Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Новая реальность фармрынка: как аптекам выжить в эпоху перемен

За последние десять лет структура фармрынка несколько раз трансформировалась. На нее повлияли не только пандемия и геополитическая ситуация, но и развитие онлайн-сегмента и цифровых технологий, а также появление инновационных препаратов. Если в эпоху коронавируса это были иммуномодуляторы и антикоагулянты, то теперь двузначные темпы роста во всем мире демонстрируют семаглутид и его аналоги.

Прибыль выросла, цена тоже

В текущих условиях аптекам важно искать скрытые резервы для привлечения прибыли, отслеживая при этом тенденции рынка. Генеральный директор DSM Group Сергей Шуляк обращает внимание, что за десятилетие аптечный рынок вырос в два раза, его маржинальность увеличилась на 4,5%, а прибыль среднестатистической аптеки выросла на 10%. Лекарства тоже стали дороже в среднем на 70%, при этом цены на группу ЖНВЛП повысились только на 25%, а на препараты не из перечня — на 203%. Следует отметить, что подорожание медикаментов не отвратит потребителей от покупок, поскольку они относятся к товарам вынужденного спроса. Поэтому выживать фармрынку в кризисные периоды во многом помогает специфика продукции.

Однако в упаковках уже несколько лет рынок либо стагнирует, либо незначительно падает. Сергей Шуляк объясняет это переходом потребителей на большие упаковки из-за экономии (цена на них часто выгодная) и желанием сразу приобрести лекарства на долгий срок. Последнее актуально для людей с хроническими заболеваниями, вынужденными принимать препараты регулярно.

Также покупатели переключаются на более дорогие лекарства, из-за чего дешевый сегмент вымывается с рынка. Сегодня лидерами по продажам среди препаратов с высокой ценой стали средства для лечения сахарного диабета. Они дают дополнительный прирост рынка на 3,5%.

Как отмечает директор по развитию RNC Pharma Николай Беспалов, ни один из регионов не показывает снижения продаж лекарств в рублях. Лидерами по покупкам фармтоваров остаются Москва, Московская область, Санкт-Петербург и Краснодарский край. Темпы роста продаж препаратов увеличились в Чеченской республике, Республике Калмыкия и Республике Алтай. Минимальная динамика наблюдается в Республике Тыва. Она составляет 3,4%

Средний чек в этом году увеличился до 866,5 рублей. Дороже всего препараты в Чукотском автономном округе из-за северных наценок и сложностей с логистикой.

Новые регионы активно включаются в работу российского фармрынка. На текущий момент в ДНР насчитывается 660 аптечных учреждений, а объем рынка составляет 9,7 млрд рублей (1,1% от общероссийского объема) и 28,7 млн упаковок (1,4% от общероссийского объема). В ЛНР работают 459 аптечных учреждений, рынок достиг 6,2 млрд рублей (0,7% от общероссийского объема) и 19,6 млрд упаковок (1% от общероссийского объема). Интересно, что на новых территориях лидерами продаж являются лекарства, считавшиеся лидерами рынка до триумфа аналогов семаглутида и антидепрессантов — Нимесил, Гептрал, Форсига, Детралекс, Ксарелто.

Что касается аптек, то их число приблизилось к 84 тысячам. Новые точки по-прежнему открываются, однако количество ИНН сокращается: рынок уже покинули около 2 тыс. юрлиц. Причины — уход ИП и мелких аптечных сетей, а также «обеление» рынка, когда компании устраняют признаки дробления бизнеса. Помимо этого, продолжается процесс консолидации аптечных сетей.

29%
доля рынка, которую занимает ТОП-3 крупнейших игроков фармрозницы

Из-за того, что в I-м полугодии 2026 года сезонная заболеваемость отсутствовала, многие участники рынка сочли это негативным фактором для его развития. Однако к лету показатели выровнялись: RNC Pharma фиксирует рост потребления лекарств на 10% в период с января по май. По прогнозу DSM Group, в этом году рынок вырастет на 7,5%.

