Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Признаки «дробления» бизнеса в аптечной сети

О «дроблении» бизнеса можно говорить, когда предпринимательская деятельность делится между формально самостоятельными лицами, которые контролируются одним лицом или партнерами. Цель такой схемы — занижение налогов за счет использования специальных налоговых режимов. Если на это обратит внимание налоговая инспекция, то она инициирует выездную налоговую проверку, чтобы выявить нарушения и добиться от компании доначисления налогов в бюджет.

В среднем по стране сумма налоговых доначислений составляет 64 млн. рублей, также к ней прибавляются пени за несколько лет и штраф от 20 до 40% за неуплату налогов. Частый результат данных проверок — субсидиарная и уголовная ответственность собственника, возможно и банкротство бизнеса. Следует учитывать, что 75% споров в судах завершаются в пользу налоговых органов, поскольку последние собирают хорошую доказательную базу.

В случае с аптечными сетями судебная практика за последние несколько лет показывает, что решения принимаются не в пользу аптек, тогда как раньше наблюдалась противоположная тенденция. Поэтому владельцам сетей стоит заранее узнать, есть ли у них признаки дробления бизнеса.

Как объясняет партнер юридической компании «ВС Консалт» Олег Кривозубов, к признакам дробления бизнеса относятся:

  • единый вид деятельности;
  • взаимозависимость компаний;
  • общий сайт;
  • IP-адрес;
  • адрес регистрации;
  • товарный знак;
  • штат сотрудников.

Кроме того, в группе лиц есть те/тот, кто определяет отношения с контрагентами и условия сделок.

Следует учитывать, что само по себе создание группы компаний — вещь не предосудительная. Главное четко обозначить деловую цель для ваших действий, которая удовлетворит налоговые органы. Это могут быть разделение на опт и розницу или по территориальному признаку, снижение рисков остановки бизнеса из-за процедур лицензирования или приостановки деятельности из-за нарушения лицензионных условий, а также подготовка бизнеса к последующей продаже. Все группы компании должны быть самостоятельными организациями с реальным, а не номинальным руководителем, собственным персоналом и ресурсами (помещениями, материальными ценностями), расходами на текущую деятельность, обладать финансовой устойчивостью и независимостью.

Нельзя, чтобы отсутствовали штат сотрудников и фонд оплаты труда. Еще одно серьезное нарушение — компания или финансируется головной организацией, или перечисляет ей все деньги.

Как понять, что налоговая может начать проверку бизнеса? Прежде всего начнется предпроверочный анализ. Например, по поводу взаимодействия с вашей компанией будут опрашиваться организации и поставщики, а также бывшие сотрудники. При грамотном ведении бизнеса не заметить подобное внимание сложно и уже на этом этапе нужно принимать меры для снижения рисков. Далее следует вызов на комиссию в налоговую. На этом этапе важны три вещи: не игнорировать вызов, не волноваться и не принимать поспешных решений. Пойти на комиссию руководителю лучше всего с юристом или бухгалтером. Если доказать, что дробления бизнеса нет, не удалось, то налоговая инициирует выездную проверку. Оспаривание ее результатов в суде зависит от правильных действий на предыдущих этапах и ваших аргументов. На протяжении всего взаимодействия с налоговыми органами следует оценить риски сохранения активов и привлечения к уголовной ответственности.

Чтобы обезопасить себя заранее, необходимо сделать следующее:

  • Проанализировать группу компаний на предмет налоговой выгоды.
  • Выявить и устранить признаки дробления бизнеса.
  • Подготовить аргументы для обоснования деловой цели.
  • Оценить, актуальна ли для вас амнистия по дроблению бизнеса. Если в этом году в компаниях будут необходимые налоговые режимы, то претензии по налогам предыдущих трех лет снимаются.
  • Продумать налоговые режимы для компаний на следующий год.

По материалам вебинара «Дробление бизнеса в аптечных сетях и амнистия»

Ирина Андреева
ИСТОЧНИК
Кривозубов Олег
Управляющий партнер ООО ВС Консалт
Отпуск закончился: как безболезненно вернуться к работе в аптеке?

Первые рабочие дни после отпуска нередко становятся настоящим испытанием. По оценкам экспертов, почти треть недавних отпускников испытывают состояние, близкое к депрессии. Причем речь идет не только об эмоциональных «побочках» — апатии, тревожности, раздражительности, снижении мотивации, но и о вполне физиологических симптомах — нарушении сна, ухудшении концентрации и памяти, скачках давления, головных болях, слабости и даже расстройстве аппетита. По словам психолога и HR-консультанта Татьяны Зверевой, в данном случае мы имеем дело с классическим постотпускным синдромом. Это естественная, физиологически и эмоционально обоснованная реакция организма на внезапную смену расслабленного ритма жизни на строго регламентированный рабочий режим.

Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

Cпецмероприятия
X