Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

«Островок благополучия»: эксперты прогнозируют плавный подъем фармрозницы

На фоне ухудшения состояния всей российской розничной торговли из-за ужесточений налогообложения в 2025-2026 годах фармрозница медленно, но верно растет, чувствуя себя в относительной безопасности. О состоянии заключительного звена лекарственного обеспечения говорили участники недавно прошедшего «Аптечного саммита 2026».

Рост аптечного рынка продолжается, хотя и медленно

Общий объем фармацевтического рынка по итогам 2025 года превысил 3 трлн рублей, в том числе на долю коммерческой розницы пришлось более 64% от общего объема рынка в рублях и порядка 4 млрд в упаковках.

Такие данные привела заместитель директора Департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга РФ Ольга Кравцова. При этом на долю ЖНВЛП, составляющих основу государственных гарантий в области лекобеспечения, пришлось около 46% в упаковках и около 31% в рублях.

Более половины упаковок и почти 70% денежных средств в аптеках — это препараты, которые не попадают под государственное регулирование и конкурируют между собой исключительно на рыночных условиях.

Спикер дала свой прогноз на 2026 год по двузначным темпам роста фармрынка в деньгах и стагнации в упаковках, подчеркнув, что основной задачей Минпромторга остается сохранение баланса между доступностью лекарственных препаратов (ЛП), прежде всего из списка ЖНВЛП, и рыночной деятельностью. Очень важную роль, по ее словам, будет играть работа по привлечению фармпроизводителей на отечественный рынок с их последующей локализацией.

Генеральный директор АО ЦВ «Протек» Дмитрий Погребинский считает, что проблемы в экономике существуют, но пока не ощущается значимая угроза для фармрынка, который остается своеобразным островком благополучия. По его словам, «...прилив идет, островок становится меньше, но в целом — это еще островок».

Среди факторов, повлиявших на замедление фармрынка, эксперт отметил снижение спроса на лекарства из-за отсутствия традиционного сезонного всплеска заболеваний. Однако это не носит критический характер.

Руководитель одного из главных аптечных поставщиков уверен:

«Тенденция по консолидации фармацевтической розницы минимизирует риски падения, и потерь мы практически не понесем. Более того, 2025 год стал рекордным по минимуму экономического ущерба. В целом у аптечных сетей финансовая грамотность выросла до достаточно высокого уровня, и я убежден, что их руководство способно прогнозировать риски и не принимать каких-то необдуманных решений».

О том, что ситуация в I квартале 2026 года действительно нестандартная, а его результаты оказались скромнее по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, говорил и генеральный директор аптечной сети «Ригла» Борис Попов. Фармрозница, по его словам, привыкла видеть хорошие сезонные приросты в начале года, но в 2026 году они не случились. Поэтому большинство крупных аптечных сетей растет в основном за счет экстенсивного развития. Свой прогноз на текущий год представитель федеральной аптечной сети дал следующий:

«В фокусе внимания останется потенциальная проблема с дебиторской задолженностью дистрибуторов. Будут происходить и другие процессы — интеграционные, потому что кто-то почувствует себя хуже и будет принимать решение о перспективах продолжения бизнеса. В любом случае нам пора переходить от показателей товарооборота к показателям кеш-флоу и рентабельности при оценке успешности бизнеса».

По мнению Бориса Попова, предпосылок к инфляционному росту нет, к росту потребления тоже, поэтому рынок будет сужаться и дальше. И, скорее всего, в течение года ожидается плавное поступательное развитие фармрынка без значимых всплесков спроса, если только не возникнут какие-то новые триггеры роста.

Консолидация фармрозницы может усилиться

Одной из особенностей 2025 года стала консолидация фармрозницы в виде слияний и поглощений региональных сетей и одиночных аптек. По мнению лидеров рынка, данный тренд сохранится и даже может усилиться в 2026 году. Все идет к тому, что рынок будут вынуждены покинуть мелкие и средние игроки.

Решение собственников пересмотреть свои взгляды на бизнес и даже продать его эксперты связывают ростом издержек, в том числе из-за налоговой нагрузки, обострением конкурентной борьбы, развитием сектора электронной коммерции, а также другими факторами. В одиночку многим просто не справиться — такое мнение высказала генеральный директор Партнерства аптечных сетей «IRIS» Галина Орлова.

Она привела пример такой консолидации: завершение сделки по покупке компанией «Здравсервис» 51% доли аптечной сети «Фармакопейка», куда входит свыше 700 точек, и ее объединение с брендами «Своя аптека» и «Твой доктор», под которыми работает около 1100 аптек. Частью сделки стала и дистрибуторская компания «Медэкспорт-Северная звезда», что позволит сделать мощный рывок с точки зрения логистической поддержки партнеров «Ириса». Партнерство рвется в ТОП-5 аптечных сетей и, по словам Орловой, это достижимо через года два-три.