Доступ к лекарствам все еще неравный, несмотря на онлайн-каналы

Онлайн-сегмент фармрынка по-прежнему растет. Аптеки развивают собственные площадки, сотрудничают со специализированными и классическими маркетплейсами. По словам начальника Управления лицензирования и контроля соблюдения обязательных требований Росздравнадзора Ирины Крупновой, около 600 аптек дистанционно торгуют безрецептурными препаратами. Треть из них работают с маркетплейсами и их курьерскими службами. Ведомство периодически проверяет интернет-пространство на нарушения.

Ирина Крупнова сообщила:

«Росздравнадзор ежегодно блокирует более 20 тыс. интернет-ресурсов, которые продают незарегистрированные или рецептурные лекарства либо не имеют разрешения на фармдеятельность».

Всего в стране розничной торговлей лекарствами занимаются более 113 тыс. учреждений, среди которых не только аптеки, но и ФАПы с амбулаториями и участковыми больницами, имеющие соответствующую лицензию. Однако доступ к препаратам все так же неравномерен. Если в городах на одной улице работают несколько аптек, то в сельской местности и труднодоступных населенных пунктах может не оказаться даже ФАПа. Поэтому с 1 сентября стартует трехлетний эксперимент по передвижным аптечным пунктам. Они будут приезжать по расписанию в населенные пункты без стационарных аптек и отпускать ОТС- и Rx-препараты, за исключением наркотических, психотропных и сильнодействующих средств.

Фармконсультирование и не только: что аптека противопоставит онлайну?

Онлайн-сегмент мог бы внести вклад в равное лекобеспечение, но, по мнению представителей фармотрасли, специфика данного канала продаж может навредить традиционным аптекам, которые и так вынуждены искать новые стратегии выживания на рынке.

Сооснователь и управляющий партнер Data Insight Федор Вирин подчеркивает, что хотя классические макретплейсы не слишком активны в фармсегменте из-за регуляторных требований, ситуация может измениться. Кроме того, покупатели привыкли к их уровню сервиса и удобной доставке без минимальной суммы выкупа и возможностью дробить заказы. Поэтому на фоне роста потребления лекарств люди предпочитают неаптечные каналы продаж. Аптеки перестают держать у себя широкий ассортимент, ведь нужный товар покупателю проще забронировать через сайт. Но ограниченное число фармтоваров оттолкнет часть аудитории, которой нужно лекарство здесь и сейчас.

Еще одна ошибка аптечных сетей — назначать цену при бронировании или заказе ниже, чем при обычной покупке. Это может быть выгодно покупателям, но нерентабельно для самой аптеки. Популярность онлайн-сегмента превращает аптеки в ПВЗ пусть не по форме (требования к помещению и правилам отпуска в аптеках очень строгие), но по сути. Противопоставить этому можно высокий уровень сервиса и фармконсультирование, ведь людям зачастую необходимо узнать о свойствах товара от специалиста. В качестве новых сценариев развития для аптек Федор Вирин приводит примеры из мирового опыта. Например, в США аптеки представляют собой драгсторы, в которых помимо лекарств можно приобрести товары повседневного спроса, посетить бар или кафе. Но реализовать подобное у нас пока не получится из-за затрат и регуляторных ограничений. Другой вариант — рынок практически полностью переходит на рецептурные препараты и аптеки становятся монополистами по их реализации. Но это может негативно отразиться на доступности лекарств. Кроме того, остаются сложности с внедрением электронного рецепта.

Поэтому аптекам необходимо расширять формат работы: в зависимости от размера сети и ее финансовых возможностей часть точек можно трансформировать в площадки здоровья, куда входят обычная и ветеринарная аптека, оптика и ортопедический отдел.

