Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Работа по многим направлениям уже давно налажена

Несмотря на то, что лидирующее положение на фармацевтическом розничном рынке занимают крупные аптечные сети, в Москве все еще сохранились небольшие, уютные и любимые населением аптеки, расположенные в спальных районах города. Аптека на ул. Рогова, д. 17 как раз из их числа. По итогам нашего исследования мнения населения об аптечных предприятиях района Щукино аптека заняла одно из первых мест. 

О работе аптечного предприятия и секретах успеха рассказывает заведующая предприятия «Аптека Рогова, 17» Юлия Евгеньевна Новикова.

Расскажите немного о себе, как Вы пришли в фармацию?

— Моя мама всегда мечтала, чтобы я работала в аптеке, может быть, это и определило мой выбор. Я окончила фармацевтический факультет Курского государственного медицинского института. Окончание института пришлось на нестабильные 90-е годы, и около 10 лет я не работала по специальности. Потом после определенного промежутка времени я переехала в Москву и только в 2003 г. смогла начать заниматься профессиональной деятельностью, сначала работая за первым столом в аптеке «Аптечной сети 36,6», интенсивно обучаясь совершенно новым подходам в развитии аптечного дела. Уже через полгода я стала администратором, а через год – директором аптечного предприятия. Далее, проработав более трех лет в аптечной сети «Фармадент», с конца 2010 г. возглавила аптеку на Рогова, 17. Мне очень нравится работать здесь, наша аптека живет самостоятельной жизнью, и для меня открылись огромные перспективы для творчества! Я надеюсь, что нам удастся и дальше реализовывать свои планы, хочется сделать аптеку еще лучше и интереснее для постоянных посетителей и привлечь новых, несмотря на жесткую конкуренцию!

Что, на Ваш взгляд, привлекает население в аптеку?

— Наша аптека работает не один год и за это время снискала теплое отношение жителей района. В основном сюда приходят постоянные посетители, и наша основная задача – не потерять их лояльность, а также сделать так, чтобы человек, впервые посетивший нашу аптеку, захотел вернуться в нее. Конечно же, не последнее место в нашей работе занимает отсутствие дефектуры, а также очень демократичные цены. Главное в нашей работе – искреннее желание помочь, оправдать все ожидания наших клиентов и доброжелательное общение. У нас очень распространены индивидуальные заказы. Практически любой препарат, который можно найти у поставщиков, мы доставляем клиенту на следующий день. И это не сложно, так как аптека работает круглосуточно, а точнее сказать – всегда! Мы – одна из немногих аптек Москвы, которая открыта для посетителей даже в новогоднюю ночь. Интересно, что сотрудников, на чью долю выпадает такая смена, не приходится уговаривать, клиенты в эту ночь самые что ни на есть доброжелательные, приходят с поздравлениями, пожеланиями, а некоторые даже с подарками!

Наша аптека оснащена по последнему слову техники. Аптечная программа позволяет делать автоматический заказ и дозаказ в течение дня, следить за сроками годности, мы даже ошибочно не можем продать просроченный товар – он просто не пройдет в чек. В аптеке установлено видеонаблюдение и аудиозапись, системы по очистке воздуха от запахов, пыли, пыльцы.

Вы отметили жесткую конкуренцию в фармрознице. Сложно существовать и развиваться единичной аптеке?

— Очень сложно ответить на этот вопрос однозначно. Есть какие-то вопросы в плане общей защищенности, гарантированности, которые легче решить в сети. Деятельность самостоятельного аптечного предприятия предполагает больше ответственности, но, с другой стороны, есть возможность быстро принимать решения, и такая живая работа невероятно интересна! Конечно, мы сталкиваемся с какими-то мелкими проблемами, но их решение нам по силам. Мы существуем не первый год, и можно сказать, что работа по многим направлениям уже давно налажена.

Вы проводите анализ покупательского спроса? Зависит ли от этого наполнение ассортимента и ценовая политика?

— Аптека – это живой организм, и постоянно нужно следить за тем, что происходит вокруг. Конечно, мы тщательно изучаем потребительский спрос – это кропотливая ежедневная работа, потому что каждая аптека имеет свои топовые позиции, свой индивидуальный ассортимент. Дефектурный журнал у нас формируется на кассе и автоматически попадает на компьютер заведующей. Площадь нашей аптеки не очень большая, но при этом ассортимент превышает 5000 наименований, в основе – конечно же, лекарственные препараты. Как я уже отмечала, в острой конкурентной борьбе мы стараемся удерживать достаточно демократичные цены. Большое внимание уделяем парафармации, постоянно следим за новинками и одними из первых вводим их в свой ассортимент. Практически каждый месяц у нас появляется что-нибудь новенькое, и часто это – настоящий эксклюзив. Например, мы можем гордиться большим ассортиментом спортивного питания, а настоящий хит нашей аптеки – биомороженое, в котором удачно сочетаются вкусовые качества и лечебный эффект. Мы стремимся подобрать эксклюзивный ассортимент, чтобы нашим посетителям всегда было интересно заходить в аптеку.

Что пользуется наибольшим спросом в аптеке, расположенной в спальном районе?

