Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Защитит ли «второй лишний» отечественного производителя?

С 1 января 2026 года в системе госзакупок стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС), а также большинства препаратов из перечня ЖНВЛП вводится механизм «второго лишнего». Все заявки с предложениями иностранных препаратов подлежат отклонению, если подана заявка с российскими аналогами. Лекарства, произведенные на территории стран ЕАЭС не по полному циклу, будут приравниваться к иностранным при наличии хотя бы одной заявки на поставку препарата, подтвердившего локализацию по полному циклу (речь идет в том числе и о синтезе молекулы действующего вещества при производстве АФС).

Однако перед окончательным запуском механизма «второй лишний» еще предстоит решить некоторые вопросы нормативного регулирования рынка, прежде всего самих госзакупок в части их обязательной гармонизации с законодательством ЕАЭС.

Кроме того, как отметил директор департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга Дмитрий Галкин, планируется переход на балльную систему определения степени локализации продукции, выпускаемой отечественной промышленностью. По аналогии с другими отраслями, фармроизводители будут получать баллы за использование отечественного сырья, соответствие стандартам качества и безопасности, а также за другие критерии локализации. Таким образом, чем больше баллов наберет лекпрепарат, тем выше его шансы на получение статуса товара, произведенного в России.

Дарья Старых, заместитель начальника управления контроля здравоохранения ФАС России, считает:

«С точки зрения государства важны долгосрочные результаты: стабильность поставок, снижение зависимости от импорта, сбережение технологий. Здесь критически важна честная система прослеживаемости, чтобы было четкое понимание, где заканчивается реальное российское производство и начинается простая фасовка привезенной субстанции. Ведь поддержку должны получать только те, кто действительно вкладывается в производство».

Приоритетность создания системы прослеживаемости при запуске механизма «второй лишний» понимают и в правительстве. Для проверки глубины локализации участников госзакупок Минпромторг уже разрабатывает программу, которая будет базироваться на государственной информационной системе промышленности Минпромторга (ГИСП). Ее внедрение позволит проверить, производит ли участник «второго лишнего» поставляемый препарат по полному циклу на текущий момент. 

В этой связи Дмитрий Галкин напомнил:

«У производителя, поставляющего препараты по принципу «второй лишний», в обороте могут находиться лекарства на основе нескольких фармсубстанций, произведенных как в странах ЕАЭС, так и за рубежом. Помимо создаваемой системы, возможно, потребуется внести дополнение и в уже функционирующую программу маркировки, чтобы мы могли без труда проследить происхождение сырья, применяемого для изготовления лекарств».

Окончательные Перечни СЗЛС и ЖНВЛП, в отношении которых будет действовать механизм «второго лишнего» и другие преференции, еще не сформирован, но вокруг него уже разворачиваются дискуссии.

В частности, представители пациентского сообщества высказывают опасения, что широкое применение нового механизма при госзакупках, когда предпочтение отдается только отечественным лекарствам, может привести к снижению доступа к оригинальным препаратам, попавшим в перечни СЗЛС и ЖНВЛП, и увеличению расходов на их приобретение. 

Юрий Жулев, сопредседатель Союза пациентов России, убежден:

«Применять механизм «второй лишний» нужно только для самого минимального перечня препаратов, а остальным (из Перечня СЗЛС) — предоставлять процентные преимущества на торгах и иные меры поддержки. Внедрение правила может привести к росту максимальной цены контракта, увеличению числа несостоявшихся торгов, а следовательно, к перебоям с поставками, ограничению ассортимента и снижению доступности современной терапии для пациентов. Это может коснуться онкологических, наркотических и психотропных лекарств, препаратов крови, — всего более двух сотен позиций из действующего перечня СЗЛС».

Вопрос о «втором лишнем» касается не только фарминдустрии, он затрагивает интересы конечного потребителя, считает и Дарья Старых:

«В целом мы рассматриваем эти меры как очень жесткие, которые в потенциале могут привести к монополизации рынка отечественными производителями и росту цен на лекарства. Потому что, с одной стороны, предлагаемые меры поднимают одну часть отечественной индустрии, а с другой — топят остальную ее часть. Поэтому само понятие СЗЛС нужно рассматривать не столько в связи с госзакупками, а гораздо шире – в контексте лекарственной безопасности. Ведь речь идет о лекарствах, без которых невозможно оказать базовую медицинскую помощь. Поэтому Перечень СЗЛС должен быть взвешенным и основываться на массовости потребления и масштабности госзакупок».

С представителем антимонопольного ведомства согласен руководитель Бюро расследований «Народного фронта» Валерий Алексеев, предложивший рассматривать вопросы списков СЗЛС и ЖНВЛП с точки зрения соблюдения баланса лекарственной безопасности и поддержки отечественных производителей, которые выпускают препараты на основе российских субстанций. Он также высказался в пользу более широкого привлечения общественности к решению стоящих перед здравоохранением задач:

«Разрабатывая какие-то планы или внедряя различные новшества, мы зачастую забываем о врачах и пациентах, а ведь они — не объекты, а субъекты здравоохранения, и должны в полной мере принимать участие в обсуждении всех вопросов и в ходе принятия решений».

О преждевременности введения механизма «второй лишний» ранее сообщал председатель Общественного совета при Федеральной службе по надзору в сфере здравоохранения Виктор Дмитриев. Пока проблема существующей зависимости от зарубежного сырья не решена, руководствоваться правилом «второй лишний» при проведении закупок, когда преференции получает отечественный препарат полного цикла, рано. По просьбам представителей фармпрома правительство перенесло сроки на 1 января 2026 года введение правила «второй лишний» для СЗЛС.

По материалам Партнеринга «Лекарства России — к междисциплинарному диалогу. От качества фармаконадзора — к качеству жизни»

Пигарёва Елена
ИСТОЧНИКИ
Галкин Дмитрий
Директор Департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга России
Дарья Старых
Заместитель начальника Управления контроля здравоохранения ФАС России
Юрий Жулев
Сопредседатель Всероссийского союза пациентов
Валерий Алексеев
Руководитель Бюро расследований Народного фронта
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X