Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

В фармации нужно постоянно совершенствоваться

Наличие аптек в шаговой доступности кажется нам чем-то само собой разумеющимся. Но иногда жизнь напоминает: так может быть не всегда. А возможность сохранить и укрепить здоровье в любые времена остается величайшей ценностью. Сегодня мы расскажем читателям о том, как работает аптечная организация, находящаяся в Луганской Народной Республике. Как, несмотря ни на что, она действует, развивается и продолжает оказывать фармацевтическую помощь. На вопросы «МА» отвечает Регина Леоненко, директор ООО «Ваше здоровье» (ЛНР).

Регина Васильевна, в 2024 году аптечной сети «Ваше здоровье» исполняется 8 лет. Как в далеком 2016 году родилась идея создать новую аптечную организацию?

— В те годы многие люди испытывали трудности с поиском нужных препаратов, особенно в небольших городах, поэтому первые пункты мы открыли в Свердловске и Антраците. Нашей задачей было создать такую аптечную сеть, которая бы решала проблему доступности лекарственных средств, предлагая широкий ассортимент по приемлемым ценам.

Что оказалось самым важным на старте?

— Самое главное — это команда. К подбору специалистов и формированию коллектива всегда отношусь с огромным вниманием. Ведь в каждой аптеке необходимы профессионалы, которые разделяют наши ценности и стремятся оказывать качественную помощь нашим посетителям.

Особенно важной была и другая задача: найти надежных и проверенных поставщиков, чтобы гарантировать бесперебойные поставки нужных препаратов. Ведь в 2016 году многие опасались поставлять лекарства на нашу территорию. Очень благодарны всем тем, кто поддерживал нас, когда мы делали первые шаги в области фармации. Сегодня наша аптечная сеть — успешная организация, которой доверяют люди. И я горжусь тем, что мы смогли достичь такого результата.

Сколько аптечных точек в настоящее время действует в Вашей организации? В каких населенных пунктах они расположены?

— В Луганской Народной Республике работает 20 наших аптек. Тринадцать из них находятся в самом городе Луганске, две — в Свердловске, еще пять — в Алчевске, Антраците, Северодонецке, Станице Луганской.

В ближайшее время собираемся продолжить расширять наше присутствие. Новые точки откроем в городе Старобельск и нескольких небольших населенных пунктах. Ведь далеко не все аптечные сети хотели бы работать в маленьких поселках. Мы же хотим сделать лекарства более доступными, вне зависимости от того, где живут посетители.

НашеЗдоровье3

На Ваш взгляд, есть ли региональная специфика у фармацевтической помощи?

— Да, конечно, она есть почти в любой сфере, и фармация не исключение. Проявления региональной специфики можно увидеть во многих аспектах работы аптек. В промышленных городах наблюдается высокая концентрация населения. Она приводит к повышенному спросу на лекарственные препараты, а также к серьезной конкуренции между аптечными организациями. Вот почему здесь важно располагать аптеки в удобных местах, близко к жилым районам. И там, где проходят самые большие человеческие потоки.

В сельской местности не так много людей, как в республиканских, областных и даже районных центрах. Соответственно, спрос на лекарства на селе ниже. Поэтому нужно грамотно планировать ассортимент, избегать дефектуры и в то же время не допускать просрочек. Если же говорить именно о нашем регионе, то большое количество шахт накладывает свой особый отпечаток на здоровье людей и на их потребности в конкретных лекарственных препаратах. Несмотря на некоторые различия в работе аптек, зависящие от местоположения, подход к фармдеятельности все равно остается единым. Да, аптеки адаптируются к особенностям региона, но все же придерживаются общих правил. Независимо от района и вида населенного пункта мы обеспечиваем качественное консультирование пациентов по вопросам правильного приема назначенных врачом препаратов. Во всех наших аптеках удерживаем цены на доступном уровне и следим за тем, чтоб на полках всегда был разнообразный и актуальный ассортимент, полностью соответствующий запросам покупателей.

Какой ассортимент наиболее востребован посетителями сегодня?

— Наиболее востребованным среди посетителей ассортиментом всегда остаются витамины, обезболивающие средства и препараты для сердца и сосудов. Витамины принимают около 84% жителей нашей страны, поэтому, как мне кажется, их будут покупать всегда. Как и обезболивающие, которые находят свое место в каждом доме. На всякий случай. И это правильно: домашняя аптечка должна быть укомплектована в любые времена, даже при внешне благополучных обстоятельствах. Что уж говорить о препаратах для работы сердца, которые по состоянию здоровья есть у каждого второго человека старше пятидесяти лет.

