Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Новое пришествие кризиса

Делая прогнозы развития отечественного фармрынка на кризисный 2015 г., эксперты не устают напоминать, что экономические трудности 2008–2009 гг. фармрынок пережил без особых потерь.

Это по–прежнему одна из самых стабильных отраслей нашей экономики, которая меньше всего подвержена существенным изменениям со стороны населения. От лекарств, по крайней мере, от определенной их части, отказаться невозможно.
На конференции "Фармацевтический бизнес в России: стратегии развития в эпоху перемен", организованной РБК, основные итоги 2014 г. на фармрынке подвела Юлия Нечаева, директор отдела по стратегическим исследованиям компании "Группа ДСМ".

В 2014 г. объем российского фармрынка достиг 1 трлн 153 млн руб., показав прирост в 10% по сравнению с 2013 г. Наибольшее снижение темпов роста было отмечено в аптечном сегменте. А вот сегмент госзакупок отличается стабильностью — 10–12% ежегодного роста.

Эксперт отметила, что если в предыдущие годы показатель рынка в упаковках практически не менялся, балансируя около 0%, то в 2014 г. зафиксировано снижение рынка в целом на 3% в натуральном выражении и коммерческого сегмента — на 5%. Это существенное падение для сегмента аптечных продаж с 2009 г.

Положительную динамику в 4% показывает сегмент госпитальных закупок.

По итогам прошлого года динамика фармрынка в иностранной валюте (как в евро, так и в долларах) оказалась в минусе (–8%). "Отрицательная динамика откатит наш рынок назад в структуре лидеров фармрынка в мире. Если по итогам 2013 г. мы были на 7–м месте, то в 2014 г. заняли 9–10 места", — отметила Ю. Нечаева.

Основными тенденциями в коммерческом сегменте по итогам 2014 г. (именно он наиболее чувствителен к кризисным явлениям в стране) эксперт назвала снижение темпов роста рынка, высокую инфляцию, продолжающееся падение натурального потребления (тенденция, впервые отмеченная аналитиками в 2014 г.).

ДЕКАБРЬ 2014–го КАК ЛАКМУСОВАЯ БУМАЖКА

Замедление темпов роста фармрынка отмечалось в течение всего 2014 г., а в августе прошлого года относительно аналогичного периода 2013 г. рынок показал минимальный прирост в 2%. Всю картинку, по выражению Ю. Нечаевой, выправил декабрь, показав астрономический прирост в 30% (впервые за последние 10 лет).

Основным вкладом в рост рынка было увеличение потребления в натуральном выражении. Уже понимая, что рост цен на лекарства неизбежен, и аптеки, и потребители в декабре прошлого года начали запасаться лекарствами. Причем основные потребители — люди пожилого возраста — закупали лекарственные препараты со средней ценой в 10 руб. Именно такие препараты из безрецептурного сегмента внесли наибольший вклад в рост рынка в декабре 2014 г.

В 2014 г. инфляция на лекарства составила 12,7%, что выше, чем инфляция в среднем по стране. В предыдущие годы инфляция на лекарства не превышала среднероссийский индекс цен. В 2014 г. она была уже в 3 раза выше, чем в 2013 г. Рост цен на лекарства начался в IV квартале 2014 г. и своего пикового значения достиг в декабре, когда за один месяц цены выросли почти на 5%.

В 2014 г. российский фармрынок рос за счет четырех показателей: упаковок, структуры потребления, инфляции и курсовой разницы. Именно последняя позиция, по данным эксперта, внесла в прошлом году наибольший вклад в рост емкости рынка, а не переход на потребление более дорогих лекарственных препаратов, как в 2013 г.

Представитель аналитической компании подчеркнула, что доля отечественных лекарственных препаратов, несмотря на усилия правительства, сокращается, как в денежном (23%), так и в натуральном выражении (56%). И на отечественные препараты цены растут быстрее, чем на иностранные. По итогам года инфляция на российские препараты составила 15%, на импортные — 12%. Потребитель выбирает импортные лекарственные препараты.

НЕМНОГО О 2015–м

Директор отдела по стратегическим исследованиям компании "Группа ДСМ" представила еще несколько данных, характеризующих фармрынок.

Доля сегмента ЖНВЛП продолжает расти и составляет по итогам прошлого года 36–37%. Инфляция на препараты этого сегмента была минимальной (1–2%), по итогам 2014 г. она составила 6,6% (основной рост пришелся на декабрь 2014 г.).

В денежном выражении рынок поделен поровну между рецептурными и безрецептурными препаратами. Инфляция на ОТС–препараты значительно выше и составляет по итогам прошлого года 15%, на рецептурные — около10%. Доля безрецептурных препаратов в 2014 г. в денежном выражении сократилась с 51 до 50%. Юлия Нечаева отметила, что эта тенденция продолжится и дальше. В кризис потребитель склонен отказываться от безрецептурных препаратов, отдавая предпочтение рецептурным.

По данным компании, в январе 2015 г. по отношению к январю 2014 г. рынок вырос на 16% в рублевом выражении и упал в упаковках на 4%. Инфляция за 6 недель 2015 г. составила 6% (на препараты ЖНВЛП — 3,8%, на препараты, не входящие в перечень, — 7,5%).

Рост рынка в денежном выражении продолжится и будет обеспечен высокой инфляцией. По итогам года, по прогнозам компании, рост цен на лекарства составит 15–20%. В упаковках будет отмечено снижение потребления (в натуральном выражении порядка 4–5%). В долларовом и евровом выражении на рынке будут заметны отрицательные показатели (–29% в долл. и –22% — в евро). По этим показателям, резюмировала Ю. Нечаева, наш фармрынок вернется на 5 лет назад, к показателям 2009–2010 гг. Но эксперт надеется, что при подведении итогов 2015 г. все же получится констатировать положительные, а не отрицательные явления на фармрынке.

Гончарова Анна
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X