Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Такие разные аптеки

Об окончательных итогах работы аптечных учреждений в прошлом году говорить пока рано. Тем не менее уже можно нарисовать достаточно ясную картину состояния дел в российских аптеках.

Шуляк Сергей
Генеральный директор аналитической компании DSM Group

В России в настоящее время приблизительно 56 тыс. аптечных учреждений. Это примерно вдвое меньше официальных данных Минздрава России. Точную цифру, пожалуй, не смог бы назвать никто, и это большая проблема. У нас в стране есть система лицензирования, система отзыва лицензий, регулярно происходит перелицензирование. Все это усложняет подсчет аптек, поэтому даже Росздравнадзор не может сказать с точностью, сколько аптек в стране.

Существуют различные способы оценки количества аптечных учреждений, один из них — по дистрибуторским отгрузкам. На этом основании создается объективная база данных о количестве аптек. Из 56 тыс. аптечных учреждений больше всего их расположено в Центральном федеральном округе — 15 698, примерно половина из которых — в Москве и Московской обл. Меньше всего аптек расположено в Северо–Кавказском федеральном округе — 2518. Как видно, плотность аптек в различных регионах разная, да и внутри самих регионов порой имеется большой разброс данных.

Средний оборот аптечного учреждения в России в 1 млн 463 тыс. руб. в месяц для одних покажется страшным сном, для других — пределом мечтаний. Во многих аптеках в крупных городах эта цифра выше, но есть и такие аптеки в России, особенно в небольших городах и поселках, где оборот меньше 100 тыс. руб. в месяц и денег едва хватает на зарплату фармацевту.

В среднем один россиянин тратит на лекарства около 5400 руб. в год. Опять же, данные заметно разнятся по регионам и в значительной степени зависят от материального положения населения, а оно в регионах разное. По среднедушевому потреблению лекарств в аптечном сегменте на первых местах – Москва, Московская и Нижегородская обл., Хабаровский край, Санкт–Петербург. Регионы с очень низким потреблением лекарственных препаратов: Ивановская и Тюменская обл., Ставропольский край, республики Марий Эл и Бурятия. Можно сказать, что лекарственное обеспечение жителям этих регионов просто–напросто недоступно.

В натуральном выражении потребление ЛП в аптечном сегменте составляет в среднем 28 упаковок в год на человека. И опять же все зависит от региона. В крупных городах, например, Москве и Санкт–Петербурге, эта цифра достигает 60–70 упаковок, а в наиболее неблагополучных с этой точки зрения регионах — 5–6 упаковок.

На одно аптечное учреждение (аптеку, аптечный пункт, киоск) в среднем по стране приходится 2,5 тыс. человек. Но плотность аптек неоднородна: в крупных городах она зашкаливает, а в отдаленных населенных пунктах проблема обеспечения лекарствами стоит весьма остро, поскольку аптечный бизнес там убыточен. Это нужно принимать во внимание при открытии новых аптек. Там, где плотность аптек высока, вместо роста общего потребления лекарств произойдет уменьшение числа покупателей и снижение оборота каждой точки.

В натуральном выражении фармацевтический рынок продолжает сокращаться. За 9 месяцев 2016 г. по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. емкость коммерческого сектора ЛП снизилась на 2,6% и составила 2937 млн упаковок. Но темпы падения все же замедлились более чем в 2 раза, если сравнивать с данными за 2015–2014 гг. IV кв. 2016 г., по предварительным данным, можно считать хорошим, особенно в сравнении с 2015 г., IV кв. которого оказался провальным.

Наблюдается положительная динамика аптечных продаж ЛП. За 10 месяцев 2016 г. по сравнению с тем же периодом 2015 г. рост в стоимостном выражении составил 4%. Динамика коммерческого рынка ЛП в упаковках за аналогичный период в целом отрицательная, но падение становится все меньше и достигло 1%.

