Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Как завоевать лояльность покупателя

Каждая аптека стремится к высокой прибыли и стабильному потоку клиентов. Регулярные покупки, даже небольшие, обеспечивают хорошие продажи. Лояльные покупатели с позитивным отношением к бренду играют ключевую роль в объеме продаж аптечной организации.

Виды лояльности

Эксперт компании Solopharm, провизор Игорь Гавриш подчеркнул на вебинаре, что существует несколько видов лояльности.

Истинная лояльность. Клиент часто совершает покупки и активно рекомендует аптечную сеть своему окружению. Это большое преимущество, потому что если у человека есть положительный опыт в чем-либо, то он охотно делится им с другими людьми.

Также в некоторых ситуациях лояльный клиент становится своеобразным «адвокатом» аптеки. Например, он, стоя в очереди, может услышать немотивированное возмущение людей ценами или сервисом и возразить на это, поделившись позитивными впечатлениями от посещения аптеки. Кроме того, такие клиенты активнее пишут отзывы и участвуют в различных акциях.

Ложная лояльность. Покупатель приобретает товар только из соображений удобства. Если у конкурентов будут более выгодные цены или расположение точек — он перейдет к ним.

Латентная лояльность. Такая лояльность коварна тем, что у клиента есть эмоциональная привязанность к бренду аптеки, но покупки он делает редко. Частые причины такого поведения — высокие цены, неудобное расположение или ограниченный ассортимент.

Отсутствующая лояльность. Если человек знает об аптечной организации и ее товарах, однако ничего не покупает, поскольку не имеет желания или потребности, то в данном случае можно говорить об отсутствующей лояльности.

Отрицательная лояльность. Она обычно возникает, когда клиент обращался в аптеку, однако остался недоволен обслуживанием. Каждую такую ситуацию необходимо разбирать, чтобы улучшить работу аптеки в будущем. Для начала необходимо понять, объективно ли решение клиента больше не посещать вашу аптеку или нет. Если его не устроило что-то конкретное — ассортимент, общение с «первостольником», цены, то это повод проанализировать организацию работы аптеки, а обилие однотипных жалоб — серьезный повод задуматься о ее пересмотре. Также полезно читать отзывы о работе сети как на вашем сайте, так и на сторонних площадках.

Важно предупреждать негативные ситуации, ведь их большая часть возникает из-за незнания или недопонимания. «Первостольнику» необходимо стараться детально объяснить покупателю то, что он не понял, и резко не реагировать на его слова. Бурная эмоциональная реакция не повернет ситуацию в позитивное русло, а клиент будет недоволен еще больше. Разумеется, если покупатель позволяет опуститься до угроз и оскорблений, то он должен отвечать за это по закону.

Инструменты управления лояльностью

Существуют материальные и эмоциональные способы повышения лояльности.

Материальные способы повышения лояльности. К такому способу относятся как полноценные программы лояльности, так и скидки, подарки за покупку и различные акции. Следует отметить, что покупателей больше привлекает понятная, а не нагроможденная программа лояльности.

Эмоциональные способы повышения лояльности. Нематериальные способы повышения лояльности клиентов положительно влияют на имидж сети в целом. В их число входят грамотное фармконсультирование, вежливое обслуживание, встреча с улыбкой.

Помимо этого, люди ценят в аптеках хорошее качество товара, ассортимент, не ограничивающийся лекарствами и парафармацевтикой, а также возможность заказа препаратов. Учитывая эти критерии, можно обеспечить хороший сервис во всех точках сети.

Источник:

.

Гавриш Игорь, старший менеджер по обучению компании Solopharm

По материалам вебинара «Лояльные клиенты в аптеке: как увеличить их количество?», организованного IQ Provision

Ирина Андреева
Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

«Российский фармрынок отличается от других: в хорошие времена он не растет быстро, а в трудные не так сильно падает»

Прогноз развития аптечного сектора фармрынка в эксклюзивном интервью «МА» дал Александр Филиппов, председатель координационного совета РААС. По его мнению, гонка федеральных аптечных сетей за количеством аптек начнет утихать. Концентрация фармрозницы не должна перерасти в монополизацию рынка. В условиях непростой экономической ситуации нерентабельные сетевые аптеки будут закрываться, а сетям предстоит научиться работать в условиях низкой рентабельности: сокращать затраты и повышать производительность труда как аптечных работников, так и офисных сотрудников.

Cпецмероприятия
X