Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Вопросы по аккредитации остались и требуют системных выверенных решений

Захар Голант, эксперт Ассоциации государственных аптечных сетей, заведующий лабораторией регуляторных отношений и надлежащих практик СПХФУ Минздрава РФ, комментируя приказ №34н, обозначил оставшиеся нерешенными проблемы аккредитации.

По данным Минздрава России, в 2025 году Федеральным аккредитационным центром (ФАЦ) и его региональными отделениями было аккредитовано более 50 тысяч специалистов хотя бы по одной фармацевтической специальности. На конец декабря 2025 года в ФАЦ находилось на рассмотрении порядка 17 тысяч заявлений.

Решение Минздрава РФ по переносу аккредитации фармспециалистов на год (приказ Минздрава РФ №34н от 20.01.2026), на наш взгляд, вынужденное и является временной мерой. Оно призвано обеспечить кадрами аптеки, дать фармацевтическим работникам дополнительный срок для прохождения аккредитационных процедур и связано с многочисленными случаями отказов в прохождении аккредитации фармацевтическими работниками по формальным признакам.

Минздравом совместно с ФАЦ были проанализированы причины отказов в рассмотрении комплектов документов. В ходе рабочих совещаний, строго в рамках действующего законодательства приняты решения о пересмотре подходов к анализу поступающих комплектов документов. Вследствие сложившейся ситуации Минздравом РФ был предложен механизм продления допуска к осуществлению фармацевтической деятельности на основании имеющихся сертификатов специалистов, что позволяет осуществлять фармацевтическую деятельность без действующей аккредитации с 27.01.2026 до 01.01.2027.

Но такие сроки как минимум свидетельствуют о том, что несколько недель в январе специалисты, не прошедшие аккредитацию в 2025 году по причинам отказов, работали незаконно.

При этом в Минздраве полагали, что указанные меры будут достаточными для профилактики оттока из отрасли специалистов с фармацевтическим образованием в рамках прохождения ими процедуры периодической аккредитации.

Но все же сохраняются ситуации в новых регионах, когда, например, работником своевременно поданы документы на аккредитацию и ФАЦ требуется подтверждение диплома для жителей Крыма (на основании отсутствия которого отказывают в аккредитации) при наличии действующего закона о признании документов.

Стоит обратить внимание, что приказ предназначен не для всех — только для медицинских и фармацевтических работников, которые осуществляли деятельность по соответствующей специальности в 2025 году.

Его положения распространяются на тех, у кого срок действия сертификата или аккредитации истек до 1 января 2025 года. Появилась возможность вернуться к работе сотрудникам, которые были отстранены от работы в прошлом году или уволены из-за истечения действия сертификатов. В приказе указаны условия, при соблюдении которых такие специалисты могут быть допущены к фармдеятельности.

Какие вопросы по аккредитации остались

Сохраняется вопрос и по поводу выпускников 2020 года в рамках имеющегося на тот период регулирования. В отношении таких специалистов прохождение первичной аккредитации не являлось обязательным условием для поступления в ординатуру и на тот момент не существовало негативных правовых последствий за ее непрохождение в части допуска к ординатуре. До текущего момента не устранена нормативная коллизия приказа Минздрава РФ №200н от 14.04.2025, а лишь переложена ответственность за ее последствия на самих выпускников.

Отдельная проблема у заведующих аптеками в медицинских организациях, которая проистекает из структуры номенклатуры медицинских и фармацевтических работников, регулируемой приказом Минздрава РФ №205н от 02.05.2023, который скоро сменится новым приказом о номенклатуре должностей.

Не все кадровые службы медорганизаций до конца понимают, как корректно указать должность заведующего аптекой, а также вызывает вопросы тот факт, что в ФРМР аптека, как структурное подразделение медорганизации, относится к категории «Административно-хозяйственный (вспомогательный)» персонал — обслуживающий персонал.

Для должностей аптек (амбулаторных, розничных) применяются должности из п. 4 приказа, для заведующих — п. 4.2. «Заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела) аптечной организации». Но у аптек в медицинских организациях — это «неочевидная зона регулирования».

Кадровыми службами предпринимается попытка обеспечить соответствие приказу 205н, но аптека — «АХД», а значит, там нет специалистов и это неквалифицированный персонал, на что кадровые службы, по сути, должны пользоваться п. 3.3. «Заведующий (начальник) структурного подразделения (отдела, отделения, лаборатории, кабинета, отряда и другое) медицинской организации», но в приказе 205н не прописано через запятую, что категория «аптека» относится к данному блоку. Не для всех очевидна конструкция, которая просто упустила принципы госпитальной фармации, и получается, что кадровые службы вынуждены пользоваться п. 4 (для аптек розничных — амбулаторного типа). Далее, в частности, начальник отдела кадров обязан организовать работу внесения сведений в ФРМР.

В итоге возникает проблема: фармацевтические работники (заведующие) не могут пройти аккредитацию по формальному признаку, потому что некорректно указана должность.

В целом, в ФРМР до ввода сведений о профессиональном образовании (вкладка «Профессиональное образование») в Личном деле доступны только должности младшего медицинского и фармацевтического персонала.

Еще одна проблема — необходимость прохождения аккредитации профессорско-преподавательским составам образовательных организаций, кандидатам и докторам наук, которые много лет строили карьеру в образовательных учреждениях. Многие преподаватели «возрастные» и не имеют аккредитации — ранее она не требовалась. А у молодых ученых возникает вопрос: как успеть получить аккредитацию, защититься и отработать 5 лет?

Что касается технологических дисциплин и специальности «Фармацевтическая технология», мы знаем, что на местах при изготовлении лекарственных препаратов таких специалистов почти нет, а соответствующих преподавателей — еще меньше. В проекте новой «Номенклатуры должностей медицинских работников и фармацевтических работников» решен вопрос с должностью «провизора-технолога» — в проекте новой номенклатуры должностей оставлена эта должность.

Но в настоящее время не определены случаи и порядок действий как аптечных организаций, так и фармацевтических работников, занимающих на текущий момент должности «провизор-технолог» до момента принятия разрабатываемого нового проекта приказа «Об утверждении квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам» — до 1 сентября 2026 года. Необходимы разъяснения о порядке действий и возможностях для таких фармацевтических работников прохождения процедуры периодической аккредитации в целях исключения критического риска приостановления деятельности для аптечных организаций, имеющих лицензию с правом изготовления лекарственных препаратов, включая риски отстранения их от работы и исполнения должностных обязанностей по отпуску лекарственных препаратов во всех действующих аптечных организаций на территории Российской Федерации по формальному признаку.

По какой причине в принципе работа ФАЦ выделена в отдельную систему, не включенную в единый контур ЕГИСЗ, без возможности полноценного автоматизированного обмена документами с модулем ФРМР, которая требует загрузки сканированных версий документов, заполняемых в том числе «от руки». По этой причине, вероятно, возникают многочисленные ошибки и последующие отказы в аккредитации, что комментировать не представляется возможным.

Требуется выработка системных, комплексных и выверенных решений в сфере, как минимум, фармацевтического образования для выполнения задач, установленных, например, подпунктом 23 и 24 пункта 15 Стратегии развития здравоохранения в Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденной Указом Президента Российской Федерации 8 декабря 2025 г. №896.

Захар Голант
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X