Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Рынок БАД чувствует себя неплохо

Несмотря на уход БАД в маркетплейсы, пока в аптеках совершается львиная доля их продаж, утверждают аналитики DSM Group. Около 60% потребителей приобретают биодобавки именно в аптеках. Что делать фармрознице, чтобы в будущем не потерять рынок БАД?

Особенности потребителя БАД

В 2025 году рост потребительского спроса на все замедлился, потребитель стал рациональнее подходить к выбору, сообщила Дарья Ананьина, аналитик Центра экономического прогнозирования Газпромбанка. В условиях экономии логично предположить, что покупатель будет отказываться в первую очередь от БАД, которые не относятся к товарам первой необходимости. Тем не менее, продажи БАД продолжают расти. Здесь влияют привычки новых поколений покупателей, которые не хотят себе отказывать в устоявшемся наборе продуктов даже в условиях роста цен.

В сегменте БАД наблюдается несколько ключевых тенденций:

  • Рынок аптек за 9 месяцев 2025 года показал рост продаж на 12%.
  • Доля БАД в продажах аптек в денежном выражении увеличилась до 7,6%.
  • Средняя цена упаковки БАД выросла на 28%, достигнув 439 рублей.
  • Ассортимент БАД (31 тыс. SKU) впервые превысил по количеству позиций ассортимент лекарственных препаратов (28 тыс. SKU).

В натуральном выражении продажи БАД в аптеках за этот период снизились — с 298 млн до 296 млн упаковок. Эксперты связывают это с двумя основными факторами:

  • Перераспределение спроса в пользу маркетплейсов, где продажи БАД в упаковках выросли на 14%, тогда как в аптеках снизились на 0,8%.
  • Популяризация больших упаковок. С 2024 года потребители стали покупать меньшее количество упаковок, но большего объема, что также повлияло на статистику в упаковках.

Внутри аптек своя конкуренция — продолжается тренд на развитие собственных торговых марок (СТМ), причем все чаще такие продукты выпускаются не в низкой ценовой категории.

Доля СТМ увеличивается и в аптечных продажах БАД: количество SKU выросло практически в 10 раз и в 2025 году составляет более 3,5 тыс.

Рост ассортимента СТМ вызван несколькими факторами — это их высокая маржинальность, СТМ способствуют формированию имиджа аптеки; их цена ниже, чем у классических брендов, что привлекает покупателя.

Несмотря на некоторое сокращение продаж в упаковках, рынок, по прогнозам, продолжит расти в ближайшие годы благодаря госрегулированию и за счет того, что врачи будут рекомендовать БАД пациентам. И в этом смысле аптеки выигрывают у маркетплейсов.

Как бороться с фальсификатами и недобросовестными производителями БАД?

В условиях высокой конкуренции хорошим способом подтвердить безопасность продукта, даже если закон не предъявляет такого требования, становится добровольная сертификация. Тем не менее число производителей биодобавок, готовых добровольно подтвердить качество своей продукции, не растет, сообщил Левон Арустамян, гендиректор ООО «Центр СанПитКонтроль» (компания занимается сертификацией), председатель Комитета по развитию рынка БАД к пище, косметических средств и парафармацевтической продукции московского отделения «Деловой России». По его мнению, не все производители еще понимают, зачем нужна добровольная сертификация. Между тем, благодаря этому инструменту, можно подтвердить качество своих продуктов, повысить доверие, увеличить область их применения и законно, легитимно вынести информацию на упаковку.

В защите от фальсификата нуждаются не только потребители, но и добросовестные производители. Для этого ведется реестр производителей пищевых продуктов, прописанный в техрегламенте. Эксперт считает, что его надо расширить на биодобавки и передать для ведения Минпромторгу. Попадание в такой реестр будет своего рода критерием добросовестности производителя. Таким инструментом мог бы стать и рейтинг добросовестных производителей, к которому сможет обращаться потребитель при выборе продукта.

Что касается маркетплейсов, то для борьбы с фальсификатами и продажами БАД под видом пищевых продуктов следовало бы для начала изменить схему декларирования пищевых добавок и вернуть независимую экспертизу БАД с участием органа по сертификации при регистрации продукции.

Как продавать БАД в аптеке

Опрос, проведенный Национальным советом по биологически активным добавкам и специализированному питанию (в нем участвовали 15800 человек), показал, что 78% опрошенных потребляют БАД. Приведя эти цифры, Ксения Пустовая, председатель правления совета, порекомендовала:

«Это к вопросу о том, где имеет смысл «нишеваться», где искать дополнительные каналы трафика, как для аптечных сетей, так и для владельцев СТМ, которые продаются на маркетплейсах».

