Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Обязательная отработка: мнения фармы

Президент подписал закон об обязательной отработке выпускников медицинских и фармацевтических вузов и колледжей, который, за исключением нескольких положений, вступает в силу с 1 марта 2026 года. Многие инициативы профессиональных сообществ не были учтены законодателем, споры вокруг этого закона продолжаются.

Это подтвердил опрос специалистов, проведенный сообществом «Фарма РФ» в период с 20 октября по 10 ноября 2025 года. В нем приняли участие 361 человек.

От одобрения до неприятия

Главной задачей опроса было выяснить отношение фармацевтических работников к идее обязательной отработки после окончания вуза. Мнения резко разделились:

  • 32,41 % — однозначно поддерживают;
  • 3,88 % — поддерживают, если она не коснется фармспециалистов;
  • 16,62 % — скорее поддерживают;
  • 11,36 % — скорее против;
  • 27,15 % — однозначно против;
  • 3,88 % — затруднились ответить.

Еще 4,71% опрошенных предложили свои варианты. Часть из них считают условие справедливым, если обучение оплачено организацией, и предлагают отрабатывать 3-5 лет. Другие указывают на риски: низкие зарплаты, отсутствие жилья и инфраструктуры на местах. В комментариях прозвучало, что отработка могла была бы оправдана при предоставлении бесплатного жилья (или компенсации), социальной поддержки и достойной оплаты труда. Некоторые респонденты полагают, что такое правило должно распространяться на всех выпускников-бюджетников и «целевиков», но только при создании для них приемлемых условий.

Прозвучали и такие мнения (сохранен авторский стиль — от Ред.):

  • «Во времена СССР выпускники приезжали туда, где строилась инфраструктура и была фиксированная оплата труда, что ждет молодых специалистов сейчас? Нищенская оплата труда или коллапс с жильем и инфраструктурой? Села превратились в болото, где нет будущего...»
  • «Когда будет только бюджетное обучение, когда будут достойные зарплаты и условия жизни для приехавших на работу врачей, тогда я бы согласилась».
  • «Приемлемо — для целевиков и бюджетников. Но такое условие должно быть для выпускников всех вузов, а не только медицинских и фармацевтических. При этом должным быть созданы условия для проживания и надбавка к зарплате».
  • «Слово "Отработка" = пугающе плохое. Надо оставить «целевой» набор студентов на бюджетное обучение — с контрактом. Двусторонние обязательства должны быть закреплены на время действия контракта — обучение плюс 3 года. Студент обязан учиться без троек и тогда имеет право на ординатуру. Если с тройками), то все равно получает стипендию, но меньше, чем без троек. Работодатель обязан платить з/п (20% средней по региону), предоставить жилье, интернет, детсад детям, работу жене (по желанию), участок земли».

Решит ли отработка кадровую проблему?

В Минздраве надеются, что нововведение поможет преодолеть кадровый дефицит в здравоохранении. Однако участники опроса в этом не уверены. На вопрос, способна ли обязательная отработка решить кадровую проблему, ответы распределились так:

  • 15,79% — да;
  • 42,38% — только частично;
  • 20,22% — нет;
  • 20,22% — вызовет обратную реакцию.

1,39% предложили свои варианты: оптимистичный — отработка поможет, только если будет правильно продумана и снизятся штрафные санкции к аптечным работникам; пессимистичный — после отработки специалисты все равно уйдут в «свободное плавание», и эти годы для них окажутся потерянными. Решению кадровой проблемы поможет полностью контрактное обучение при условии исполнения контрактов работодателями.

Что касается влияния на профессиональный уровень выпускников, 43,77% респондентов считают, что отработка будет способствовать его росту, а 56,23% придерживаются противоположного мнения.

Этично ли решать кадровый вопрос принудительными мерами?

Здесь мнения тоже сильно разнятся. С такими мерами согласны 30,47% опрошенных. Большинство же (67,87%) уверены, что нужны не принудительные, а стимулирующие меры. Еще 1,66% высказали особое мнение, указав, что это этично, если человек учился на бюджете, или если условия труда будут достойными, а также что это не принуждение, а исполнение обязательств перед оплатившей обучение организацией:

«Это не принудительная мера, если обучение было оплачено организацией, в которой нужно будет отработать после окончания вуза».

Какие стимулирующие меры могли бы помочь?

Участникам опроса предложили выбрать, какие меры поддержки могли бы сделать отработку более привлекательной. Наибольший интерес вызвали:

  • 87,53% — предоставление жилья;
  • 70,08% — выплата «подъемных»;
  • 59,83% — повышенная заработная плата;
  • 56,23% — льготы по ипотеке;
  • 56,23% — компенсация затрат на переезд;
  • 47,65% — право выбора учреждения.

Свои варианты предложили 1,94% респондентов. Среди них — внеочередное устройство детей в детский сад или школу, льготное питание, а также «нормальное отношение руководства к сотрудникам, а не моральное и физическое угнетение».

Один из участников опроса добавил, что необходим «тщательный контроль руководителей учреждений, чтобы не держали отрабатывающих специалистов на «голодном пайке» при избыточной нагрузке и несоблюдении норм труда, зная, что отрабатывающему деваться некуда».

Впрочем, некоторые уверены, что никакие льготы не способны улучшить ситуацию.

Шевченко Римма
Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

«Российский фармрынок отличается от других: в хорошие времена он не растет быстро, а в трудные не так сильно падает»

Прогноз развития аптечного сектора фармрынка в эксклюзивном интервью «МА» дал Александр Филиппов, председатель координационного совета РААС. По его мнению, гонка федеральных аптечных сетей за количеством аптек начнет утихать. Концентрация фармрозницы не должна перерасти в монополизацию рынка. В условиях непростой экономической ситуации нерентабельные сетевые аптеки будут закрываться, а сетям предстоит научиться работать в условиях низкой рентабельности: сокращать затраты и повышать производительность труда как аптечных работников, так и офисных сотрудников.

Cпецмероприятия
X