По материалам сессии «Фарма: время трансформации», прошедшей в рамках «Недели российского ритейла-2026»

Ирина Андреева
ИСТОЧНИКИ
Беспалов Николай
Директор по развитию аналитической компании RNC Pharma
Крупнова Ирина
Начальник Управления организации государственного контроля качества медпродукции ведомства Росздравнадзора, кандидат фармацевтических наук
Шуляк Сергей
Генеральный директор маркетингового агентства DSM Group
Федор Вирин
Сооснователь и управляющий партнер Data Insight
Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Обновленные квалификационные требования для фармацевтических работников

Аптечная организация обязана следить за тем, чтобы ее работники соответствовали квалификационным требованиям (КТ), то есть обладали необходимым для эффективной работы на определенной должности набором знаний, навыков, опыта и иных характеристик. Базовое требование к фармацевтическим работникам неизменно: работать в аптеке могут только лица с базовым фармацевтическим образованием — окончившие колледж, техникум или вуз. О важных изменениях в КТ рассказала Лариса Ивановна Гарбузова, доцент кафедры внутренних болезней, нефрологии, общей и клинической фармакологии с курсом фармации СЗГМУ им. И.И. Мечникова.

Как устроен фармрынок: производители, дистрибуторы и аптечные сети в системе взаимоотношений

Взаимодействие аптек с производителями — это в первую очередь коммерческие отношения, в рамках которых розничные сети оказывают фармкомпаниям маркетинговые услуги и получают за них соответствующее вознаграждение. Николай Беспалов, директор по развитию RNC Pharma, рассказал, что за последние 15 лет этот сегмент вырос в целый комплекс взаимоотношений со своими правилами, инструментами оценки эффективности и жесткими требованиями к отчетности. Для аптек это критически важный источник прибыли, для производителей — уникальный канал продвижения, позволяющий влиять на выбор потребителя непосредственно в момент покупки.

КИЗ не для ручного редактирования: что нужно знать аптеке

В работе с системой маркировки лекарственных препаратов основное правило — воспринимать контрольный идентификационный знак (КИЗ) не как рядовой реквизит, который можно при необходимости отредактировать вручную, а как цифровой идентификатор с жестким жизненным циклом. Если операция не проходит, важно выявить причину и выбрать легитимный сценарий, а не пытаться принудительно «сбросить» статус. Главная задача аптеки — не просто провести операцию в учетной системе, а обеспечить полное соответствие между физическим перемещением препарата и его отражением в МДЛП. Екатерина Поликарпова, заместитель генерального директора по рискам, внутреннему контролю и юридическим вопросам АО «Спарго Технологии», рассказала о четких алгоритмах действий в спорных ситуациях.

Как сделать совещание в аптечном бизнесе эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Апиксабан: что важно знать работнику аптеки при его продажах

Для пациентов апиксабан зачастую — просто «препарат от густой крови». Для фармацевтического специалиста — это лекарственное средство высокого риска: ошибка в приеме может обернуться кровотечением, инсультом или тромбоэмболией. Сильная сторона апиксабана — предсказуемый антикоагулянтный эффект без необходимости рутинного мониторинга МНО. Слабая — критическая зависимость безопасности от точной дозы, строгой регулярности, учета взаимодействий и быстрого распознавания угрожающих симптомов. Специально для «МА» эти особенности детально разобрала Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета.

Конкуренция в фармрознице: чем сильны локальные игроки и когда им стоит выйти из дела

Региональным сетям необходимо правильно оценить свои возможности и конкурентные преимущества и вовремя определить пороговые условия, при которых продажа бизнеса становится экономически целесообразнее органического роста. В рамках красноярской конференции «Фармэкспедиция» состоялась дискуссия о жизнеспособности локальных аптек в условиях экспансии крупных сетей.

Комплексные продажи как инструмент повышения среднего чека в аптеке

Фармацевтическая розница, как и любой другой бизнес, заинтересована в росте продаж и увеличении прибыли. В условиях жесткой конкуренции особое значение приобретает средний чек — показатель, напрямую влияющий на финансовые результаты аптеки.

Cпецмероприятия
X