Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Мизерными деньгами качественной транспортировки не добиться

О построении взаимоотношений с транспортными компаниями и связанными с этой сферой деятельности проблемами российского законодательства рассказала Вероника Галямова, исполнительный директор ЗАО НПК "Катрен".

ЧТО ВХОДИТ В ПОНЯТИЕ "ПЕРЕВОЗКА ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ"…

Каждый раз, когда достоянием общественности становится тайно снятое видео о безжалостном отношении отечественных почтовиков к нашим посылкам, мы возмущаемся и ругаем "Почту России" на чем свет стоит. Разве можно бросать с высоты в 2–3 метра коробки с ожидаемой электроникой или еще чем-то хрупким? А как же перемещаются в товаропроводящей цепочке лекарственные препараты? В инструкции к любому лекарству обозначены условия его хранения, но далеко не все инструкции содержат информацию об условиях транспортировки препаратов. И совсем в единичных случаях можно прочесть, какие температурные интервалы допускаются для лекарственного препарата, если что–то пошло не так. В. Галямова напомнила, что колебания температуры на несколько градусов в течение часа для одной вакцины могут быть критичны, а для другой — нет. Само понятие "перевозка лекарственных средств" отнесено к фармацевтической деятельности, но в законе не расшифровано.

Сегодня задачу транспортировки ЛП от производителя до аптеки, куда, собственно, и придет конечный потребитель, решает дистрибутор.

Исполнительный директор компании "Катрен" констатирует, что, несмотря на наличие множества постановлений и законодательных актов, регулирующих деятельность, связанную с перевозками, их все же недостаточно для организации перевозки лекарственных препаратов с методологической точки зрения. В законе описаны минимальные требования к перевозке фармацевтической продукции и отсутствуют схемы принятия грамотных решений в случае выявления отклонений. К тому же, по словам нашего спикера, руководитель предприятия, экономя на затратах по перевозке медикаментов, может не особо тщательно организовать этот процесс, и ему за это ничего не будет.

Подобная ситуация с законодательством в сфере перевозок ЛС вызывает у В. Галямовой опасения, что если будет легализована доставка лекарств на дом покупателю, то "будет открыт ящик Пандоры". Расхлебывать придется добросовестным участникам рынка.

СВОИ СТАНДАРТЫ И ПРАВИЛА

Ведущие дистрибуторы, понимая социальную ответственность и являясь частью товаропроводящей цепочки, создают свои логистические стандарты с учетом российского законодательства и мирового опыта.

Первый фактор — проявление должной осмотрительности. Партнером компании "Катрен" может стать крупная федеральная или региональная транспортная компания. Прежде чем решить, заключать ли договор, компания запрашивает у потенциального перевозчика бухгалтерскую и финансовую отчетность. «Нас интересует финансовая стабильность транспортной компании. Стоимость перевозимых нами грузов крайне существенна, поэтому мы просим перевозчиков иметь страховку рисков ответственности перед компанией "Катрен", — отметила В. Галямова.

Далее за перевозчиком закрепляется маршрут. Каждая транспортная единица проходит процедуру допуска к перевозке: проверяются физические данные машины, год выпуска, дата последнего технического обслуживания, фургон должен быть чистым, без запахов, а температура соответствовать заявленной. Если есть отклонения по любому из этих пунктов, погрузка не начнется. Водители проходят предрейсовый инструктаж.

Компания проявляет осмотрительность и в отношении датчиков температуры. Машины с иммунобиологическими препаратами уходят в рейс с двумя датчиками, один из которых "Термохрон" (миниатюрный, полностью защищенный автономный регистратор, который после задания ему предварительных установок периодически активируется ("просыпается"), измеряет температуру окружающей его среды и сохраняет полученные результаты в собственной энергонезависимой памяти вместе с точной временной меткой отсчета).

Правила приема товара в компании также очень строгие. По словам В. Галямовой, даже небольшие отклонения от требований перевозки приводят к отказу приема ЛП. К таким «небольшим» отклонениям может быть отнесена и разница в температурах воздуха в Москве и Санкт–Петербурге в один градус.

К сожалению, перевозчику в силу разных причин не всегда удается на 100% соответствовать требованиям компании. "Катрен" составляет коммерческий акт о судьбе аварийной партии. "Дадим ли мы ход акту или нет, это другое дело. Можем отправить товар на переконтроль, чтобы убедиться, — ничего страшного не произошло. Можем списать товар и выставить всю сумму перевозчику, но можем допустить к продаже и запросить мнение производителя по этому поводу", — заключила представитель компании–дистрибутора, упомянув, что "в российских законах нет такого понятия, как разрешение производителям давать письменное заключение о дальнейшей судьбе аварийного товара".

По материалам X Всероссийской конференции "Логистика фармацевтического рынка России — Pharmlogic 2014"

Гончарова Анна
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X