Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Бизнес–аналитика. Типология данных и их визуализация

Современный фармацевтический бизнес живет и развивается в век информации. С помощью IT–технологий оптовые и розничные фармацевтические организации осуществляют поиск поставщика, оформляют заказы, формируют отчетность и т.п.

Умаров Сергей Закирджанович
Проф. кафедры военной фармации Военно–медицинской академии им. С.М. Кирова (Санкт–Петербург), д.фарм.н.

Постепенно информация начинает играть ключевую роль в фармацевтическом бизнесе: без четкого понимания своего места на рынке, потребностей клиентов, действий конкурентов и много другого невозможно построить эффективную фармацевтическую организацию.

Нарастающий темп развития высоких технологий, в частности информационных, позволил анализировать бизнес-данные широкому кругу лиц. Ритейл имеет возможность фиксировать время каждой покупки, характеристики товара и покупателя. Как отмечал Билл Гейтс в книге "Бизнес со скоростью мысли": "Успеха в ближайшем десятилетии добьются только те компании, которые сумеют реорганизовать свою работу с помощью электронного инструментария… Самый надежный способ выделить свою компанию среди конкурентов — это хорошо организовать работу с информацией". Однако, чем больше информации, тем сложнее увидеть в ней скрытые для обычного взгляда тенденции и закономерности, крайне важные для принятия верного управленческого решения. Для того чтобы найти такое решение, был разработан целый комплекс количественных методов и технологий, объединенных общим понятием — бизнес-аналитика. Фармацевтическая бизнес–аналитика — мультидисциплинарная область, находящаяся на стыке информационных технологий, управления и экономики фармации, алгоритмов интеллектуальной обработки информации, математической статистики и методов визуализации.

Прежде чем принять решение, менеджмент фармацевтической организации должен сделать все, чтобы эти решения были оптимальными и своевременными. Для этого требуются не просто отчеты о проделанной работе, а в первую очередь цифры (показатели) в различных разрезах, правила, зависимости, тенденции и прогнозы. Для реализации всего вышеперечисленного необходимы исходные данные, характеризующие параметры тех или иных бизнес-процессов фармацевтической организации.

Для подготовки управленческого решения на основе методов бизнес-аналитики могут быть использованы данные разных типов. Для корректного использования соответствующих методов важно представлять, какого типа данные будут обрабатываться. Упрощенно все данные можно разделить на два основных типа: качественные и количественные. Качественные данные (nominal data) также называются классификационными, неупорядоченными, когда наличествуют признаки, которые нельзя выразить количественно: наименование лекарственного препарата, номер аптеки, квалификация персонала (провизор, фармацевт). Иными словами, можно сказать, что такие данные измерены по номинальной шкале. Название «номинальный» означает, что такой признак дает лишь ничем не связанные имена объектам. Эти значения для разных объектов либо совпадают, либо различаются; никакие более тонкие соотношения между значениями не зафиксированы. Если для обработки качественных данных предполагается использовать специализированное программное обеспечение, то такие данные могут (или должны) быть оцифрованы: например, 1 — Ацетилсалициловая кислота, 2 — Баралгин, 3 — Викаир и т.д. Смысла эти числа не имеют, только удобную форму записи. Частным случаем качественных данных являются дихотомические данные (признаки, имеющие только два значения, типа "да — нет", называются также бинарными). Примером дихотомических данных может быть оценка качества лекарственного препарата (качественный, некачественный). Для оцифровки дихотомических данных принято использовать числа 0 и 1: 0 — "нет", 1 — "да". Для некоторых программных пакетов такая кодировка обязательна. Следует обратить особое внимание на две особенности качественных (номинальных) данных:

1. Если двум элементам поставлено в соответствие одно и то же номинальное значение, то это означает, что при измерении эти элементы не различаются. Например, если при оценке выполнения планов трех аптек двум из них присвоена «1», а третьей – «0», то это может означить, что только две аптеки добились выполнения плана (1 — план выполнен; 0 — не выполнен).

2. При использовании качественных (номинальных) данных символы 1, 2, … n, используемые в качестве измерений, являются не числами, а цифрами, служащими лишь для обозначения и различения объектов (цифра 2 не является в два раза или на 1 больше цифры 1, в отличие от чисел 2 и 1).

Промежуточное место между качественными и количественными данными занимают так называемые порядковые данные (ordinal data), которые могут носить названия – ординальные или признаки с упорядоченными состояниями. Примером данных, измеряемых по шкале порядка, может быть терапевтический эффект препарата (высокий, средний, низкий). Такие признаки могут быть осмысленно оцифрованы, поскольку порядок состояний имеет смысл. Часто к порядковым (ординальным) данным следует относить балльные оценки, полученные при проведении тестов или экспертиз.

Количественные данные (numerical data) выражают те или иные характеристики бизнес-процессов с помощью чисел, имеющих содержательный смысл: товарооборот аптеки, численность персонала, широта ассортимента фармацевтических товаров и др. Характерной особенностью количественных данных является возможность производить с ними любые математические операции, результаты которых имеют смысловую нагрузку. Для большей наглядности структура типологии данных представлена на рис. 1.

0415Умаров_1

В качестве примера различного типа данных можно рассмотреть показатели, характеризующие динамику условных транзакций (продаж) лекарственных препаратов, применяемых для лечения гриппа и простуды различными категориями посетителей условной аптеки (табл. 1).

0415Умаров_табл1

Так, данные, представленные в графах 1–2 табл. 1, можно смело отнести к качественным (номинальным) — порядковые номера и наименования ЛП. Что же касается информации, находящейся в графах 3–6, то она представляет собой категорию количественных данных, т.к. числа имеют содержательный смысл, что подтверждают результаты суммирования (графа 6). Посетители аптеки характеризуются в формате порядковых данных ("Пожилые", "Среднего возраста", "Молодые"). В таблице наглядно проиллюстрирована природа данных, она дает возможность, при необходимости, получить новые количественные показатели, такие, например, как, "Суммарное количество продаж по группам посетителей", "Среднее количество продаж" и др., характеризующие фармацевтические бизнес–процессы.