Не забывают наши соотечественники и о нелекарственной аптечной продукции. Большой спрос наблюдается на биодобавки для укрепления иммунитета и, как ни странно, на всевозможные чаи.

Изменилась ли структура спроса после 2020 года?

 — Да, в ней произошли существенные перемены. Это результат воздействия различных факторов, включая недавнюю пандемию COVID-19. Покупатели стали более внимательны к вопросам профилактики заболеваний и к своему здоровью в целом, что отразилось на их потребностях в аптечных товарах. Ряд профилактических средств теперь приобретают чаще.

Начало 2020-х отмечено также нередким появлением лекарственной дефектуры. Что предпринимаете, чтобы предупреждать ее и максимально оперативно справляться с ней, когда она все-таки возникает?

 — Для предупреждения дефектуры лекарств мы внедрили строгий контроль над сроками годности и условиями хранения препаратов. Тщательно отслеживаем и остатки. Если дефектура все же появляется, мы стараемся оперативно пополнить ассортимент недостающими лекпрепаратами и делаем все возможное, чтобы таких ситуаций не возникало в дальнейшем.

Расскажите подробнее о структуре аптечного сегмента в ЛНР. Насколько широко представлены крупные сети? Что помогает небольшой аптечной организации всегда оставаться узнаваемой и успешной?

— Аптечный сегмент в ЛНР пока еще находится в стадии становления. Наблюдается достаточно высокая концентрация небольших аптек, работающих в частном порядке. Но, тем не менее, крупные сетевые компании начинают появляться и даже расширять свое присутствие в республике.

Оставаться успешной и узнаваемой небольшой аптечной организации помогает множество факторов. Это и лояльность посетителей, и расположение аптеки, и доступность цен, и активная реклама, и, конечно же, само качество работы.

Девиз нашей аптечной сети «Ваше здоровье — наша забота». Для нас это не просто слова. При приеме на работу говорю каждому сотруднику: «Относитесь ко всем клиентам так, как бы вы хотели, чтобы отнеслись к вашей маме или бабушке». И, вы знаете, этот подход работает.

В целом же успех небольшой аптеки в ЛНР зависит от ее способности адаптироваться к местным условиям, давать посетителям всегда качественное обслуживание и безостановочно совершенствоваться.

Ваш коллектив какой он? Что помогает, несмотря на все внешние обстоятельства, создавать комфортную атмосферу для сотрудников?

— Наш коллектив — дружный и отзывчивый. Мы ценим каждого специалиста и стремимся к тому, чтобы нашим сотрудникам было комфортно выполнять свои обязанности. Делаем все для того, чтобы поддерживать хорошую атмосферу и укреплять командный дух, проводим различные мероприятия, корпоративы, соревнования между аптеками. А под Новый год пишем письма Деду Морозу, и каждая аптека получает свои подарки. В основе создания комфортной атмосферы для нас — внимательное отношение к каждому сотруднику и его потребностям.

Какие профессиональные знания и человеческие качества считаете важными при приеме на работу провизоров и фармацевтов?

— На мой взгляд, специалисту, который хотел бы работать в аптеке на фармацевтической должности, особенно важны знания в области фармакологии и такие качества, как: умение работать с людьми; ответственность и внимательность к деталям; навык решений конфликтных ситуаций; готовность к обучению и совершенствованию профессиональных способностей.

Чтобы каждый сотрудник и организация в целом всегда могли выполнять работу на «отлично», руководителю важно следить за полнотой и актуальностью профессиональных знаний, регулярно проводить обучение специалистов, а также постоянно держать на контроле качество лекарств.

На что обращаете внимание в процессе повышения квалификации сотрудников?

— Важно всегда видеть то, как развивается человек в своем профессиональном направлении, углубляет ли он знания в области фармакологии, обучается ли новым технологиям и методикам работы и как именно проявляет инициативу для своего дальнейшего совершенствования как специалиста.

Нашим фармацевтам и провизорам, например, наиболее интересны темы, которые касаются новых лекарственных препаратов и современных технологий, фармацевтическое право и этика, общественное здравоохранение и управление аптеками. Они стараются как можно больше владеть информацией, касающейся развитии фармации. Это помогает не только пополнять багаж знаний на будущее, но и легче справляться с ежедневными рабочими процессами здесь и сейчас.

Сотрудничает ли ваша аптечная организация с вузами и колледжами?

