Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Признаки «дробления» бизнеса в аптечной сети

О «дроблении» бизнеса можно говорить, когда предпринимательская деятельность делится между формально самостоятельными лицами, которые контролируются одним лицом или партнерами. Цель такой схемы — занижение налогов за счет использования специальных налоговых режимов. Если на это обратит внимание налоговая инспекция, то она инициирует выездную налоговую проверку, чтобы выявить нарушения и добиться от компании доначисления налогов в бюджет.

В среднем по стране сумма налоговых доначислений составляет 64 млн. рублей, также к ней прибавляются пени за несколько лет и штраф от 20 до 40% за неуплату налогов. Частый результат данных проверок — субсидиарная и уголовная ответственность собственника, возможно и банкротство бизнеса. Следует учитывать, что 75% споров в судах завершаются в пользу налоговых органов, поскольку последние собирают хорошую доказательную базу.

В случае с аптечными сетями судебная практика за последние несколько лет показывает, что решения принимаются не в пользу аптек, тогда как раньше наблюдалась противоположная тенденция. Поэтому владельцам сетей стоит заранее узнать, есть ли у них признаки дробления бизнеса.

Как объясняет партнер юридической компании «ВС Консалт» Олег Кривозубов, к признакам дробления бизнеса относятся:

  • единый вид деятельности;
  • взаимозависимость компаний;
  • общий сайт;
  • IP-адрес;
  • адрес регистрации;
  • товарный знак;
  • штат сотрудников.

Кроме того, в группе лиц есть те/тот, кто определяет отношения с контрагентами и условия сделок.

Следует учитывать, что само по себе создание группы компаний — вещь не предосудительная. Главное четко обозначить деловую цель для ваших действий, которая удовлетворит налоговые органы. Это могут быть разделение на опт и розницу или по территориальному признаку, снижение рисков остановки бизнеса из-за процедур лицензирования или приостановки деятельности из-за нарушения лицензионных условий, а также подготовка бизнеса к последующей продаже. Все группы компании должны быть самостоятельными организациями с реальным, а не номинальным руководителем, собственным персоналом и ресурсами (помещениями, материальными ценностями), расходами на текущую деятельность, обладать финансовой устойчивостью и независимостью.

Нельзя, чтобы отсутствовали штат сотрудников и фонд оплаты труда. Еще одно серьезное нарушение — компания или финансируется головной организацией, или перечисляет ей все деньги.

Как понять, что налоговая может начать проверку бизнеса? Прежде всего начнется предпроверочный анализ. Например, по поводу взаимодействия с вашей компанией будут опрашиваться организации и поставщики, а также бывшие сотрудники. При грамотном ведении бизнеса не заметить подобное внимание сложно и уже на этом этапе нужно принимать меры для снижения рисков. Далее следует вызов на комиссию в налоговую. На этом этапе важны три вещи: не игнорировать вызов, не волноваться и не принимать поспешных решений. Пойти на комиссию руководителю лучше всего с юристом или бухгалтером. Если доказать, что дробления бизнеса нет, не удалось, то налоговая инициирует выездную проверку. Оспаривание ее результатов в суде зависит от правильных действий на предыдущих этапах и ваших аргументов. На протяжении всего взаимодействия с налоговыми органами следует оценить риски сохранения активов и привлечения к уголовной ответственности.

Чтобы обезопасить себя заранее, необходимо сделать следующее:

  • Проанализировать группу компаний на предмет налоговой выгоды.
  • Выявить и устранить признаки дробления бизнеса.
  • Подготовить аргументы для обоснования деловой цели.
  • Оценить, актуальна ли для вас амнистия по дроблению бизнеса. Если в этом году в компаниях будут необходимые налоговые режимы, то претензии по налогам предыдущих трех лет снимаются.
  • Продумать налоговые режимы для компаний на следующий год.

По материалам вебинара «Дробление бизнеса в аптечных сетях и амнистия»

Ирина Андреева
ИСТОЧНИК
Кривозубов Олег
Управляющий партнер ООО ВС Консалт
Периодическая аккредитация фармспециалиста

Аккредитация фармспециалистов — это процедура подтверждения права фармацевта или провизора осуществлять профессиональную деятельность по соответствующей специальности. Наряду с соблюдением квалификационных требований она является обязательным условием для допуска к работе.

Напомним, что 14 мая текущего года принят Приказ Минздрава РФ № 434н от 14.05.2026 «Об утверждении номенклатуры должностей медицинских и фармацевтических работников», вступивший в действие 1 сентября 2026 года. С принятием нового нормативного документа утратили силу предыдущие приказы Минздрава РФ № 205н, 649н и 328н.

О новых вызовах, проблемах и экспертных рекомендациях при ее прохождении рассказали эксперты учебного центра «Провизор 24».

Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Cпецмероприятия
X