Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

«Второй лишний» для российского фарммедпрома: стимул или катастрофа?

Заявленные меры господдержки и регуляторные нормы в России, нацеленные на углубление локализации отечественной фармацевтической и медицинской промышленности, по утверждению ее представителей на практике не работают. О проблемах с господдержкой, инвестициями и неравенством в требованиях говорили представители медфармпрома на своем XVII Всероссийском съезде.

Риски механизма «второй лишний»

«Все меры нашей поддержки перестраиваются в интересах более глубокой локализации производства, перестраиваются механизмы, подтверждающие локальность производства — балльная система, которая вступит в силу со следующего года, система прослеживаемости товаров», — заявила заместитель министра промышленности и торговли РФ Екатерина Приезжева.

Одна из таких мер — правило «второй лишний». Оно было введено постановлением Правительства РФ №1875 от 23.12.2024 в качестве механизма приоритетных госзакупок товаров, произведенных в странах ЕАЭС. Согласно правилу, если на участие в тендере подана хотя бы одна заявка с изделием из ЕАЭС, все предложения с импортной продукцией автоматически отклоняются. Критерии включения  в схему «второй лишний» распространяются при госзакупках на 110 видов медизделий и лекарств из Перечня ЖНВЛП. С 1 января 2026 года планировался запуск механизма для стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС) — в этот перечень должны входить препараты, полностью произведенные в России, начиная с синтеза фармсубстанций.

По замыслу инициаторов нормы, она должна стать стимулом для российского фармпрома инвестировать в производство фармсубстанций на территории страны. Компании, производящие лекарства из импортных фармсубстанций, будут отсеиваться при наличии более локализованного участника торгов.

По мнению экспертов, такой подход создал серьезные риски — монополизации рынка и дефектуры медикаментов.

«Нельзя запускать принцип «второй лишний», не имея готовой системы прослеживаемости, но в том виде, в котором она вырисовывается, ее можно было бы сделать попроще, без тех утяжелений, которые ее сейчас обременяют, как например, аудит остатков», — отметил председатель правления ассоциации фармацевтических производителей ЕАЭС Алексей Кедрин.

Не все производители готовы к мониторингу движения фармацевтических субстанций в системе прослеживаемости, так как проследить объективно сложнее цепочку поставок фармсубстанций, чем готовых лекарственных форм. Поэтому в настоящее время решается вопрос о переносе дальнейшего распространения механизма «второй лишний» для СЗЛС на 1 июля 2026 года.

В то же время многократный перенос сроков демотивирует участников рынка, считает Кедрин, так как многие компании, ожидая нововведений, инвестировали средства и теперь вынуждены переносить свои планы.

«Казалось, что это решение, которое стимулирует развитие российских производителей, защищает их, однако на деле получается наоборот. Первое, что мы получили: все, кто был в реестре по СТ-1 (сертификат происхождения товара — от Ред.), вдруг неожиданно перестали быть российскими», — пожаловался председатель Правления Ассоциации российских производителей средств клинической и лабораторной диагностики Владимир Колин.

Своим письмом Минпромторг разъяснил, что производитель должен быть в реестре и соответствовать балльной системе не на момент участия в тендере, а на дату поставки продукции по контракту. По словам Колина, появились случаи, когда производитель выиграл конкурс, а к моменту поставки по какой-то причине он выбыл из реестра.

В понимании Минпромторга и Торгово-промышленной палаты, чтобы соответствовать понятию российского продукта, от сырья и до синтеза, все должно быть российским, при том, что химического производства в России практически нет, пояснил он. В результате производители, более 30 лет выпускающие в России свою продукцию, не могут ее ввести в реестр.

«Необходимо скорректировать регламент подтверждения происхождения продукции хотя бы по образцу Росздравнадзора. Из постановления Правительства РФ №1875 от 23.12.2024 необходимо убрать подсчет баллов: если продукция в реестре, то должна там оставаться независимо от их количества. Сначала нужно привести балльную систему к одинаковому пониманию экспертов и производителей, а пока увеличить срок перехода на нее: 6 месяцев — это нереально», — предложил Владимир Колин.

