Аптечный кадровый вопрос считается "вечным", а его причины — давно известными. Главные причины проблемы кадров — аптека переместилась в зону торговли и упал престиж профессии.

Кадровый вопрос в аптечных организациях — один из ключевых в осуществлении фармацевтической деятельности. 

В последние годы фармацевтическая отрасль значительно изменилась, особенно перемены очевидны в сфере профессионального образования. 

Большинство первостольников мечтают стать управляющими аптеками, и наша компания дает им такую возможность. Заведующих со стороны мы берем очень редко — предпочитаем растить свои кадры.

Кадровый вопрос в фармации стоит остро. Слишком большое количество аптечных учреждений сегодня не может быть обеспечено фармацевтическими кадрами, тем более профессиональными.

В настоящее время на фармацевтическом рынке отмечается нарастающая конкуренция, в аптеках появляются все больше дополнительных услуг и предложений, растет численность участников розничного звена, происходит укрупнение аптечной розницы. Наблюдается острая нехватка кадров.

Сегодня грамотный специалист, действительно, важное конкурентное преимущество аптеки. Именно поэтому с особой тщательностью мы подбираем заведующих аптеками. 

Те темпы открытия, которые задают лидеры отрасли и стремящиеся в эти лидеры попасть, формируют дефицит кадров. К тому же, количество выпускников уменьшается.

По разным оценкам, в аптечных организациях работают от 120 до 150 тыс. человек. Откуда берется это число?

Существует определенная проблема дефицита кадров в аптеках. Но в крупных городах этот дефицит не столько количественный, сколько качественный. 

Мотивированность провизоров, как к получению профессии, так и к продолжению работы по специальности, резко упала в связи с ужесточением требований к специалисту с высшим фармацевтическим образованием.