Однако на практике подобного рода данные получить достаточно непросто. Дело в том, что бизнес–данные, накапливаемые фармацевтическими компаниями, редко нацелены на решение аналитических задач. В первую очередь данные собирают для коммерческих целей — ведение учета, составление финансовой отчетности и др. Тем не менее знание основ фармацевтической бизнес-аналитики позволяет решить эту проблему. В качестве первого шага необходимо использовать визуализацию данных — представление данных в виде, который обеспечивает максимально удобную (эффективную) работу руководителя. В настоящее время в фармацевтической бизнес-аналитике используется несколько методов визуализации. Выбор того или иного метода определяется особенностями и типом данных, спецификой решаемой задачи и, наконец, предпочтениями специалиста. С практической точки зрения интерес представляет метод анализа частот. Результатом анализа частот является построение таблиц и графиков частот. Процесс построения таблицы частот для одной переменной называется табуляцией, а для нескольких переменных — кросстабуляцией.

Рассмотрим способы визуализации данных с помощью анализа частот на примере (табл. 2).

0415Умаров_табл2

Как видно, в табл. 2 представлены неупорядоченные данные (за исключением порядковых номеров), ординального (графы 1 и 2) и порядкового типа (графа 3). Интерес представляют данные в формате двух переменных — "Наименование ЛП" и "Тип клиента". Первоначально попытаемся определить частоту продаж того или иного препарата. Для этого необходимо табулировать данные переменной "Наименование ЛП". На выходе получаем результаты, представленные в табл. 3.

0415Умаров_табл3

Анализ результатов, представленных в табл. 3, показывает, что наиболее часто имеют место продажи таких препаратов, как Ацетилсалициловая кислота (АСК) и Антигриппин. Остальные лекарственные препараты разделились на две группы с абсолютным уровнем продаж — 11 и 8 соответственно. Более наглядно полученные результаты могут быть иллюстрированы на диаграмме (рис. 2).

0415Умаров_рис2

Аналогичным образом, табулируя исходные данные табл. 1, можно получить распределение частот продаж в разрезе типа клиентов. Результаты представлены в табл. 4 и на рис. 3.

0415Умаров_табл4

0415Умаров_рис3

Как мы видим, максимальная частота продаж ЛП, применяемых в терапии гриппа и ОРЗ, обеспечивается за счет посетителей средневозрастной категории (46,72% — практически половина всех наблюдаемых продаж). Лидирующее положение можно объяснить тем, что это наиболее активная часть населения и, как следствие, наиболее обеспеченная, которая не может позволить себе длительный период заболевания и готова платить. Что касается пожилых пациентов, то, несмотря на возрастные причины и большую склонность к заболеваниям, они в ряде случаев и в силу экономических обстоятельств не всегда могут позволить себе интенсивное приобретение препаратов. Ну а молодые клиенты по причине уже упомянутых экономических обстоятельств и достаточно крепкого здоровья могут обойтись и минимальным количеством ЛП.

Однако с практической точки зрения весьма интересными могут оказаться данные, характеризующие потребительские предпочтения. Для того чтобы выяснить, какие конкретно ЛП для лечения гриппа и ОРЗ предпочитает та или иная группа посетителей аптечного предприятия, следует использовать метод кросстабуляции.

Кросстабуляция — это процесс объединения двух (или нескольких) таблиц частот так, что каждая ячейка (клетка) в построенной таблице представляется единственной комбинацией значений кросстабулированных переменных, тем самым позволяя совместить частоты появления наблюдений на разных уровнях рассматриваемых факторов. Исследуя эти частоты, можно определить зависимости между кросстабулированными переменными. Данные, полученные в ходе обработки исходных, представлены в табл. 5 и на рис. 4.

0415Умаров_табл5

0415Умаров_рис4

На представленных выше табл. 5 и рис. 4 отчетливо просматриваются предпочтения клиентов (отмечены овалом). Так, лица пожилого возраста, в подавляющем большинстве, приобретают проверенные Антигриппин (13 покупок) и АСК (16 покупок). Спектр предпочтений клиентов среднего возраста несколько шире и включает Анвимакс (10 покупок), а также Викс Актив и Максиколд (по 9 покупок). Молодежь предпочитает в основном Фервекс и Ринзу с витамином С (по 6 покупок) — препараты с широкой рекламной поддержкой.

Таким образом, на примере, максимально приближенном к реальности, нам удалось показать, как методами фармацевтической бизнес–аналитики на основе качественных данных получить количественные результаты и интерпретировать их в интересах фармацевтической бизнес-практики руководством аптечной сети (аптечного предприятия).

Умаров С. З.
Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Отпуск закончился: как безболезненно вернуться к работе в аптеке?

Первые рабочие дни после отпуска нередко становятся настоящим испытанием. По оценкам экспертов, почти треть недавних отпускников испытывают состояние, близкое к депрессии. Причем речь идет не только об эмоциональных «побочках» — апатии, тревожности, раздражительности, снижении мотивации, но и о вполне физиологических симптомах — нарушении сна, ухудшении концентрации и памяти, скачках давления, головных болях, слабости и даже расстройстве аппетита. По словам психолога и HR-консультанта Татьяны Зверевой, в данном случае мы имеем дело с классическим постотпускным синдромом. Это естественная, физиологически и эмоционально обоснованная реакция организма на внезапную смену расслабленного ритма жизни на строго регламентированный рабочий режим.

Cпецмероприятия
X