2016–й стал для фармации и для здравоохранения в целом годом перемен и несбывшихся ожиданий.

Самый главный адресат реформ в здравоохранении и преобразований на фармацевтическом рынке — это все-таки пациент.

Уходящий год был не самым простым для рынка в целом и для нашей компании в частности.

2016 г. стал еще одним непростым годом для мировой экономики в целом и нашей страны в частности.

Уходящий 2016 г. для "Риглы" был юбилейным: компании исполнилось 15 лет.

2016 год для аптечного ритейла выдался непростым. Полную оценку года мы получим в январе 2017 г., но по итогам трех кварталов на фармрынке наблюдается отрицательная динамика. Падение продаж в упаковках составило 7%!

Подводя итоги года, остановлюсь на отдельном сегменте системы здравоохранения: на розничном фармацевтическом рынке, интересы которого и представляю.

В 1916–м — консолидация как в дистрибуции, так и в рознице. В результате обновленная тройка лидеров — "Протек", "Катрен" и "Пульс" — заметно нарастила долю рынка и увеличила свой отрыв от остальных игроков.

В 2016 г. актуальной для всех фармацевтических компаний и аптек оставалась тема импортозамещения.

Со знаком "минус" наша ассоциация, представляющая интересы несетевых аптек, оценивает, прежде всего, усиление присутствия на фармацевтическом рынке аптечных сетей, причем не столько федерального уровня (они ведут себя достаточно цивилизованно), сколько региональных игроков.

2016–й стал для компании "Гедеон Рихтер" одним из самых ярких и запоминающихся.

На мой взгляд, в 2016 г. продолжилось катастрофическое сокращение посещаемости начального звена ЛПУ.

Для нас 2016 г. стал важным с точки зрения развития локализационных проектов в рамках нашей стратегии "Больше чем".

В первую очередь уходящий год запомнился, как это ни печально, повышением цен и дефектурой на ряд препаратов, в т.ч. из перечня ЖНВЛП.

Этот год прошел достаточно спокойно и буднично: рынок стагнировал, компании, как могли, старались наращивать свои доли.

Участники аптечного рынка могут адаптироваться к любым условиям: как рыночным, так и не совсем или совсем не соответствующим рынку.

Наша главная задача на 2017 г. — продолжение контроля цен на дорогостоящие препараты, включенные в государственные программы.

Хотел бы отметить положительный факт — по итогам I–III кварталов 2016 г. в рамках коммерческой фармацевтической розницы впервые после кризиса мы зафиксировали признаки восстановления спроса.