— Да, мы активно работаем с Луганским госмедуниверситетом им. Святителя Луки и рядом других учебных заведений. Наша сеть регулярно проводит стажировки для студентов, знакомит их с подробной информацией о вакансиях и перспективах карьерного и профессионального роста. Сегодня учащиеся вузов и колледжей могут также проходить у нас производственную практику. А в будущем планируем работать и с целевыми договорами для тех специалистов, которые заинтересованы в таком формате сотрудничества.

Как пришли в фармацию Вы сами?

— Наверное, потому, что хотелось помогать людям. Вначале мечтала связать свою жизнь совсем с другим медицинским направлением, но на итоговое мое решение повлияла любовь к химии, начавшаяся еще со школьной скамьи. А еще то, что именно фармация по сравнению с остальными областями здравоохранения и помощи пациенту развивается быстрее и стремительнее всего. А это полностью созвучно с моей жизненной позицией — быть впереди и не останавливаться. Даже если кажется, что идеала уже достиг.

Учиться на провизора поступила как раз в Луганский медуниверситет им. Святителя Луки, с которым теперь активно работаем. А интернатуру по фармации проходила уже в другом вузе — Донецком государственном медицинском университете им. Максима Горького.

Что было наиболее интересным в годы обучения выбранной профессии?

— Наверное, в студенческие годы самым увлекательным была сама учеба. Различные лекарства и методики их изготовления до сих пор интересны мне, а тогда казались чем-то совсем неведомым, отчего хотелось поскорее заполнить все «белые пятна» в своих знаниях.

Обучение было организовано таким образом, что теория переплеталась с практикой. Это делало учебу особенно запоминающейся и эффективной. А регулярные эксперименты (по самым разным дисциплинам) способствовали более четкому усвоению теоретического материала.

С четвертого курса нам предоставлялась возможность работать в аптеке. Я не упустила ее и почти сразу нашла место, где меня готовы были принять в качестве сотрудника. Совмещать учебу и смены было непросто, однако это был бесценный опыт, который подарил не только уникальные знания, но и глубокое понимание профессии — помог пройти весь путь от консультанта до директора аптечной организации.

Сегодня же преддипломная практика, проходящая в нашей сети аптек, дает студентам широчайший спектр знаний и навыков, которые зачастую очень полезны не только в процессе работы, но даже при защите диссертаций. Будущие выпускники, а затем аспиранты одновременно получают и теоретическую базу, и реальный профессиональный опыт, благодаря чему их исследования становятся более детальными и при этом системными. Многие наши бывшие практиканты – сейчас преподаватели в университете и готовят нам новые кадры.

Какими Вы видите аптечный сегмент в ЛНР через 3-5 лет?

— Верю, что фармация в нашем регионе будет продолжать совершенствоваться и станет еще лучше во всех возможных позициях – более конкурентоспособной, с широким ассортиментом лекарств, парафармацевтики и различных сервисов для покупателей. Сами мы также планируем активно развиваться — будем улучшать качество работы, расширять номенклатуру продукции и список предлагаемых возможностей.

Ваша аптечная организация стала победительницей конкурса, проводимого Росздравнадзором в рамках XXVI Всероссийской конференции «ФармМедОбращение-2024». Чем сегодня особенно ценно признание со стороны регулятора?

— Наверное, самое ценное — получить подтверждение качества и надежности от регуляторных органов здравоохранения, наработавших многолетний опыт в изучении качества фармацевтической деятельности. Это поддерживает не только веру в наш профессионализм, но и повышает доверие покупателей-пациентов к нам как к высококвалифицированным специалистам в своей сфере. А лично для меня высокая оценка Росздравнадзора — стимул не останавливаться и продолжать совершенствоваться. И, конечно, подтверждение того, что сделанный когда-то выбор профессии оказался правильным.

Алтайская Екатерина
Отпуск закончился: как безболезненно вернуться к работе в аптеке?

Первые рабочие дни после отпуска нередко становятся настоящим испытанием. По оценкам экспертов, почти треть недавних отпускников испытывают состояние, близкое к депрессии. Причем речь идет не только об эмоциональных «побочках» — апатии, тревожности, раздражительности, снижении мотивации, но и о вполне физиологических симптомах — нарушении сна, ухудшении концентрации и памяти, скачках давления, головных болях, слабости и даже расстройстве аппетита. По словам психолога и HR-консультанта Татьяны Зверевой, в данном случае мы имеем дело с классическим постотпускным синдромом. Это естественная, физиологически и эмоционально обоснованная реакция организма на внезапную смену расслабленного ритма жизни на строго регламентированный рабочий режим.

Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

Cпецмероприятия
X