Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

«Анализируй все»: как аналитика повышает эффективность и прибыльность аптечного бизнеса

Бизнес-аналитика и передовые ИТ-решения превращаются из вспомогательного инструмента в фактор выживания и роста для аптечных сетей. В условиях растущей конкуренции и стремительного изменения потребительского спроса именно данные позволяют компаниям оптимизировать операционную деятельность, находить новые точки роста и удерживать лояльность клиентов.

Как современные аналитические платформы дают возможность в режиме реального времени отслеживать ключевые метрики — от скорости оборачиваемости товаров и контроля сроков годности до динамического ценообразования и оптимизации складских запасов обсудили эксперты отрасли на прошедшем форуме-выставке «Аптека-2025».

Бизнес подстраивается под «серебряный» возраст

Потенциал для роста бизнеса заложен в макроэкономических данных, убежден Айдарбек Исаханов, руководитель департамента по развитию медицинского бизнеса и продвижению санаторно-курортной отрасли Национальной Курортной ассоциации. По его словам, отправной точкой для стратегического планирования должен стать анализ экологической безопасности и демографической ситуации.

«Демография и, соответственно, бизнес будут расти там, где хорошая экология», — заявил Исаханов.

Эксперт обратил внимание на стремительное старение населения, в результате которого самой платежеспособной аудиторией становятся люди «серебряного» возраста. Бизнес вынужден подстраиваться под их потребности.

Исаханов привел цифры: по итогам I полугодия 2025 года объем фармрынка России достиг 1,2 трлн рублей, а к 2030 году может вырасти до 8 трлн рублей. Драйвером роста становится глобальный тренд на здоровый образ жизни. 

Расходы россиян на оздоровление — санаторный отдых, функциональное питание, БАДы — за последний год выросли на 17,5%, составив около 2,2 трлн рублей. Именно в этой нише, по мнению эксперта, заключена главная точка роста для аптечных сетей и фармпроизводителей, работающих с биодобавками.

Встроенная аналитика продаст товар с умом

Рост затрат на внешние ресурсы, требования законодательства и высокая конкуренция усиливают давление на аптеки, создают необходимость в использовании аналитических инструментов для выявления точек роста и оптимизации расходов. Постоянные изменения в нормативной базе, особенно в сфере разрешительного режима по лекарственным средствам, делают традиционные, интуитивные методы управления устаревшими и неэффективными. В этой ситуации грамотная аналитика становится ключевым инструментом для обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности аптечных сетей. О чем рассказала Ирина Ивлева, руководитель ИТ-проектов АО «Спарго Технологии».

Аналитика помогает контролировать самые критичные для аптеки ситуации: выявлять излишки товарного запаса, предотвращать потери по списанию или срокам годности товара, контролировать ликвидность запаса и увеличивать прибыль аптеки за счет поддержания актуальных цен. К примеру, выявляет «залежи товарного остатка», то есть те позиции, которые непрерывно находятся на остатках свыше 180 дней (поступление товара было свыше 180 дней от текущей даты) и не продаются в аптеке за последние 30 дней (остановились продажи),позволяет своевременно обнаружить товары с подходящим критичным сроком годности и, к примеру, запустить по ним распродажу; излишки товарного запаса по скорости продаж. А также способна показать товары, по которым аптека может получить дополнительную прибыль.

ИИ запишет разговор с посетителем аптеки

Возможности искусственного интеллекта также можно использовать для повышения прибыли аптек, анализируя эффективность работы фармацевтов по их разговору с посетителем, сообщил сооснователь PharmaTalk.ru — Сергей Волков. Анализ аудиозаписей диалогов в одной из аптек показал, что грамотная коммуникация с покупателями напрямую ведет к росту выручки.

Так, из тысячи покупателей карту лояльности имела только половина, а предложили оформить ее лишь в 127 случаях. При этом предложение «Товара дня», которое звучало в каждом диалоге, обеспечило 72% продаж. Чек также увеличивался, когда фармацевт уделял время на подробную консультацию посетителя. Эффективное обучение сотрудников навыкам общения и применение этих знаний на практике приводит к увеличению прибыли аптеки.

По материалам Международного фармацевтического форума-выставки «Аптека-2025»

Шарафанович Анна
ИСТОЧНИКИ
Ирина Ивлева
Руководитель ИТ-проектов АО «Спарго Технологии»
Айдарбек Исаханов
Руководитель департамента по развитию медицинского бизнеса и продвижению санаторно-курортной отрасли Национальной Курортной ассоциации
Сергей Волков
Сооснователь PharmaTalk.ru
Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

«Российский фармрынок отличается от других: в хорошие времена он не растет быстро, а в трудные не так сильно падает»

Прогноз развития аптечного сектора фармрынка в эксклюзивном интервью «МА» дал Александр Филиппов, председатель координационного совета РААС. По его мнению, гонка федеральных аптечных сетей за количеством аптек начнет утихать. Концентрация фармрозницы не должна перерасти в монополизацию рынка. В условиях непростой экономической ситуации нерентабельные сетевые аптеки будут закрываться, а сетям предстоит научиться работать в условиях низкой рентабельности: сокращать затраты и повышать производительность труда как аптечных работников, так и офисных сотрудников.

Cпецмероприятия
X