Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Аналитика по дистрибуторам

"Арэнси Фарма" представила рейтинг российских фармдистрибуторов по результатам I квартала.

События после 24 февраля серьезнейшим образом повлияли на ведение фармбизнеса, причем взрыв спроса в рознице и сегменте госзакупок второстепенен. Важнее следствия кризиса в аспекте логистики и ее стоимости, корректировка правил функционирования на рынке в отношениях в цепочке "производитель — дистрибутор" и "поставщик — аптека".

При значительном уменьшении запаса товаров и опасности нехватки по определенным категориям оптовики прибегают к средствам разделения своих партнеров. Список поставщиков волей–неволей выстраивается с позиции важности совместной деятельности, а потом ограничиваются объемы, сокращаются отсрочки платежей даже до перехода на предоплату, требуется доп. обеспечение в формате банковских гарантий и страхования ответственности.

Для всей индустрии с развитыми взаимоотношениями с банковскими иерархами (для крупных оптовиков особо), это не проблема. Но при учетной ставке Центрального банка на волне кризиса в двадцать процентов вряд ли у кого-то возникало желание часто пользоваться заемными средствами.

В гос. секторе проблемы похожие, только главенствуют там не дистрибуторы, а приобретатели, и влиять на них оптовикам намного труднее. Переговоры здесь не работают, гос. заказчики работают по определенной схеме. Шаги по ослаблению требований госсектора к поставщикам рассматриваются на различных уровнях, например, отказ от платежей обеспечения, но этого действительно мало и до принятия решений дистрибуторы легко может лишиться большого числа небольших контрагентов.

Еще одна серьезная проблема — неучастие поставщиков в конкурсах из–за малой стартовой max цены контракта. Не вышли на тендеры поставщики вакцины для профилактики инфекции пневмококка от Pfizer и комбо-прививки от Sanofi, им не понравилась НМЦК.

Производители начали перерегистрацию предельной отпускной цены. Подобная история не только попытка компаний получить лишний довод в переговорах с Антимонопольной службой, но и наглядный пример отраслевых трудностей из–за выросшей себестоимости выпуска и доставок медикаментов в РФ. Это затронуло довольно большой перечень наименований, стратегически важных для медицины, включая не имеющие наших дженериков или выпускающиеся на уровне отдельных стадий производственного цикла.

Параллельный импорт мог бы стать фактором эффективности, лимитирующим возможности воздействия дистрибутора на партнеров. Но лекарств в списке продукции, разрешенной для параллельного импорта Минпромторгом, нет и вряд ли они будут, поэтому "золотой период" отечественного фарм. опта, по мнению экспертов–аналитиков, едва ли вернется.

RNC_фармдистрибуторы

Шарафанович Анна
Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

«От 150 до 250 препаратов ежегодно уходят с рынка, в том числе препараты, не вписавшиеся в «игры бизнеса»

Дефектурой лекарств называется временное отсутствие определенных препаратов в обороте. Но даже кратковременные перебои в поставках могут создавать серьезные риски для здоровья пациентов, особенно при орфанных и хронических заболеваниях.

О дефиците препаратов, особенно оригинальных, его причинах и последствиях, необходимых мерах борьбы с дефектурой «МА» рассказал Александр Владимирович Саверский — президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов».

Cпецмероприятия
X