Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Анализ госзакупок социальной значимости

Из всех товаров, являющихся объектами государственных закупок, лекарственные препараты характеризуются наибольшей социальной значимостью. Благодаря бюджетным закупкам фармацевтической продукции обеспечивается эффективная работа медицинских организаций и бесперебойное снабжение льготных категорий граждан. Вот почему аналитики обращают внимание на состояние, показатели и динамику этого сегмента.

Мониторинг тендерных закупок

Об участии государственных и муниципальных аптечных сетей последние три года в тендерных закупках в сфере здравоохранения рассказала Екатерина Задонская, генеральный директор компании «Курсор Маркетинг». Согласно данным мониторинга, который ведет компания, в указанный период отмечается рост объемов закупок, включая закупки без объявления торгов (бестендерные процедуры). Так, в 2024 году сумма закупок составила свыше 167 052,9 млн руб. — это 13% в общем объеме госзакупок. В 2023-м этот показатель — 107 760,2 млн руб. (12%), в 2022 г. — 85 811,4 млн руб. (9%).

В разрезе федеральных округов значительный рост закупок произошел в Приволжском, Северо-Западном, Центральном и Уральском округах. Во всех остальных картина существенно не менялась по сравнению с предыдущими годами. Процент падения цены лотов в результате торгов за последние 3 года остается на стабильном уровне — в среднем 3,3%. Однако в разрезе федеральных округов, на примере Сибирского, Северо-Кавказского и Уральского округов, наблюдаются более высокие показатели.

Среди препаратов, которые закупаются государственными и муниципальными аптечными сетями, в 2024 году в ТОП-10 по доле вошли следующие группы:

  • противоопухолевые препараты — 34 757,5 млн руб. (25%);
  • терапевтические радиофармацевтические средства — 19 321,3 млн руб. (14%);
  • препараты для лечения сахарного диабета — 16 384,2 млн руб. (12%);
  • антикоагулянты — 8 416,9 млн руб. (6%);
  • иммунодепрессанты — 8 202,9 млн руб. (6%);
  • гормональные препараты — 6 367,1 млн руб. (5%);
  • препараты для лечения обструктивных заболеваний дыхательных путей — 5 266,2 млн руб. (4%);
  • лечебное питание — 1 791,9 млн руб. (1%);
  • другие препараты для лечения заболеваний дыхательной системы — 1 692,0 млн руб. (1%);
  • другие препараты, применяемые в дерматологии — 910,3 млн руб. (1%).

Основные заказчики в этой системе следующие:

  • НП НО «ГОФ», Нижегородская область — 25%;
  • АО «Губернские аптеки», Красноярский край — 9%;
  • ГП «КалугаФармация», Калужская область — 8%;
  • ГУП РК «ГАРК», Республика Коми — 8%;
  • ГУП АО «Фармация», Архангельская область — 6%.

В ТОП-5 основных поставщиков вошли:

  • «Р-Фарм» — 9%;
  • «Ирвин» — 2%;
  • «Фармментал Групп» — 4%;
  • «Фармстандарт» — 3%;
  • «Фармстор» — 2%.

Федеральный и региональный портреты

Чтобы получить «портрет» фармтендеров, объемы, конкуренцию, тренды, компания Headway провела исследование (взят период с 1 января 2023 года по 31 декабря 2024 года). Полученные данные представила Мария Гембик, операционный директор Headway.

Федеральные заказчики — это государственные структуры, подведомственные федеральным органам власти и финансируемые из федерального бюджета при закупке лекарственных препаратов. Региональные заказчики — это учреждения, которые созданы субъектами РФ и муниципалитетами и финансируются из их бюджетов. В данное исследование не были включены корпоративные заказчики. Анализ показал, что в 2024 году число заказчиков снизилось: федеральных стало на 14,5% меньше — их 1 026, региональные уменьшились на 1% — их 8 537. Называется несколько причин отрицательной динамики: закрытие временных ковид-структур, централизация и переход к единому заказчику, реорганизация медицинских учреждений с превращением филиалов в подразделения.

Несмотря на то, что количество заказчиков снижается, это не связано с уменьшением самого бюджета. Наоборот, отмечается положительная динамика в обоих сегментах. Так, объемы закупок в 2023-2024 гг. составили: в региональном сегменте — 1 479, 41 млрд руб. (68%); в федеральном сегменте — 574,88 млрд руб. (32%). Драйвером роста закупок федеральных заказчиков являются федеральные целевые программы ВЗН, вакцинопрофилактики, борьбы с гепатитом В и С, ВИЧ. «Мы видим, что наше государство увеличивает бюджет, увеличивает финансирование, траты на дорогостоящее лечение граждан», — отметила Мария Гембик.

В рейтинг наиболее активных заказчиков вошли главным образом известные НМИЦ — НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина, НМИЦ радиологии, НМИЦ МНТК «Микрохирургия глаза им. С.Н. Фёдорова», НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева и др. В региональном рейтинге значатся: Филиал №1 ГКУ «АЗ (КС)» ДЗМ, ГП НО «Нижегородская областная фармация», ГКУ МО «Дирекция единого заказчика» Минздрава МО, Комитет по здравоохранению Санкт-Петербурга, Минздрав Краснодарского края, ГП Калужской области «Калугафармация», ГУП РК «Государственные аптеки Республики Коми», Минздрав Свердловской области, ГУП «Медицинская техника и фармация Татарстана», Минздрав Ростовской области.