Неравные условия отечественных и евразийских производителей медтехники и отсутствие заявленной поддержки государства

Балльная система создает неодинаковые условия определения национального режима для медизделий в России и в странах ЕАЭС, считает президент АО «Медицинские технологии ЛТД» Анатолий Дабагов.

«По балльной системе войти в реестр стало сложнее, чем получить регистрационное удостоверение! Мы проходим круги ада, а они (производители из других стран-участников ЕАЭС — от Ред.) получают СТ-1 по небольшому числу документов и имеют такие же преимущества на тендерах. Здесь речь идет уже не о том, чтобы технологический суверенитет обеспечить, а о том, сохранится ли медицинская промышленность у нас в стране», — посетовал Дабагов.

Как производитель рентгенологической медтехники, компания участвует в тендерах по нацпроектам и, по словам Дабагова, разрабатывает и выпускает свою продукцию на основе полностью отечественных компонентов. Это позволяет управлять себестоимостью оборудования — ведь конкуренция, по признанию эксперта, высокая. Несмотря на заявленную заинтересованность государства в отечественной медтехнике, развивать производство приходится за счет собственных средств:

«Все официальные источники сообщают, что у нас не сокращается финансирование системы здравоохранения и нацпроектов, но на рынке картина другая: программы поддержки практически не работают. Нам нужно понимать: продолжать нам дальше инвестировать, выполнять программы технологического суверенитета или сворачиваться? Развиваться приходится за счет собственных средств, а откуда они у нас появятся, если не будет продаж?»

Трудный выбор для государства: цена или качество?

Цена закупаемой продукции по-прежнему является определяющим критерием при проведении тендеров. В результате побеждает производитель самой дешевой и не всегда качественной продукции, отметил президент Национальной ассоциации заслуженных врачей и наставников Виктор Егоров. Он напомнил, что конечный потребитель российского медпрома — не Минздрав, а врач и пациент, поэтому хорошо бы производителям ориентироваться на их оценки.

«К сожалению, качество отечественной продукции не всегда меняется в лучшую сторону, например, простой инструмент — скальпель, который после одного разреза можно выбрасывать. Отоларингологические комбайны сейчас производятся в России и есть среди них хорошие, но конкурсы выигрывают комбайны ужасного качества. Вся эта низкопробная продукция имеет разрешительные документы — она везде допущена и участвует в закупках», — рассказал Егоров.

Эксперт призвал организаторов здравоохранения прислушаться к врачам и не закупать медицинскую продукцию только исходя из цены. Ассоциация выступила с собственной инициативой в адрес производителей — пройти добровольную сертификацию и получить экспертизу врачей для подтверждения качества своих изделий.

По материалам XVII Всероссийского съезда работников фармацевтической и медицинской промышленности, прошедшего в рамках «Российской недели здравоохранения-2025»

Екатерина Куминова
ИСТОЧНИКИ
Алексей Кедрин
Председатель правления ассоциации фармацевтических производителей ЕАЭС
Виктор Егоров
Президент Национальной ассоциации заслуженных врачей и наставников, доктор медицинских наук, профессор
Екатерина Приезжева
Заместитель министра промышленности и торговли РФ
Михаил Мурашко
Министр здравоохранения РФ, доктор медицинских наук
Владимир Колин
Председатель Правления ассоциации российских производителей средств клинической и лабораторной диагностики
Анатолий Дабагов
Президент АО «Медицинские технологии ЛТД»
Как ежедневный стресс приводит к истощению адаптационных ресурсов

Стресс — это физиологическая реакция организма на действие внешних или внутренних факторов, нарушающих состояние равновесия. В норме кратковременная стрессовая реакция способствует мобилизации внимания, энергии и поведенческих ресурсов. Однако при постоянном воздействии стрессоров и недостаточном восстановлении адаптационные механизмы могут становиться источником хронической нагрузки.

