Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Сделать нельзя, а не делать невозможно

Такими словами охарактеризовала стоящую перед Минздравом задачу разработки пилотного проекта лекарственного возмещения Лариса Попович, директор Института экономики здравоохранения (Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики").

На заседании РАФМ эксперт обозначила подходы и проблемы объявленного пилота по повышению доступности лекарственных препаратов для пациентов после оказания высокотехнологичной медицинской помощи.

Лариса Попович остановилась на некоторых аспектах проблемы лекарственного возмещения, с которыми придется столкнуться Минздраву и которые делают его работу героической, по ее выражению. Проект лекарственного возмещения в стране ждут давно, но пока на пути к его внедрению много проблем.

ПоповичЛДЭксперт напомнила, как выстроена система лекарственного обеспечения в РФ.

Утверждать, что в стране вообще нет лекарственного возмещения, неверно. Под разными названиями и на разных основаниях лекарственное возмещение получает достаточно большое количество граждан. К примеру, из федерального бюджета возмещение получают лица, больные тяжелыми хроническими заболеваниями, требующими дорогостоящего медикаментозного лечения; из средств бюджета субъекта РФ — лица, имеющие право на получение лекарственных средств при амбулаторном лечении бесплатно или со скидкой (по социальному статусу и больные отдельными заболеваниями); из средств ОМС — лица, получающие медицинскую помощь в стационарах и в дневных стационарах (перечень ЖНВЛП, утвержденный распоряжением Правительства РФ).

Не получают какого–либо лекарственного возмещения только граждане, которые не вошли в число льготников и которым в амбулаторном звене лекарства не предоставляются. Л.Д. Попович пояснила участникам заседания, чем закончилась дискуссия на тему, почему в амбулаторном звене нет бесплатных лекарств, хотя в Конституции РФ есть норма о бесплатной медицинской помощи. "То, что лекарства должны входить в тариф ОМС, это не так, потому что в соответствии с западными представлениями о медицинской помощи она заканчивается ровно в момент прописывания препаратов, дальше уже не медицинская помощь. Лекарства не являются элементами медицинской помощи в амбулаторном звене, поэтому конституционная норма здесь не нарушена. Так, по крайней мере, трактует эту норму аппарат Татьяны Голиковой", — сказала эксперт.

Она напомнила аудитории об основных элементах, из которых может быть выстроена любая модель лекарственного возмещения. В конструктор входят следующие "кубики":

  • различные варианты регулирования цен (предельные, ограничение торговых надбавок, референтные, фиксированная норма прибыли);
  • категории льготников (по возрасту, социальному статусу, тяжести заболевания);
  • перечень лекарственных препаратов (основной, позитивный, негативный);
  • способы компенсации затрат (совместное страхование, плата за рецепт, сооплата в системе референтных цен или введение дополнительных льгот);
  • управление назначением лекарственных средств тоже может быть разным (смета на назначения лекарств, директивы по назначению лекарств, определение врачебного профиля, стимулирование выписки дженериков).

"Из этих "кубиков" формируются все модели лекарственного возмещения. Выбор российской модели также будет опираться на эти составляющие", — отметила Л.Д. Попович. Отечественная модель, по оценке эксперта, теоретически выглядит просто: человек приходит в ЛПУ, которое наблюдает его после операции стентирования (при этом из трех вариантов стентирования два входят в систему ОМС, один — нет). Пациент получает рецепт и идет в уполномоченную аптечную организацию, где по этому рецепту оплачивает стоимость препарата, сниженную на установленную величину, например, 50% от референтной цены. После отпуска лекарства аптека отправляет информацию в некий процессинговый центр о фактически отпущенном ЛС, отчет проходит проверку и затем проверяющий орган дает разрешение уполномоченному плательщику возместить аптеке стоимость, недоплаченную пациентом за препарат.

При реализации этой модели аптеке не придется специально закупать лекарства для определенной категории пациентов. Они будут продаваться наравне с другими позициями ассортимента: их сможет купить любой потребитель и лишь с 50% скидкой от референтной цены пациент — участник модели возмещения.

Проблемой программы Лариса Дмитриевна назвала ограничение по срокам — для каждого пациента один год после операции, которая проведена в период пилота.

ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛИ

Данная модель лекарственного возмещения имеет свои особенности, среди них:

  • возмещение по факту потребления, без каких–либо "заявок";
  • отсутствие необходимости проведения конкурсных процедур;
  • отсутствие ограничений для участников рынка;
  • отсутствие необходимости обеспечения канализации поставок и два варианта участия аптек — либо любая аптека по заявительному принципу (но будет существовать возможность многократного получения льготы при запаздывании системы контроля), или вариант "один пациент — одна аптека" (недостаточная клиентоориентированность модели).

Эксперт отметила еще одну проблему — насколько участники программы будут мотивированы к рациональному поведению.

Первый участник программы — врач. Врач, выписывая рецепт, т.е. документ, подтверждающий принятие государством определенных обязательств, являясь эмитентом финансовых обязательств государства, не мотивирован к рациональному использованию. Он, как отметила Л.Д. Попович, может выписать несколько препаратов, иногда не нужных пациенту. "Здесь необходимо учитывать мотивацию врача, если мы хотим, чтобы и так ограниченные деньги не закончились раньше времени, — пояснила экономист. — Решение здесь будет стандартным: введение принципа финансовой ответственности за необоснованное назначение лекарственного средства врачом, создание эффективного механизма реализации ответственности (через жесткую систему мониторинга)".

К рациональному поведению пациента, по замыслу разработчиков пилота, должна подвигнуть необходимость привлечения личных средств граждан в покрытии стоимости лекарственного средства (на паритетной основе).

Другой участник программы — аптека. И крайне важна именно ее мотивация, т.к. именно аптечная организация несет серьезные финансовые риски. Как заверить, что недополученные средства вернутся в аптеку? Отвечая на этот вопрос, Л.Д. Попович отметила несколько моментов мотивирования аптек к участию в пилоте: повышение финансовой привлекательности участия в программе, минимизация финансовых рисков и сроков возмещения.

Для разбираемой модели лекарственного возмещения проблема, по мнению эксперта, возникла на пустом месте и выразилась в следующем: как включить этот конкретный пилот в систему тарификации ОМС (при небольшом количестве пациентов после стентирования, получающих возмещение)?

Л.Д. Попович пояснила:

тариф в ОМС рассчитывается на всех, персонализация тарифа ОМС в отношении реабилитации конкретных групп пациентов не предусмотрена, выделение в рамках тарифа отдельной суммы на очень маленькую группу пациентов невозможно;

при этом есть:

  • неопределенность числа таких пациентов на момент бюджетирования;
  • неопределенность момента возникновения обязательств;
  • нерентабельность для страховых медицинских организаций создания системы индивидуального контроля обоснованности лечения небольшой группы пациентов;
  • невозможность применения схемы администрирования типа ВЗН, поскольку лекарства не закупаются, а компенсируются в размере частичной стоимости из имеющихся в аптеке запасов;
  • необходимость ведения раздельного учета по этим группам препаратов в аптеке в силу разного способа компенсации;
  • неясность в отношении источников компенсации региональных надбавок;
  • неурегулированность юридической возможности финансирования бюджетными средствами деятельности частных аптек;
  • высокий уровень ответственности региональных властей за обоснованность расходов по программе и др.

К тому же нюансов пилотной программе добавляет предложение включить два вида высокотехнологичной медицинской помощи, входящих в систему ОМС, и один вид ВМП, не входящий в ОМС (у них, как отметила эксперт, в принципе разная система финансирования и учета).

Пилот предполагается ввести на год, но реально он продолжится до окончания годового периода последнего пациента, получившего ВМП в период действия пилота (здесь возникают вопросы, попадает ли в программу пациент, начавший лечение в последний день периода и (или) выписанный из стационара в последний день периода).

Пилотная программа лекарственного возмещения должна начаться в 2017 г. одновременно во всех субъектах РФ, что вызывает сомнения у эксперта в способности программ отработать все ее элементы (удастся лишь отработать применение референтной цены, уход от закупок и механизм соплатежа).

Л.Д. Попович напомнила, что в 2016 г. доля здравоохранения в бюджетных расходах страны составляет около 10%. "В принципе 10–12% — это предел для всех стран на здравоохранение", — заметила она, добавив, что вряд ли эта сфера получит еще больше средств. При дефиците большинства региональных бюджетов, а также Фонда ОМС решение все равно придется искать.

"Нельзя больше стоять на месте, движение в сторону лекарственного страхования – это единственный способ улучшить ситуацию со здравоохранением в стране", — уверена директор Института экономики здравоохранения.