Если речь идет об иностранном производителе, то эксперт однозначно рекомендует покупать их продукты в аптеке, потому что поставщиками львиной доли самых популярных торговых марок на маркетплейсах являются представители «серого» импорта, и лишь несколько игроков завозят иностранные БАД легально.

Наличие своей торговой марки в аптечных сетях позволяет очень быстро построить карту пути клиента — от знакомства с брендом до совершения покупки. Для этого строится контент-завод (метод по принципу «один смысл — много форматов», когда одну идею превращают в разные типы контента и распространяют через разные интернет-каналы — Ред.), строится воронка по самым высокочастотным запросам. Это может быть, например, QR-код, размещенный на этикетке или вкладыше в упаковке, который ведет на сайт производителя. И дальше включается полноценный контентный прогрев, нацеленный на ментальное закрепление клиента за конкретным производителем. Локализация в аптеках той или иной торговой марки позволяет в дальнейшем увеличивать чек, расширять потребительскую корзину.

Для успешных продаж через аптеку необходимо работать с провизором, фармацевтом, в том числе путем внедрения программ лояльности. При этом надо подумать, что получит не только клиент, но и фармацевт, когда будет рекомендовать тот или иной конкретный бренд. Увеличение чека можно обеспечить образовательной деятельностью: получая знания о продуктах, их взаимодействии, фармацевт может дать дополнительные рекомендации. Так допродаются продукты-синергисты.

Андрей Ткаченко, директор коммерческих продуктов группы ГК АСНА, рассказал, что, отбирая продукты в портфель компании, учитывает рыночную емкость категории и наличие потребительского спроса, который обеспечивает емкость. Важна не только повышенная доходность, но, самое главное, — контроль цены, контроль доходности по всей товаропроводящей цепочке. Аптека должна постоянно мониторить розничную цену.

Как заметил эксперт, количество покупателей больше не становится, а количество аптек растет. Получается, что количество покупателей на аптеку падает с каждым годом, и аптеке ничего не остается, как управлять структурой продаж, иначе она закроется. Это тем более важно в условиях конкуренции с маркетплейсами, где без стеснения подделывают известные бренды и трансгранично их доставляют:

«Там откровенные фальсификат и подделки. Правда, Ozon на свои пункты выдачи это не разрешает доставлять, но через Почту России такие «препараты» свободно можно купить и получить в течение нескольких дней».

Это приводит к тому, что аптеки часто вынуждены отказываться продавать товар известного бренда по 3 тыс. руб., если его можно купить на e-com-канале в два раза дешевле. Они вынуждены снижать цену, чтобы быть в рынке, не терять лояльность своих покупателей, из-за чего доходность падает.

Потребитель, который совершает покупку БАД в аптеке, это в первую очередь, человек, который хочет получить продукт здесь и сейчас, который не готов ждать. Он доверяет аптеке, фармацевту, который может рекомендовать тот или иной продукт, поделился наблюдениями Александр Черниченко, гендиректор «Мьюз Медиа».

«Я как представитель аптечного сообщества могу с уверенностью сказать, что БАДы нужно покупать в аптеке, там проводится строгий входящий контроль, соблюдаются все условия перевозки и хранения, а значит, продукция априори качественная и безопасная», — констатирует Виктория Преснякова, исполнительный директор СРО «Ассоциации независимых аптек».

По материалам сессии «Канал продаж. БАД в аптеках — онлайн и офлайн», в рамках VII Международной конференции «Что происходит на рынке БАД?»

Шевченко Римма
ИСТОЧНИКИ
Андрей Ткаченко
Директор коммерческих продуктов группы ГК АСНА
Александр Черниченко
Генеральный директор компании «Мьюз Медиа»
Ксения Пустовая
Председатель правления «Национального совета по биологически активным добавкам и специализированному питанию»
Левон Арустамян
Генеральный директор ООО «Центр СанПитКонтроль»
Виктория Преснякова
Директор саморегулируемой организации Ассоциация независимых аптек, глава Альянса фармацевтических ассоциаций, кандидат фармацевтических наук
Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

«От 150 до 250 препаратов ежегодно уходят с рынка, в том числе препараты, не вписавшиеся в «игры бизнеса»

Дефектурой лекарств называется временное отсутствие определенных препаратов в обороте. Но даже кратковременные перебои в поставках могут создавать серьезные риски для здоровья пациентов, особенно при орфанных и хронических заболеваниях.

О дефиците препаратов, особенно оригинальных, его причинах и последствиях, необходимых мерах борьбы с дефектурой «МА» рассказал Александр Владимирович Саверский — президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов».

Cпецмероприятия
X