Основным фактором роста коммерческого рынка является цена. Но средневзвешенная стоимость упаковки растет не только за счет роста цен. Происходит прирост за счет изменения структуры, прирост за счет упаковок. Поскольку российский фармацевтический рынок пока еще в значительной степени состоит из лекарств зарубежного производства, имеет значение и изменение соотношения курса доллара и рубля. Инфляция на лекарства в 2016 г. была ниже уровня прошлых лет и за 9 месяцев составила 4%. В 2015 г. инфляция на ЛП составила 10,3%, в 2014 г. — 12,7%. Как видно, рост за счет изменения цены становится все меньше.

Анализ аптечного ассортимента позволяет сделать весьма любопытные выводы. В среднем в одной аптеке присутствует около 2800 SKU[1]. Количество реализуемых в месяц SKU на лекарственные препараты составляет 1961, на косметику — 183, на БАД — 171, на средства для ухода за полостью рта — 49, на изделия медицинского назначения — 47 и др. Доля SKU, например, на лекарственные препараты в аптеках составляет всего 9% от представленных на рынке, на другие типы товара — и того меньше. Скажем прямо, не очень богатый ассортимент, если учесть все имеющееся многообразие товаров.

На коммерческом рынке в год оборачивается 22 368 SKU на лекарственные препараты (28 тыс. SKU на фармацевтическом рынке в целом). Так вот, из этих 22 с лишним тыс. SKU только маленький сегмент в 4% представлен более чем в 80% аптечных учреждений. Еще 5% из них представлены примерно в 60–80% аптечных учреждений. Причем, по сравнению с 2015 г., в прошлом году малопредставленные позиции стали еще менее представленными.

Зависимость объема продаж лекарственных препаратов от представленности в аптеках впечатляет. Продажи препаратов, представленных в 40–80% аптечных учреждений, составляют около 50% рынка. А на 75% ассортимента ЛП, представленность которого в аптеках ниже 20%, приходится лишь 11% оборота.

Чем выше оборот аптеки, тем больше, как правило, ассортимент. В аптеках с ежемесячным оборотом свыше 4 млн руб. в среднем около 6 тыс. позиций. В аптеках с оборотом до 400 тыс. руб. их примерно в 6 раз меньше — в среднем 954 позиции.

Сегмент, позволяющий аптеке дополнительно заработать, — парафармацевтические товары. Опять-таки существует прямая зависимость между оборотом аптеки и долей парафармацевтической продукции (ПФ), которую она занимает в обороте аптек. В аптеках с оборотом свыше 4 млн руб. ПФ составляет около 23% в обороте аптеки. А в аптеках с оборотом ниже 400 тыс. руб. эта доля не превышает 20%. Эти дополнительных 3% оборота значат на так уж мало, учитывая, что на ПФ самая высокая наценка.

Та же закономерность прослеживается и в отношении косметики. В аптеках с оборотом до 400 тыс. руб. доля косметики составляет 2,9% от оборота, в аптеках с оборотом свыше 4 млн руб. доля косметики практически в 2 раза выше.

За 10 месяцев 2016 г. по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. хороший рост в стоимостном выражении показали изделия медицинского назначения (28%), предметы ухода за больными (13%) и косметика (19%). А вот основной ассортимент — лекарственные препараты — показал рост всего на 4%.

По предварительным данным, прирост фармацевтического рынка России в 2016 г. составил 4%, рынок достиг 1309 млрд руб. Прогнозы на ближайшие два года сдержанно оптимистичные — рост около 5–7% в год.

Подготовлено по материалам секции делового медико–фармацевтического форума в рамках выставки "Аптека 2016"

------------
[1] SKU (stock keeping unit) — единица складской наличности. Фактически это ассортиментная позиция (единица одной товарной группы, марки, сорта в одном типе упаковки одной размерности, емкости, цвета и т.д.). Это отличие, которое выделяет товар.
Лопатка Инга
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X