

Вторым блоком (рабочий пакет №1) является техническая оснащенность участка упаковки и считывания кодов. Необходимо выбрать тип нанесения контрольного (идентификационного) знака и оборудования, составить техническое задание на оборудование и программное обеспечение, поставить и запустить оборудование, проверить его по всем параметрам (валидация). Также следует определить объем финансовых и временных затрат на данную работу.

Еще один важный блок в схеме — определение IT–процессов (рабочий пакет №2). Соответствующий рабочий пакет должен быть отработан еще до запуска оборудования.

Закупка оборудования должна быть увязана с программным обеспечением из рабочего пакета №1 (программное обеспечение 1–го и 2–го уровней — L01 и L02). Этап проектирования решения включает подготовку технического задания, проведение обследования бизнес-процессов, подготовку архитектурных решений.

Другие ключевые точки данного блока. Выбор способа создания базы данных (программное обеспечение 3–го уровня L03): собственная разработка или поиск и выбор готового программного решения; заключение контракта на развертывание системы L03, ее увязка с системами L01 и L02. Создание заводской базы: порядок генерирования КИЗ и внесения их в базу данных. Выбор способа создания системы L04: собственная разработка или поиск и выбор готового программного решения; заключение контракта. Увязка систем 3–го и 4–го уровней (экспорт с L04 на L03 мастер–данных и данных заказов на работы (Work orders), экспорт с L03 на L04 (или в программное обеспечение данными в ИС "Маркировка") кодов в требуемом для передачи формате).

Кроме того, в блок–схеме имеется раздел "Регистрационные процедуры" (рабочий пакет №3). Его ключевые точки: объем и сроки внесения изменений в нормативную документацию на выпускаемые лекарственные препараты, регистрация в информационных системах. Вопрос об изменениях в нормативной документации в рамках эксперимента, как уже было сказано, не стоит. Но в будущем в случае, если окажется невозможным нанести КИЗ на клапан боковой упаковки и потребуется изменение дизайна упаковки, необходимо будет внести изменения в нормативную документацию производителя.

И наконец, блок "Построение новых внутренних и внешних процессов взаимодействия на предприятии" (рабочий пакет №4). Он включает в т.ч. пересмотр существующих внутренних процессов и внесение изменений в СОПы по направлениям: управление складскими процессами, взаимодействие с клиентами и со складами ответственного хранения.

Помимо этого, СПФО разработал блок-схему и для оптовых организаций. Им, по сути, придется сделать те же шаги, что и производителям, для того чтобы включиться в процесс маркировки ЛП.

До 1 февраля 2018 г. Росздравнадзор обязан представить в Правительство РФ доклад о результатах эксперимента по маркировке лекарственных препаратов. Однако уже и по промежуточным результатам можно признать реализацию эксперимента успешной.
---------
[1] Статья подготовлена на основе выступления начальника Управления организации государственного контроля качества медицинской продукции Росздравнадзора Валентины Косенко на XIX Всероссийской конференции "ФармМедОбращение 2017".

 

[2] Минздрав России, Минпромторг России, Минфин России, ФНС, ФТС, Росздравнадзор.

 

Лопатка Инга
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X