Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Вопрос — ответ специалистов

По итогам проведения совместных торгов заключается контракт на поставку лекарственных препаратов, в т.ч. наркотических средств.

В контракт ошибочно включено условие о том, что адресом места поставки является адрес заказчика (лечебного учреждения, которое не имеет лицензии на хранение наркотических средств более 5 дней), а не адрес филиала поставщика, как это было обычно.
Может ли принимать участие в таких торгах заказчик — лечебное учреждение, не имеющее лицензии на хранение наркотических средств более 5 дней?
Можно ли внести изменения в контракт, указав в качестве адреса поставки адрес филиала поставщика?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:

Само по себе отсутствие у медицинского учреждения лицензии на осуществление деятельности по обороту наркотических средств и специально оборудованных помещений для хранения наркотических средств не является препятствием для осуществления закупки путем проведения совместных торгов. Однако условие контракта о месте доставки лекарственных препаратов изменено быть не может.

ОБОСНОВАНИЕ ВЫВОДА:

Статьей 25 Федерального закона от 05.04.13 №44–ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее — Закон №44–ФЗ) регламентирован лишь общий порядок организации совместных конкурсов и аукционов. Порядок проведения совместных конкурсов и аукционов установлен постановлением Правительства РФ от 28.11.13 №1088 "Об утверждении Правил проведения совместных конкурсов и аукционов" (далее — Порядок). Ни Законом №44–ФЗ, ни указанным Порядком не установлено особых требований к заказчикам, проводящим совместные конкурсы или аукционы.

Однако, учитывая, что объектом закупки является поставка лекарственных препаратов, в т.ч. наркотических средств, определенные требования вытекают из положений законодательства, регламентирующего порядок обращения лекарственных средств.

Так, хранение наркотических средств, психотропных веществ и внесенных в Список I прекурсоров осуществляется юридическими лицами в Порядке, установленном постановлением Правительства РФ от 31.12.09 №1148 "О порядке хранения наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров" (далее — Порядок), в специально оборудованных помещениях при наличии лицензии на указанный вид деятельности (п. 3 ст. 58 Федерального закона от 12.04.10 №61–ФЗ "Об обращении лекарственных средств", п. 1 ст. 20 Федерального закона от 08.01.98 №3–ФЗ "О наркотических средствах и психотропных веществах"). Причем, как следует из положений п. 2, п. 3, п. 4, п. 4.1 Порядка, "лицензию на осуществление деятельности по обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров, культивированию наркосодержащих растений с указанием работ и услуг по хранению наркотических средств, психотропных веществ и прекурсоров должны иметь даже медицинские организации, хранящие суточный запас наркотических средств и психотропных веществ, а также в случае хранения наркотических средств, психотропных веществ и прекурсоров в местах временного хранения».

Хранение наркотических средств, психотропных веществ лицом, не имеющим лицензии, является нарушением законодательства (см., например, решение Калининградского областного суда от 19.01.12, постановление XVII Арбитражного апелляционного суда от 18.10.11 №17АП–10164/11). Поэтому на практике медицинские учреждения, не имеющие лицензии на хранение наркотических средств, но использующие указанные средства при осуществлении медицинской деятельности, заключают с лицами, имеющими такую лицензию, договоры хранения указанных препаратов (см., например, решение Сахалинского областного суда от 04.04.14 по делу №71-27/2014, решение Челябинского областного суда от 15.08.13 по делу №7–666/2013).

Соответственно, сам по себе факт отсутствия у медицинского учреждения лицензии на хранение наркотических средств и специально оборудованных помещений для хранения наркотических средств не является препятствием для осуществления закупки наркотических средств.

Согласно п. 2 ч. 2 ст. 25 Закона №44–ФЗ информация об объекте закупки и о предполагаемом объеме закупки, в отношении которой проводятся совместные конкурсы или аукционы, место, условия и сроки (периоды) поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг в отношении каждого заказчика указываются в соглашении о проведении совместного конкурса или аукциона. При этом ни Законом №44-ФЗ, ни Порядком не установлено требование о том, чтобы адрес места поставки совпадал с местом нахождения заказчика, поэтому полагаем, что в качестве адреса места поставки может быть указан не только адрес заказчика, но и иного лица, например, хранителя наркотических средств.

Организатор совместного конкурса или аукциона разрабатывает и размещает в единой информационной системе в сфере закупок извещение об осуществлении закупки, в котором также указывается информация о месте доставки товара (п. 2 ст. 42 Закона №44-ФЗ), и т.к. контракт заключается на условиях, предусмотренных извещением об осуществлении закупки, то указанное условие о месте доставки товара дублируется в контракте, заключаемом по итогам совместных торгов.

В связи с этим отметим, что место доставки товара является существенным условием контракта, которое не может быть изменено. Соответственно, если при проведении совместных торгов в извещении об осуществлении закупки и контракте в качестве места доставки лекарственных препаратов указан адрес заказчика либо данные документы содержат условие о доставке лекарственных препаратов именно заказчику, изменение подобного условия по причине того, что заказчик не вправе хранить наркотические средства, может быть признано неправомерным.

Эксперты службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Надежда Верхова, Алексей Александров

Гарант
Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Отпуск закончился: как безболезненно вернуться к работе в аптеке?

Первые рабочие дни после отпуска нередко становятся настоящим испытанием. По оценкам экспертов, почти треть недавних отпускников испытывают состояние, близкое к депрессии. Причем речь идет не только об эмоциональных «побочках» — апатии, тревожности, раздражительности, снижении мотивации, но и о вполне физиологических симптомах — нарушении сна, ухудшении концентрации и памяти, скачках давления, головных болях, слабости и даже расстройстве аппетита. По словам психолога и HR-консультанта Татьяны Зверевой, в данном случае мы имеем дело с классическим постотпускным синдромом. Это естественная, физиологически и эмоционально обоснованная реакция организма на внезапную смену расслабленного ритма жизни на строго регламентированный рабочий режим.

Cпецмероприятия
X