Создаем новое, совершенствуем известное: подход к лекарствам будущего

Ученые Сеченовского университета представили ряд перспективных разработок, которые могут изменить подход к терапии в ближайшие годы. Фармспециалистам важно быть в курсе передовых трендов медицины и понимать вектор развития фармацевтического рынка, чтобы всегда быть на шаг впереди.

Цифровизация здравоохранения: кто получает реальную выгоду

Цифровизация в здравоохранении давно перешагнула стадию точечной автоматизации. Сегодня это глубинная трансформация всей отрасли, затрагивающая данные, диагностику, лечение и взаимодействие между государством, бизнесом и пациентами. Каковы реальные выгоды этого процесса и как строить партнерство фарминдустрии с регуляторами?

Медицина 3.0: генетика как навигатор здоровой жизни

Медицина 3.0 — уже не футурология. Генетика и мультиомиксные технологии меняют подход к лечению: от реактивного купирования симптомов к проактивному планированию здоровой жизни. На ежегодном форуме «Россия и мир: тренды здорового долголетия» ученые, врачи и фармакологи сошлись во мнении: фармакогенетика становится главным драйвером здоровой старости.

Инновационный препарат: «маршрут от идеи до пациента»

Высокая цена инновационных препаратов — объективная реальность. Когорты пациентов зачастую невелики, а долгосрочная эффективность терапии трудно прогнозируема. Это ставит перед регулятором серию непростых вопросов: как обеспечить доступность таких лекарств? По каким критериям отбирать приоритеты для включения в государственные перечни? Как сделать бюджетные расходы на медицинские технологии предсказуемыми?

Особенности терапии пациентов с распространенными и орфанными заболеваниями

Объем закупок лекарств и эффективность льготного обеспечения определяются не только бюджетными возможностями региона, но и клиническими потребностями пациентов, а также характеристиками самих препаратов. Если при орфанных патологиях жизненно необходима высокотехнологичная инновационная терапия, то при социально значимых заболеваниях зачастую достаточно средств среднего ценового сегмента с доказанной эффективностью. На примере сахарного диабета (широко распространенная патология) и легочной артериальной гипертензии (редкое заболевание) рассмотрим ключевые подходы к лекарственной терапии.

За кулисами больничной аптеки: учет и контроль

Когда речь заходит о трендах фармацевтического рынка, больничное звено чаще всего остается в тени. Складывается впечатление, что путь препарата в стационаре ограничивается закупкой, поставкой и назначением. Однако реальность куда сложнее: госпитальный сегмент — это многоуровневая система, требующая строгого контроля на каждом этапе – от планирования заявок до постмаркетингового мониторинга безопасности.

Единой методики расчета потребностей в льготных препаратах в России до сих пор нет

Это приводит к неравномерному распределению лекарств в аптеках и, как следствие, дефектуре и отказам в отпуске льготных препаратов. Как изменить ситуацию и почему пациенты все чаще выбирают деньги вместо медикаментов, разбирались участники XXII Ежегодной межрегиональной конференции «Актуальные проблемы обеспечения качества лекарственной и медицинской помощи».

Детское ожирение: от генетических мутаций до семейных привычек

В современном мире, где распространенность ожирения неуклонно растет, особую тревогу врачей вызывают морбидные формы заболевания у детей младшего возраста (до 7 лет). Такое раннее развитие тяжелой патологии нетипично и требует тщательного анализа этиологических факторов.

Цифровая трансформация: как технологии меняют все сегменты фармрынка

Развитие ИТ-решений и внедрение ИИ-технологий меняют фармацевтическую отрасль. Ее представители активно ищут подходящие цифровые инструменты. Со времен пандемии отрасль перешла от точечного использования ИТ к полноценной цифровой трансформации. Однако уход зарубежных компаний из России вынудил участников рынка искать новое программное обеспечение. Дело не только в прекращении поддержки: устаревшее программное обеспечение (ПО) становится прямой угрозой для бизнеса.

Cпецмероприятия
X