Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Допродажи, фармконсультирование и сервис — главные преимущества аптеки на фоне растущего е-comm

Цифровизация и желание потребителей покупать товары через интернет не оставляют фармрынку выбора: его участники должны иметь не только свои площадки, но и присутствовать на других специализированных платформах. С одной стороны, онлайн дает доступ к большому числу покупателей и возможности для использования разных форматов продвижения, с другой — аптеки и фармкомпании уже отмечают его негативное влияние на традиционные аптеки.

E-comm стабильно растет

Общая ситуация на рынке сейчас сложная. Как отметила совладелец «Центрфарм» Виктория Карташова, снижение рентабельности ритейла выводит на первый план продажи высокомаржинальных товаров. Спикер повторяет неоднократно озвученное утверждение: рост онлайн-заказов превращает аптеки в ПВЗ, их прибыль в основном формируется из бонусов производителей и допродаж.

Тем не менее, аптечные продажи продолжают расти, но за счет инфляции и перехода на крупные упаковки, а также онлайн-каналов, вносящих все более заметный вклад в товарооборот фармрозницы. Средний чек увеличивается по тем же причинам.

По данным RNC Pharma, в январе-феврале 2026 года доля онлайн-продаж в общем аптечном ассортименте составила 862 рубля, лекарств — 711 рублей, парафармацевтики — 150 рублей.

E-comm прошел пик своего развития в крупных городах и теперь осваивает регионы. Через интернет люди охотнее всего приобретают БАД, витамины и парафармацевтику. Стоит отметить, что выявление подделок и некачественных БАД на маркетплейсах смещает их продажи обратно в аптеки. Но эта тенденция только наметилась, поэтому о полном возвращении одних из самых прибыльных категорий товаров в аптеки говорить пока рано.

Дженерики — в тренде продаж

Эльдар Галеев, коммерческий директор «Ютека», считает главным фактором успеха для онлайн-канала выгодные цены и возможность быстро приобрести товар. По его словам, потребитель готов покупать менее известные, но более дешевые продукты. Тем не менее, часть покупательской аудитории выбирает бренды, которым доверяет, даже если они стоят дороже. В выборе препаратов пациенты по-прежнему руководствуются рекомендациями врачей и первостольников.

По мнению спикера, переключение населения на более дешевые лекпрепараты и предпочтение дженериков оригиналам — одна из тенденций современного фармрынка. Именно дженерики доминируют на нем в натуральном выражении, как и в других развитых странах. На данную ситуацию оказывает влияние импортозамещение и снятие патентной защиты с оригинальных лекарств. Параллельно увеличивается доля биотехнологических препаратов, поскольку открываются новые молекулы, которые формируют базу дженериков и биосимиляров.

Онлайн помогает общаться с покупателями

Ильвир Махуров, директор по маркетингу и медиа Teva, отметил, что присутствие в онлайне выгодно для ОТС-портфеля производителя. По его словам, в офлайн-аптеках все больше и жестче становятся рекомендации фармацевтов по выбору препаратов, из-за чего медийная коммуникация производителей иногда не доходит до покупателей. Поэтому e-comm можно сравнить с некой лагуной, куда потребитель может прийти и купить то, что увидел при медийной коммуникации.

По данным Data Insight, на 22% увеличились в 2025 году продажи лекарств через интернет и составили примерно 475 млрд рублей. Общее число заказов выросло на 20%, а средний чек составил 1538 рублей.

Ильвир Махуров подчеркнул, что продажи в интернете составляют 17% от общих продаж компании, однако их стоит воспринимать как замещение реализации продукции через традиционные аптеки.

Успех интернет-продаж преувеличен?

Не сбрасывая со счетов преимущества онлайн-каналов, эксперты говорят и об их недостатках. Лариса Романовская, директор по омниканальным продажам «36,6», напоминает, что рынок не растет в упаковках, поэтому интернет-продажи отнимают долю у офлайн-аптек. Если аптека является пунктом выдачи заказов других фармкомпаний, то чем больше потребители делают заказов и получают их в аптеке, тем хуже у нее экономика. Поэтому главными инструментами выживания аптечного бизнеса становятся допродажи, фармконсультирование и сервис.