Обращает на себя внимание то, что среди региональных заказчиков первые позиции занимают организации, которые укрупнились. Внимание привлекает тот факт, что сильно растет неконкурентная закупка у единственного поставщика. Особенно это характерно для федеральных заказчиков: этот показатель в 2024 году вырос в четыре раза относительно 2023 года.

Что касается доли отмененных закупок для федеральных и региональных заказчиков, то она остается достаточно высокой — более 30% в обоих сегментах. В 90% случаев причиной отмены становится то, что количество поданных заявок составляет менее 1, иначе говоря, в невыходе на аукцион.

Не обошли вниманием и портфель закупаемых препаратов. У федеральных заказчиков лидируют по объемам закупок:

  • противомикробные препараты для системного использования — 116,57 млрд руб.;
  • противоопухолевые и иммуномодулирующие препараты — 100,93 млрд руб.;
  • кровь и органы кроветворения — 47,11 млрд руб.;
  • костно-мышечная система — 36,53 млрд руб.;
  • респираторная система — 33,89 млрд руб.;
  • желудочно-кишечный тракт и обмен веществ — 29,55 млрд руб.;
  • органы чувств — 4,31 млрд руб.;
  • прочие препараты — 2,94 млрд руб.;
  • нервная система — 2,09 млрд руб.;
  • гормональные препараты — 1,20 млрд руб.;
  • сердечно-сосудистая система — 1,05 млрд руб.;
  • кожа — 751,17 млн руб.;
  • мочеполовая система и половые гормоны — 449,08 млн руб.

У региональных заказчиков лидируют по объемам закупок:

  • противоопухолевые и иммуномодулирующие препараты — 385,73 млрд руб.;
  • желудочно-кишечный тракт и обмен веществ — 94,50 млрд руб.;
  • кровь и органы кроветворения — 82,05 млрд руб.;
  • противомикробные препараты для системного использования — 78,72 млрд руб.;
  • нервная система — 32,86 млрд руб.;
  • респираторная система — 32,38 млрд руб.;
  • костно-мышечная система — 24,94 млрд руб.;
  • сердечно-сосудистая система — 23,11 млрд руб.;
  • прочие препараты — 20,11 млрд руб.;
  • гормональные препараты — 9,85 млрд руб.;
  • кожа — 7,18 млрд руб.;
  • органы чувств — 6,06 млрд руб.;
  • мочеполовая система и половые гормоны — 2,46 млрд руб.

ТОП-10 МНН в 2024 году составили:

  • у федеральных заказчиков — элексакафтор+тезакафтор+ивакафтор/ивакафтор, вакцина для профилактики гриппа инактивированная, долутегравир, эмицизумаб, окрелизумаб, вакцина для профилактики пневмококковых инфекций, аталурен, рисдиплам, даратумумаб, онасемноген абепарвовек;
  • у региональных заказчиков — энзалутамид, пембролизумаб, ниволумаб, дапаглифлозин, бевацизумаб, олапариб, пертузумаб, ибрутиниб, трастузумаб эмтанзин, атезолизумаб.

Согласно выводам авторов исследования, конкурентные процедуры неизменно доминируют — и у федеральных, и у региональных заказчиков их доля стабильно превышает 90%. При этом в федеральном сегменте наблюдается всплеск неконкурентного формата: объем закупок у единого поставщика за год вырос в четыре раза.

Рынок фактически разделился на два продуктовых контура. Федеральный отличает высокий чек и рост спроса на редкие (орфанные) и вакцинные препараты. Лоты крупные, маржа высокая, но конкуренция точечная и требования к качеству предельно жесткие. Региональный сегмент характеризуется большим оборотом. Основной бюджет уходит на массовую онкологию, иммунотерапию и хронические нозологии (диабет, ССЗ). Лоты многочисленные, объемы стабильные, все решают ширина портфеля и логистика.

Кроме того, наблюдается концентрация закупочных бюджетов. В федеральном сегменте 25 крупнейших поставщиков владеют уже 88% всех федеральных денег. Рынок консолидируется вокруг 20-30 игроков. В региональном сегменте у ТОП-25 поставщиков 48% совокупного бюджета. При этом рынок здесь заметно дробнее: длинный «хвост» средних компаний остается жизнеспособным.

По материалам конференции «День Аналитика» от клуба «Зеленый Крест»

Шевченко Римма
ИСТОЧНИКИ
Гембик Мария
Операционный директор компании Headway
Задонская Екатерина
Генеральный директор компании «Курсор Маркетинг»
Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

«От 150 до 250 препаратов ежегодно уходят с рынка, в том числе препараты, не вписавшиеся в «игры бизнеса»

Дефектурой лекарств называется временное отсутствие определенных препаратов в обороте. Но даже кратковременные перебои в поставках могут создавать серьезные риски для здоровья пациентов, особенно при орфанных и хронических заболеваниях.

О дефиците препаратов, особенно оригинальных, его причинах и последствиях, необходимых мерах борьбы с дефектурой «МА» рассказал Александр Владимирович Саверский — президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов».

Cпецмероприятия
X