Гончарова Анна
Цифровизация здравоохранения: кто получает реальную выгоду

Цифровизация в здравоохранении давно перешагнула стадию точечной автоматизации. Сегодня это глубинная трансформация всей отрасли, затрагивающая данные, диагностику, лечение и взаимодействие между государством, бизнесом и пациентами. Каковы реальные выгоды этого процесса и как строить партнерство фарминдустрии с регуляторами?

Медицина 3.0: генетика как навигатор здоровой жизни

Медицина 3.0 — уже не футурология. Генетика и мультиомиксные технологии меняют подход к лечению: от реактивного купирования симптомов к проактивному планированию здоровой жизни. На ежегодном форуме «Россия и мир: тренды здорового долголетия» ученые, врачи и фармакологи сошлись во мнении: фармакогенетика становится главным драйвером здоровой старости.

Инновационный препарат: «маршрут от идеи до пациента»

Высокая цена инновационных препаратов — объективная реальность. Когорты пациентов зачастую невелики, а долгосрочная эффективность терапии трудно прогнозируема. Это ставит перед регулятором серию непростых вопросов: как обеспечить доступность таких лекарств? По каким критериям отбирать приоритеты для включения в государственные перечни? Как сделать бюджетные расходы на медицинские технологии предсказуемыми?

Особенности терапии пациентов с распространенными и орфанными заболеваниями

Объем закупок лекарств и эффективность льготного обеспечения определяются не только бюджетными возможностями региона, но и клиническими потребностями пациентов, а также характеристиками самих препаратов. Если при орфанных патологиях жизненно необходима высокотехнологичная инновационная терапия, то при социально значимых заболеваниях зачастую достаточно средств среднего ценового сегмента с доказанной эффективностью. На примере сахарного диабета (широко распространенная патология) и легочной артериальной гипертензии (редкое заболевание) рассмотрим ключевые подходы к лекарственной терапии.

За кулисами больничной аптеки: учет и контроль

Когда речь заходит о трендах фармацевтического рынка, больничное звено чаще всего остается в тени. Складывается впечатление, что путь препарата в стационаре ограничивается закупкой, поставкой и назначением. Однако реальность куда сложнее: госпитальный сегмент — это многоуровневая система, требующая строгого контроля на каждом этапе – от планирования заявок до постмаркетингового мониторинга безопасности.

Единой методики расчета потребностей в льготных препаратах в России до сих пор нет

Это приводит к неравномерному распределению лекарств в аптеках и, как следствие, дефектуре и отказам в отпуске льготных препаратов. Как изменить ситуацию и почему пациенты все чаще выбирают деньги вместо медикаментов, разбирались участники XXII Ежегодной межрегиональной конференции «Актуальные проблемы обеспечения качества лекарственной и медицинской помощи».

Детское ожирение: от генетических мутаций до семейных привычек

В современном мире, где распространенность ожирения неуклонно растет, особую тревогу врачей вызывают морбидные формы заболевания у детей младшего возраста (до 7 лет). Такое раннее развитие тяжелой патологии нетипично и требует тщательного анализа этиологических факторов.

Цифровая трансформация: как технологии меняют все сегменты фармрынка

Развитие ИТ-решений и внедрение ИИ-технологий меняют фармацевтическую отрасль. Ее представители активно ищут подходящие цифровые инструменты. Со времен пандемии отрасль перешла от точечного использования ИТ к полноценной цифровой трансформации. Однако уход зарубежных компаний из России вынудил участников рынка искать новое программное обеспечение. Дело не только в прекращении поддержки: устаревшее программное обеспечение (ПО) становится прямой угрозой для бизнеса.

Как цифровизация влияет на лекарственное обеспечение в России

Системы здравоохранения во всем мире трансформируются из-за усиления глобализации и влияния цифровых инструментов. На конференции «Фарммедобращение-2026» обсудили, как это коснется лекарственного обеспечения.

Онкозаболевания: инновационные препараты должны ускоренно включаться в клинреки

Нацпроект по борьбе с онкологическими заболеваниями уже приносит плоды: снижается однолетняя летальность и растет пятилетняя выживаемость пациентов. Но эксперты считают, что результаты могли бы быть более значимыми, если законодательно принять решения по пересмотру клинических рекомендаций и ускоренного включения в них инновационных препаратов.

Cпецмероприятия
X