Директор по развитию ФК «Пульс» Сергей Еськин ставит под сомнение устойчивый рост онлайн-продаж. По его словам, их нельзя точно посчитать. Бывают случаи, когда аптеки по каким-то причинам не могут приобрести товары у дистрибуторов. Тогда они закупают в интернете лекарства через своих сотрудников, после чего невыкупленные заказы пускаются в розничную реализацию. Поэтому неизвестно, сколько онлайн-заказов дошло до покупателя в действительности. Сергей Еськин добавляет, что производители отказываются от этого способа продаж из-за сложности оценки эффективности и дороговизны. Кроме того, цены для конечного потребителя в интернете постепенно повышаются. По мнению спикера, развитие e-comm выгодно лишь ему самому, а не его участникам.

Также сильному росту онлайн-продаж мешает ограниченность логистических ресурсов, проявившаяся еще во времена пандемии. В разные периоды нагрузка на склад колеблется, приходится сначала нанимать дополнительных сотрудников, а после завершения пикового сезона увольнять их. Решить эту проблему могла бы полная автоматизация складских процессов, но до ее внедрения еще далеко.

Аптеки: выживут сильнейшие

Исполнительный директор «СоюзФарма» Мария Литвинова считает, что традиционные аптеки в ближайшие годы не исчезнут, но на рынке должны остаться те, кто соблюдает требования к хранению и отпуску препаратов и обеспечивает высокий уровень сервиса. Большую роль в этом играет грамотное фармконсультирование. Зачастую общение с первостольником побуждает людей приходить именно в офлайн-аптеки, и этим преимуществом необходимо пользоваться. Кроме того, понятие «фармконсультирование» следует закрепить в нормативных документах.

В непростых условиях аптечным сетям, особенно небольшим, важно решить, для чего им нужен онлайн-канал и на какой площадке в интернете выгодно присутствовать. Соучредитель и директор сети аптек «Максавит» Максим Юдин советует оценивать эффективность каждой аптеки, чтобы решить, где стоит выдавать заказы, а где это экономически невыгодно. Также стоит учитывать изменение поведения и предпочтений покупателей, чтобы предлагать им необходимые товары. Кроме того, важно периодически анализировать конкурентное окружение. Зная своего покупателя и ставя реальные цели по реализации и продвижению товаров (правда, от долгосрочных планов в условиях нестабильности стоит отказаться), вы добьетесь успеха вне зависимости от канала продаж.

По материалам конференции «Омни Фарма»

Ирина Андреева
ИСТОЧНИКИ
Максим Юдин
Собственник и генеральный директор аптечной сети «Максавит»
Эльдар Галеев
Коммерческий директор «Ютека»
Лариса Романовская
Директор по омниканальным продажам ПАО «Аптечная сеть 36,6»
Карташова Виктория
Управляющий партнер платформы «ЦентрФарма»
Еськин Сергей
Директор по развитию «ФК Пульс», директор и соучредитель маркетингового союза «Созвездие»
Ильвир Махуров
Директор по маркетингу и медиа Teva
Литвинова Мария
Исполнительный директор Ассоциации аптечных учреждений (СРО) «СоюзФарма»
Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

«От 150 до 250 препаратов ежегодно уходят с рынка, в том числе препараты, не вписавшиеся в «игры бизнеса»

Дефектурой лекарств называется временное отсутствие определенных препаратов в обороте. Но даже кратковременные перебои в поставках могут создавать серьезные риски для здоровья пациентов, особенно при орфанных и хронических заболеваниях.

О дефиците препаратов, особенно оригинальных, его причинах и последствиях, необходимых мерах борьбы с дефектурой «МА» рассказал Александр Владимирович Саверский — президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов».

Cпецмероприятия
X