Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Готовы ли фармспециалисты и их работодатели к очному повышению квалификации?

Федеральный закон № 28-ФЗ от 28.02.2025 с 1 марта установил запрет на полностью дистанционное обучение медицинских и фармацевтических работников (базовое и дополнительное профессиональное образование, повышение квалификации и переподготовка). Предполагается смешанный формат: теория частично остается дистанционной, а практика — отработка мануальных навыков и симуляционное обучение — будет проходить очно на базе аккредитованных образовательных организаций.

Профессиональное сообщество «Фарма РФ» провело на своем сайте опрос «Потянете ли вы очное повышение квалификации?». Участвовали 384 работника фармотрасли.

Качество образования

На вопрос «Повысит ли перевод значительной части обучения в очный формат качество образования?» были получены следующие ответы:

  • 41% уверены, что дистанционное обучение позволяет усвоить материал даже лучше;
  • 39% считают, что качество очного и дистанционного образования сопоставимо;
  • 14% полагают, что при очном обучении материал усваивается лучше.

Доступность образовательных центров

У 27% респондентов образовательный центр находится рядом с местом проживания (не более 20 км), у 12% — до 50 км, у 45% — свыше 50 км, а у 16% расстояние может превышать 1000, 3000 и даже 4500 км.

В комментариях фармспециалисты отмечают:

  • «Ехать 200 км по бездорожью и оплачивать очень дорогие билеты».
  • «В провинциальных городах меньше таких центров».
  • «В регионе нет ДПО по фармации».
  • «Нет учебных центров в радиусе 5 часов езды от города».

Часть опрошенных вообще не знают, где находятся образовательные центры.

Затраты на проезд и проживание

14% респондентов оценили затраты не более чем в 5 тыс. рублей, 4% — свыше этой суммы, 9% — более 10 тысяч, 60% подсчитали, что сумма превысит 20 тысяч рублей. 13% полагают, что расходы могут составить более 50, 100 и даже 200 тысяч рублей.

Комментарии опрошенных:

  • «Две недели в командировке в Сибири — около 200 тысяч рублей, плюс вычет стимулирующих выплат, так как ты в командировке».
  • «50-80 тысяч рублей, если уезжать на неделю, если на месяц — 120-160 тысяч».
  • «Затрудняюсь ответить, зависит от дней учебы, но, думаю, 50 тысяч и более».
  • «Не готов тратить свои личные финансы на очное обучение». 

Готовность к командировкам

Всего 6% опрошенных готовы к командировкам в другой город ради обучения, 7% — скорее готовы, 7% затруднились ответить, 34% склоняются к отрицательному ответу, 46% — категорически не готовы.

Позиция работодателя

На вопрос, состоялся ли разговор с работодателем о необходимости повышения квалификации и согласии оплатить расходы:

  • 35% — разговора не было;
  • 17% — разговор велся, но без конкретного решения;
  • полностью оплатить расходы готовы работодатели у 4% респондентов;
  • частично — у 7%;
  • 30% сообщили об отказе работодателя оплачивать обучение.

6% респондентов оставили свои варианты ответов:

  • «Готова обучаться только за счет работодателя».
  • «Идея периодически платить, по сути, за вход на работу, не нравится».
  • «Оплата очного обучения — дополнительная и значительная финансовая нагрузка на предприятие».
  • «Думаю, организация не согласится оплачивать и отпускать сотрудника на несколько дней».
  • «По законодательству работодатель обязан оплатить, как будет на самом деле — непонятно».
  • «У работодателя пока нет понимания общих затрат на обучение и командировки — нет новых программ и цен на них».
  • «Работодатель рад бы оплатить, но налоговая нагрузка в этом году не позволяет таких расходов».

Итог: неопределенность вместо ясности

Из ответов очевидно: пока неизвестно, сколько будут стоить программы обучения, готов ли работодатель платить за сотрудников, как на отсутствие персонала отреагируют аптеки и что делать специалистам из отдаленных районов, которым в любом случае придется нести большие расходы на проезд и проживание, если работодатель не готов их компенсировать.

Резюме — одним комментарием:

«Смысл всех этих "обучений"? Крупные аптечные сети приглашают на работу "медицинских консультантов" и в два счета обходят требования по персоналу. Превратили аптеки неизвестно во что, а теперь —" контрольный выстрел" этими новшествами. Аптека становится ПВЗ, а сотрудникам ПВЗ не нужна аккредитация, только готовность выдавать заказы 24/7».

Участники опроса также заметили, что не хватает главного вопроса: «Собираетесь ли вы остаться в профессии или доработаете по действующему сертификату и скажете "пока-пока"? Никто никому ведь не должен».

По материалам опроса «Фарма РФ»

Шарафанович Анна
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X