Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Аптека "Город здоровья": как реализовать мечту

В районе Котловка с 2002 г. (немалый срок) успешно работает аптечное предприятие "Город здоровья" (ООО "Согласие").

Правда, сначала оно находилось в другом месте — через дорогу, но магазин, в котором арендовали помещение, снесли и почти год назад аптечный пункт переехал сюда — по адресу: Нахимовский пр–т, д. 22.

О работе аптечного пункта, о том, как добиваться успеха самостоятельно, не будучи в составе сети, о постоянных посетителях, сотрудниках и планах на будущее рассказывает заведующая Любовь Романовна Мигирова.

Любовь Романовна, судя по отзывам местных жителей, они знают и отмечают Ваш "Город здоровья".
— Переехав сюда, мы постарались оформить торговый зал с любовью, сделав все для удобства посетителей. Пока мы приводили в порядок новое помещение, люди спрашивали, ждали, когда же откроется аптека, нам это постоянство очень дорого.

Аптека работает круглосуточно, очень часто люди приходят к нам за необходимыми препаратами ночью, это тоже отмечают как положительный фактор постоянные посетители.

У нас очень разнообразный ассортимент — на сегодняшний день это порядка 6000 наименований, рассчитан на любого посетителя, и что немаловажно, с учетом разной ценовой категории. Пожилые посетители отмечают, что у нас можно купить препараты от 10 руб., что их, безусловно, очень привлекает. Конечно, редкие (а чаще всего и самые дорогие) лекарственные средства мы берем под заказ, т.к. зачастую очень сложно спрогнозировать, в какой момент они потребуются.

Да, в "Городе здоровья", как и положено, очень большой ассортимент парафармации. Различные шампуни, маски, крема, эфирные масла и т.п. — все это, хочу заметить, у жителей района пользуется спросом! К нам приходит очень много молодых родителей, поэтому в ассортименте всегда есть витамины, средства по уходу за детьми, детское питание.

Сейчас действительно посетители стали внимательнее относиться к своему здоровью?
— Да, я это заметила. Представители молодого поколения в возрасте до 30–35 лет относятся к своему здоровью внимательно, чаще стали спрашивать витамины, БАД, средства по уходу и лечебную косметику. Приобретая препараты, молодежь очень внимательно изучает инструкцию даже безрецептурного отпуска, ищет информацию в Интернете. И это очень радует.

Рецептурный отпуск есть в аптеке?
— В аптеке есть рецептурный отпуск, но отпуска сильнодействующих препаратов нет. Сейчас нас очень радует, что посетители приходят в аптеку с рецептами — врачи стали уделять пристальное внимание данному вопросу. Самолечение, которое в наши дни набирает обороты, ни к чему хорошему не приводит. В аптеку лучше приходить после посещения своего лечащего врача.

Кстати, а Вы размещаете информацию о наличии препаратов и ценах на них в Интернете на сайты поиска лекарств?
— Пока мы не размещали такую информацию, но в перспективе планируем этим заняться. Информация о нашей аптеке есть в справке, многие пользуются ею и узнали о нас.

Давайте вернемся к истокам. Как создавалось ваше аптечное предприятие?
— Тогда уж начнем с того, что я выпускница фармакологического отделения Нальчикского медицинского колледжа и мне всегда хотелось реализовать себя в профессии. И мне повезло с супругом (смеется), потому что с Дмитрием Валентиновичем Мигировым, который на сегодняшний день является генеральным директором ООО "Согласие", мы решили открыть свою аптеку. Можно сказать, что он помог мне реализовать мечту. Я сама стою за первым столом — мне интересно общаться с населением, узнавать спрос. Мне кажется, что я мягкий руководитель, тем не менее, в этом тоже есть свои плюсы — я вижу, что мои фармацевты понимают меня, а я, в свою очередь, всегда стараюсь идти им навстречу. Наверное, в крупном аптечном предприятии руководитель должен быть более строгим, но у нас маленькая аптека, в котором сложилась прекрасная атмосфера, мы уважаем и понимаем друг друга.

Очень многие сейчас говорят о непрофессионализме современного фармацевта. Что Вы можете сказать о готовности своих специалистов?
— У нас работают прекрасные профессионалы, которые постоянно стремятся повышать свой уровень знаний, ведь в фармацевтике так быстро все меняется, появляются новые препараты, новые законодательные акты, новые подходы в эффективности продаж и т.п. Часто представители фармкомпаний проводят у нас фармкружки, это удобно, чтобы медицинские представители приезжали в аптеку и на месте знакомили с новинками, т.к. пока в течение дня у нас работает один фармацевт. Благодаря плодотворному сотрудничеству с медицинскими представителями ассортимент значительно расширился. Нам интересно все.

Когда посетители спрашивают о каких-то новых препаратах, то мы начинаем вместе читать инструкции — можно сказать, обучаемся на месте!