— Если говорить об ассортименте, у нас пользуются большим спросом лекарственные препараты, предметы ухода за больными, а также средства по уходу за детьми, а вот дорогая лечебная косметика – не самый ходовой товар! К нам приходит очень много пенсионеров с большими списками, и мы стараемся полностью удовлетворить их потребности в препаратах.

Что дает аптеке членство в профессиональной ассоциации?

— Да, мы входим в Ассоциацию независимых аптек (АСНА), через нее делаем заказы, и это гарантирует нам определенные скидки при закупке товара, отсрочку платежа и др. льготы. Большим плюсом являются также совместные рекламные акции и уже отмеченное мной программное обеспечение аптеки.

Скажите, как соединить в аптечных продажах получение прибыли и поддержание собственного имиджа в глазах покупателей? Чем Вы их радуете?

— Конечно, у нас есть скидки от 2 до 5%, как по «Социальной карте москвича», так и по карте постоянного посетителя, которую можно приобрести в аптеке. Очень часто мы проводим подарочные и скидочные акции при помощи Ассоциации. Например, в прошлом году у нас в аптеке можно было купить самые дешевые глюкометры в Москве. Сейчас у нас проходят сезонные акции, и на многие препараты – действительно самые низкие  по городу. Если говорить о получении прибыли аптечного предприятия и поддержании собственного имиджа, то самое главное – это работа сотрудника первого стола, его умение общаться с посетителем. Нужно сделать так, чтобы человек остался доволен, и у него не осталось сожаления от посещения аптеки. Я думаю, что в этом заключается искусство психологического лечения. Фармацевт должен уметь настроить человека на позитив, помочь поверить в то, что препарат обязательно поможет! Но для того чтобы завоевать доверие, нужно очень много и кропотливо работать, ведь искреннее желание помочь люди чувствуют всегда!

Каким образом Вы выстраиваете свои взаимоотношения с производителями и дистрибуторами?

— В этом нам опять же помогает АСНА. Конечно, у нас есть индивидуальные договора с поставщиками, но их совсем немного. Как правило, это эксклюзивные варианты – продукция, которую мы берем для расширения ассортимента.

Насколько важен подбор персонала, расширение его профессионального кругозора, приобретение навыков мерчандайзинга, психологии продаж и профессионального консультирования?

— Грамотно подобранный персонал является одной из главных составляющих успеха аптечного предприятия. Конечно, мы проводим фармкружки, следим за новинками – я с большим удовольствием направляю своих сотрудников на такие мероприятия. Дополнительное обучение очень важно, и я положительно отношусь к работе медицинских представителей, которые предоставляют много полезной информации! Наш контингент – это жители близлежащих домов, в основном, пожилые люди и молодые мамы. Могу сказать, что это самые требовательные клиенты! Представьте себе пожилую женщину, которая к получению пенсии готовит внушительный список необходимых лекарств. Или молодого папу, который приходит за препаратами захворавшему малышу и, путаясь в названиях, волнуясь и перезванивая домой, пытается сделать правильный выбор… Или совсем юную маму, вбегающую в аптеку со словами: «Скорее, дайте что-нибудь ребенку от температуры!» И еще множество различных ситуаций, в которых на работника первого стола ложится нелегкая миссия: быть настоящим профессионалом, дать грамотную консультацию и соблюсти главный закон медицины: «Не навреди».

Настоящий фармацевт должен быть дипломатом, психологом, уметь четко определить психотип посетителя, сделать общение с ним максимально комфортным для обеих сторон. Я думаю, что фармацевт в какой-то степени должен быть и артистом, уметь оставить свои проблемы и переживания за порогом аптеки и полностью включиться в рабочую обстановку. Нужно быть абсолютно стрессоустойчивым, чтобы после окончания смены не тянуться к заветному ящичку с успокоительным, а с хорошим настроением возвращаться домой.

А какой коллектив у Вас в подчинении?

— Замечательный! Коллектив разновозрастной, в котором рядом с опытными провизорами, проработавшими много лет в разных аптеках на разных должностях еще с советских времен, работают только еще начинающие свой трудовой путь молодые специалисты. Такой альянс имеет много плюсов. Старшие сотрудники с готовностью делятся опытом с младшими, а те, в свою очередь, с удовольствием рассказывают о новых тенденциях работы в аптеке, делясь информацией, почерпнутой ими во время учебы в фармколледже или вузе. Мы всегда стараемся оригинально поздравить друг друга с днем рождения – пишем стихи, готовим кулинарные шедевры, и все это делаем от души. Когда общение выходит за рамки профессионального, атмосфера в коллективе становится комфортной, можно сказать, домашней. И это очень способствует отличной работе.

Каковы Ваши планы развития на будущее?

— Впереди у нас планов громадье! Мы планируем расширяться, работать над ассортиментом, а значит, людям будет интересно посещать нашу аптеку, и столь плодотворное сотрудничество будет продолжаться! Хочется пожелать всем здоровья! Пусть приходят к нам, а мы всегда поможем и словом, и делом – подлечиться или поддержать свое здоровье!

Пигарёва Елена
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X