Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Вопрос — ответ специалистов

29.02.08 управление муниципальным имуществом (собственник) заключило без проведения конкурса или аукциона договор аренды с аптекой на помещение площадью 20 м2 на первом этаже здания, принадлежащего учреждению на праве оперативного управления. В 2011 г. учреждению были переданы права арендодателя по договору. Срок договора истек еще в 2009 г., но поскольку никто не направлял уведомлений о расторжении договора, а арендатор продолжал пользоваться имуществом, то договор считается заключенным на неопределенный срок на основании п. 2 ст. 621 ГК РФ.

Можно ли в 2012 г. перезаключить договор без проведения конкурса или аукциона, руководствуясь п. 9 ст. 17.1 Федерального закона от 26.07.06 №135-ФЗ?

Прежде напомним, что требование о проведении торгов в целях заключения договоров аренды имущества, находящегося в оперативном управлении бюджетных учреждений, впервые было введено со 2 июля 2008 г. Федеральным законом от 30.06.08 №108-ФЗ, которым Федеральный закон от 26.07.06 №135-ФЗ «О защите конкуренции» (далее – Закон №135-ФЗ) дополнен ст. 17.1 «Особенности порядка заключения договоров в отношении государственного и муниципального имущества».

В силу п. 2 ст. 4, п. 2 ст. 422 ГК РФ, если после заключения договора принят закон, устанавливающий обязательные для сторон правила, иные, чем те, которые действовали при заключении договора, условия заключенного договора сохраняют силу, кроме случаев, когда в законе установлено, что его действие распространяется на отношения, возникшие из ранее заключенных договоров.

Поэтому договор аренды имущества, находящегося в оперативном управлении бюджетных учреждений, заключенный после вступления в силу указанного закона на новый срок без проведения торгов, является ничтожным (ст. 168 ГК РФ).

Вместе с тем, если договор аренды заключен до вступления в силу закона, требующего обязательного проведения торгов для заключения договора аренды, он может быть возобновлен на неопределенный срок в порядке, предусмотренном п. 2 ст. 621 ГК РФ (смотрите также постановление Пленума ВАС РФ от 17.11.11 №73 «Об отдельных вопросах практики применения правил ГК РФ о договоре аренды»).

В силу п. 2 ст. 621 ГК РФ, если арендатор продолжает пользоваться имуществом после истечения срока договора при отсутствии возражений со стороны арендодателя, договор считается возобновленным на тех же условиях на неопределенный срок. В этом случае каждая из сторон вправе в любое время отказаться от договора, предупредив об этом другую сторону за один месяц, а при аренде недвижимого имущества за три месяца (п. 2 ст. 610 ГК РФ).

Таким образом, в случае, если по окончании срока действия договора аренды имущества, находящегося в оперативном управлении бюджетного учреждения, заключенного до 2 июля 2008 г., арендатор продолжил пользоваться имуществом при отсутствии возражений со стороны арендодателя, такой договор стал бессрочным, а арендатор был вправе продолжать пользоваться объектом аренды. В этом случае в проведении торгов у арендодателя необходимости не возникает.

При этом, действительно, согласно ч. 9 ст. 17.1 Закона №135-ФЗ по истечении срока договора аренды, указанного в ч.ч. 1 и 3 ст. 17.1 Закона №135-ФЗ, заключение такого договора на новый срок с арендатором, надлежащим образом исполнившим свои обязанности, осуществляется без проведения конкурса, аукциона, если иное не установлено договором и срок действия договора не ограничен законодательством РФ, при соблюдении условий, предусмотренных данной нормой.

В то же время из указанной нормы усматривается, что она, равно как и норма п. 1 ст. 621 ГК РФ, применяется только в отношении срочных договоров аренды. Если договор является бессрочным, необходимости в заключении нового договора, очевидно, не возникает. В случае же расторжения такого договора арендатор не вправе требовать заключения с ним нового договора аренды. Таким образом, к отношениям по договору, ставшему бессрочным на основании п. 2 ст. 621 ГК РФ, положение ч. 9 ст. 17.1 Закона №135-ФЗ применено быть не может.

Кроме того, применительно к рассматриваемой ситуации необходимо учитывать следующее. В силу ст.ст. 120, 296, 298 ГК РФ собственник имущества учреждения может распорядиться по своему усмотрению только изъятым излишним, неиспользуемым либо используемым не по назначению имуществом, находящимся у учреждения на праве оперативного управления. Поэтому собственник, передав учреждению имущество на праве оперативного управления, был не вправе распоряжаться таким имуществом независимо от наличия или отсутствия согласия учреждения (смотрите также п. 9 постановления Пленума ВАС РФ от 22.06.06 №21). Соответственно, сделки собственника имущества учреждения, направленные на распоряжение таким имуществом, в т.ч. на передачу его в аренду, являются ничтожными как противоречащие закону (ст. 168 ГК РФ) (смотрите, например, постановления ФАС Северо-Западного округа от 26.04.10 №Ф07-3556/2010 по делу №А44-3986/2009, ФАС Восточно-Сибирского округа от 24.08.10 по делу №А19-20311/09).

Поскольку недействительный договор порождает только те юридические последствия, которые связаны с его недействительностью (п. 1 ст. 167 ГК РФ), у арендатора по ничтожному договору не возникает ни права пользования имуществом, ни права на заключение договора на новый срок (п. 1 ст. 621 ГК РФ), ни иных прав арендатора. По такому договору не возникло обязательств, за исключением связанных с недействительностью договора. В связи с этим к отношениям сторон не может быть применено положение ч. 9 ст. 17.1 Закона №135-ФЗ, предоставляющее право заключения договора с арендатором на новый срок без проведения торгов.

Таким образом, при изложенных в вопросе обстоятельствах бюджетное учреждение не вправе заключить договор аренды имущества, находящегося в его оперативном управлении, без проведения торгов, если только не имеется иных оснований для заключения данного договора без проведения торгов (ч.ч. 1, 3.1 ст. 17.1, ч. 4 ст. 53 Закона №135-ФЗ). Так, например, без проведения торгов может быть осуществлено заключение договоров аренды в отношении имущества, являющегося частью или частями помещения, здания, строения или сооружения, если общая площадь передаваемого имущества составляет не более чем двадцать квадратных метров и не превышает 10% площади соответствующего помещения, здания, строения или сооружения, права на которые принадлежат лицу, передающему такое имущество (п. 14 ч. 1, п. 3 ч. 3 ст. 17.1 Закона №135-ФЗ).

Эксперты службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Анастасия Бахтина, Анна Кузьмина

Гарант
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X