Ее прогноз перспектив фармрозницы интересен в области онлайна: развитие сектора e-comm и усиление конкуренции между оставшимися сильными игроками на офлайн-рынке неизбежно подтолкнут предпринимателей либо к пересмотру способов ведения бизнеса, либо к кардинальному улучшению сервиса, способного перетянуть клиента из онлайна в аптеку, либо к объединению усилий с другими компаниями.

Потребительские тренды тоже меняются

Основу потребительского спроса всегда занимали препараты для лечения ССЗ и заболеваний ЖКТ. Но сейчас происходят изменения, на которые обратил внимание генеральный директор аптечной сети «Магнит Аптека» Сергей Буйлов. По его словам, если раньше после кардиологии вторую строчку в продажах занимали препараты для ЖКТ, то с конца 2025 года их теснят БАД и препараты из категории эндокринологии.

Сергей Буйлов предположил:

«Люди стали больше заботиться о здоровье, а производители БАД — активнее разъяснять населению, как ими пользоваться. В итоге у данной категории появился большой пул клиентов. Более того, снижение уровня сезонных заболеваний тоже может быть связано именно с резким увеличением их потребления. Так или иначе, в выигрыше будут те аптечные сети, которые быстро ловят эти тренды и, соответственно, перестраивают свои продажи и взаимоотношения с производителями».

Директор по развитию компании «Катрен» Анатолий Тенцер рассказал и о другом тренде, связанном с отсутствием сезонного пика заболеваемости, — перетоке спроса из аптек в сегмент онлайн-продаж. По его данным значительный рост продаж показали в 2025 году показали все представители аптечного онлайна.

Также спикер возвратился к теме экспансии маркетплейсов на фармрынок и необходимости наведения порядка на их площадках. По его мнению, ситуация, когда под видом БАД там продается все, что угодно, уже нетерпима:

«Маркетплейсы опасны даже тем, что они сумели де-факто «пробить» себе право в значительной мере не соблюдать законодательство, начиная от массовой работы на ПВЗ самозанятых и до продажи контрафакта. Это плохо, когда фраза «а иначе у нас нерентабельно» принимается за аргумент. Обнадеживает лишь то, что в правительстве, наконец, тоже пришли к пониманию этого».

Вместе с тем участники саммита довольно скептически отнеслись к возможностям беспроблемного входа маркетплейсов в фармрозницу. Гораздо больше шансов на успешное развитие, по их мнению, имеют специализированные отраслевые ресурсы. В частности, по словам Бориса Попова, любой маркетплейс, который захочет заняться продажей лекарств, вынужден будет соблюдать жесткие лицензионные правила, и реализовывать их через ПВЗ у него не получится:

«Если это будет происходить через покупку одной из аптечных сетей, то он, помимо высокой входной цены, сразу попадет в царство низких наценок и конкурентной борьбы. Конечно, у них есть огромный потенциал клиентской базы, в одном только «Вайлдберриз» она достигает 90 млн человек, но конкурировать с давнишними игроками рынка им будет трудно».

Его поддержал и Анатолий Тенцер, подчеркнув, что попытка маркетплейсов выстроить единую экосистему в разных сегментах розницы, в которой потребителя ничего, кроме общей системы скидок, по сути, не объединяет, обречена на провал.

Прогнозы на будущее: фармрозница будет жить и прогрессировать

По мнению Бориса Попова, стоит концентрировать усилия на внедрение новых технологий не только в аптечном сегменте, но и в здравоохранении в целом:

«С развитием и внедрением новых технологий выявления болезней наш рынок будет прогрессировать быстрее. Это единственное, что нас может спасти. Качественная диагностика, качественное лечение и качественное лекобеспечение — все это может поднять спрос на фармрынке».

О важности модернизации фармрозницы говорил и Сергей Буйлов:

«Будущее за искусственным интеллектом в аптеке: от подбора аналогов до выработки рекомендаций для фармацевта. Именно поэтому мы инвестируем огромные средства в перестройку бизнеса, связанную с автоматизацией процессов и внедрением ИИ-инструментария в работу фармацевтов. Это уже в обозримом будущем позволит нам чувствовать себя абсолютно уверенно».

По мнению участников саммита, розничный фармрынок не только жив, но будет жить и дальше прогрессировать.

По материалам Пленарной сессии «Аптечного саммита 2026», организованного компанией «Р-Конф»

Пигарёва Елена
ИСТОЧНИКИ
Анатолий Тенцер
Директор по развитию НПК «Катрен»
Орлова Галина
Генеральный директор компании «IRIS» и ООО «КОНСУМЕД»
Буйлов Сергей
Директор аптечной сети «Магнит Аптека» и генеральный директор «Магнит Фарма»
Погребинский Дмитрий
Генеральный директор ЦВ «Протек»
Попов Борис
Генеральный директор аптечной сети «Ригла»
Александр Кузин
Генеральный директор аптечной сети «36,6»
Кравцова Ольга
Заместитель директора Департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X