0415Визитка1

Если говорить о коллективе, в первую очередь, мне хотелось бы отметить прекрасного человека и специалиста, который все годы был моей правой рукой, — Манану Юрьевну Барышникову, она сейчас проходит реабилитационный период после болезни. Мы ее очень любим и ценим, и, как и все наши клиенты, желаем скорейшего выздоровления! В данный момент у нас работают два фармацевта — опытный первостольник Любовь Львовна Андриенко и молодой, перспективный специалист Ольга Саекова, которая одновременно является маркировщицей, — это очень помогает в работе, т.к. она сразу изучает все препараты, которые поступают в аптеку.

Сложно выжить самостоятельному аптечному предприятию, учитывая давление со стороны крупных аптечных сетей?
— При открытии аптеки мы задумывались о том, что люди в большинстве своем считают цены в сетевых аптеках более доступными и даже низкими, но, проанализировав ситуацию, поняли, что нам нечего опасаться. Безусловно, посетители обращают внимание на грамотную консультацию. Очень часто люди воспринимают фармацевта как терапевта, что не совсем правильно, но мы понимаем, это идет от доверия к нам, поэтому стараемся выслушать, дать грамотный совет, оказать квалифицированную помощь в рамках профессиональной этики. Фармацевт должен быть хорошим психологом, очень важно помнить, что в аптеку приходят в большинстве своем люди больные или родственники заболевших, и нужно уметь выслушать и успокоить человека. И люди знают, что здесь к ним отнесутся с душой.

Большое внимание мы уделяем анализу цен конкурентов,  в том числе сетевых аптек, которые позиционируют себя как экономкласс. Можно отметить, что наши цены на препараты получаются такими же или ниже. Так что на сегодняшний день с уверенностью могу сказать, что мы не собираемся объединяться с другими сетями и планируем работать самостоятельно.

Мне очень приятно отметить, что люди очень искренне относятся к нам. Они звонят в аптеку, поздравляют нас с праздниками. Недавно был праздник Пасхи, и наши постоянные клиенты приходили к нам с небольшими подарочками. Это очень трогательно и приятно, и всегда есть стимул для работы и ее улучшения.

А расширяться сами не задумываетесь?
— Задумываемся. Мы планируем со временем открыть еще одну аптеку в нашем районе! В ближайших планах — открыть вторую кассу, потому что посетителей становится все больше, необходимо ускорить процесс отпуска препаратов, чтобы люди не стояли в очереди.

В непосредственной близости от вас расположено еще одно аптечное предприятие. Мешает ли это в работе, или конкуренция вполне приемлема, на Ваш взгляд?
— Это абсолютно не мешает нам работать, т.к. у той аптеки своя сложившаяся клиентура, а у нас своя, в основном это жители района: люди преклонного возраста и молодые мамы — дневные посетители, молодежь и среднего возраста — вечером. Наша аптека находится на перекрестке, поэтому часто к нам приезжают автолюбители. Возле нашей аптеки есть небольшая парковка, что является дополнительным плюсом.

Так что к конкуренции мы относимся абсолютно нормально. Именно конкуренция позволяет нам эффективно работать.

Как Вы думаете, по каким критериям люди выбирают ту или иную аптеку? Проводите ли анализ покупательского спроса.
— Любому человеку приятно прийти в чистую, уютную аптеку, где его встретит доброжелательный, опрятно одетый первостольник. Однажды я зашла в одну из аптек — мне нужно было срочно купить препарат. Фармацевт посмотрел на меня так, что мне сразу же расхотелось совершать покупку. Поэтому своим фармацевтам я всегда говорю, что клиента нужно встречать с улыбкой, в каком бы настроении вы ни были.

0415Визитка2

Также очень важна грамотная выкладка товара, над этим приходится постоянно работать. Безусловно, мы учитываем спрос, а благодаря общению с населением у нас расширился ассортимент лекарственных средств и косметики.

Существуют ли в аптеке дисконт–программы?
— У нас существует гибкая система скидок — от 3 до 7%. Мы предоставляем скидку и владельцам "Социальной карты москвича" — в размере 5%. При открытии аптеки посетители получали нашу дисконтную карту с первой покупки, впоследствии ее можно было получить при покупке на сумму свыше 500 руб. И мы заметили, что посетителей у нас стало гораздо больше.

Недалеко от аптеки находится несколько крупных лечебных учреждений. Существует ли у аптеки связь с врачебным сообществом?
— Мы учитываем при формировании ассортимента наличие рядом Центра планирования семьи и Перинатального медицинского центра, пациенты которых спрашивают товары для беременных, для новорожденных.

Кроме этого, рядом с аптекой расположены детская и взрослая поликлиники, пациенты оттуда тоже идут к нам. Напрямую с врачами мы не работаем, но от наших посетителей знаем, что они рекомендуют нашу аптеку пациентам. Со временем многие врачи сами оказались нашими клиентами.

Какое напутствие Вы бы дали молодому специалисту, который придет работать в аптеку?
— Молодым специалистам я хочу пожелать, чтобы изначально у них это был осознанный выбор, чтобы, придя работать в аптеку, они были внимательными, терпеливыми и спокойными. Это очень важно в нашей работе!

Пигарёва Елена
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X