Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Обязательная отработка: мнения фармы

Президент подписал закон об обязательной отработке выпускников медицинских и фармацевтических вузов и колледжей, который, за исключением нескольких положений, вступает в силу с 1 марта 2026 года. Многие инициативы профессиональных сообществ не были учтены законодателем, споры вокруг этого закона продолжаются.

Это подтвердил опрос специалистов, проведенный сообществом «Фарма РФ» в период с 20 октября по 10 ноября 2025 года. В нем приняли участие 361 человек.

От одобрения до неприятия

Главной задачей опроса было выяснить отношение фармацевтических работников к идее обязательной отработки после окончания вуза. Мнения резко разделились:

  • 32,41 % — однозначно поддерживают;
  • 3,88 % — поддерживают, если она не коснется фармспециалистов;
  • 16,62 % — скорее поддерживают;
  • 11,36 % — скорее против;
  • 27,15 % — однозначно против;
  • 3,88 % — затруднились ответить.

Еще 4,71% опрошенных предложили свои варианты. Часть из них считают условие справедливым, если обучение оплачено организацией, и предлагают отрабатывать 3-5 лет. Другие указывают на риски: низкие зарплаты, отсутствие жилья и инфраструктуры на местах. В комментариях прозвучало, что отработка могла была бы оправдана при предоставлении бесплатного жилья (или компенсации), социальной поддержки и достойной оплаты труда. Некоторые респонденты полагают, что такое правило должно распространяться на всех выпускников-бюджетников и «целевиков», но только при создании для них приемлемых условий.

Прозвучали и такие мнения (сохранен авторский стиль — от Ред.):

  • «Во времена СССР выпускники приезжали туда, где строилась инфраструктура и была фиксированная оплата труда, что ждет молодых специалистов сейчас? Нищенская оплата труда или коллапс с жильем и инфраструктурой? Села превратились в болото, где нет будущего...»
  • «Когда будет только бюджетное обучение, когда будут достойные зарплаты и условия жизни для приехавших на работу врачей, тогда я бы согласилась».
  • «Приемлемо — для целевиков и бюджетников. Но такое условие должно быть для выпускников всех вузов, а не только медицинских и фармацевтических. При этом должным быть созданы условия для проживания и надбавка к зарплате».
  • «Слово "Отработка" = пугающе плохое. Надо оставить «целевой» набор студентов на бюджетное обучение — с контрактом. Двусторонние обязательства должны быть закреплены на время действия контракта — обучение плюс 3 года. Студент обязан учиться без троек и тогда имеет право на ординатуру. Если с тройками), то все равно получает стипендию, но меньше, чем без троек. Работодатель обязан платить з/п (20% средней по региону), предоставить жилье, интернет, детсад детям, работу жене (по желанию), участок земли».

Решит ли отработка кадровую проблему?

В Минздраве надеются, что нововведение поможет преодолеть кадровый дефицит в здравоохранении. Однако участники опроса в этом не уверены. На вопрос, способна ли обязательная отработка решить кадровую проблему, ответы распределились так:

  • 15,79% — да;
  • 42,38% — только частично;
  • 20,22% — нет;
  • 20,22% — вызовет обратную реакцию.

1,39% предложили свои варианты: оптимистичный — отработка поможет, только если будет правильно продумана и снизятся штрафные санкции к аптечным работникам; пессимистичный — после отработки специалисты все равно уйдут в «свободное плавание», и эти годы для них окажутся потерянными. Решению кадровой проблемы поможет полностью контрактное обучение при условии исполнения контрактов работодателями.

Что касается влияния на профессиональный уровень выпускников, 43,77% респондентов считают, что отработка будет способствовать его росту, а 56,23% придерживаются противоположного мнения.

Этично ли решать кадровый вопрос принудительными мерами?

Здесь мнения тоже сильно разнятся. С такими мерами согласны 30,47% опрошенных. Большинство же (67,87%) уверены, что нужны не принудительные, а стимулирующие меры. Еще 1,66% высказали особое мнение, указав, что это этично, если человек учился на бюджете, или если условия труда будут достойными, а также что это не принуждение, а исполнение обязательств перед оплатившей обучение организацией:

«Это не принудительная мера, если обучение было оплачено организацией, в которой нужно будет отработать после окончания вуза».

Какие стимулирующие меры могли бы помочь?

Участникам опроса предложили выбрать, какие меры поддержки могли бы сделать отработку более привлекательной. Наибольший интерес вызвали:

  • 87,53% — предоставление жилья;
  • 70,08% — выплата «подъемных»;
  • 59,83% — повышенная заработная плата;
  • 56,23% — льготы по ипотеке;
  • 56,23% — компенсация затрат на переезд;
  • 47,65% — право выбора учреждения.

Свои варианты предложили 1,94% респондентов. Среди них — внеочередное устройство детей в детский сад или школу, льготное питание, а также «нормальное отношение руководства к сотрудникам, а не моральное и физическое угнетение».

Один из участников опроса добавил, что необходим «тщательный контроль руководителей учреждений, чтобы не держали отрабатывающих специалистов на «голодном пайке» при избыточной нагрузке и несоблюдении норм труда, зная, что отрабатывающему деваться некуда».

Впрочем, некоторые уверены, что никакие льготы не способны улучшить ситуацию.

Шевченко Римма
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X