Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

«Островок благополучия»: эксперты прогнозируют плавный подъем фармрозницы

На фоне ухудшения состояния всей российской розничной торговли из-за ужесточений налогообложения в 2025-2026 годах фармрозница медленно, но верно растет, чувствуя себя в относительной безопасности. О состоянии заключительного звена лекарственного обеспечения говорили участники недавно прошедшего «Аптечного саммита 2026».

Рост аптечного рынка продолжается, хотя и медленно

Общий объем фармацевтического рынка по итогам 2025 года превысил 3 трлн рублей, в том числе на долю коммерческой розницы пришлось более 64% от общего объема рынка в рублях и порядка 4 млрд в упаковках.

Такие данные привела заместитель директора Департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Минпромторга РФ Ольга Кравцова. При этом на долю ЖНВЛП, составляющих основу государственных гарантий в области лекобеспечения, пришлось около 46% в упаковках и около 31% в рублях.

Более половины упаковок и почти 70% денежных средств в аптеках — это препараты, которые не попадают под государственное регулирование и конкурируют между собой исключительно на рыночных условиях.

Спикер дала свой прогноз на 2026 год по двузначным темпам роста фармрынка в деньгах и стагнации в упаковках, подчеркнув, что основной задачей Минпромторга остается сохранение баланса между доступностью лекарственных препаратов (ЛП), прежде всего из списка ЖНВЛП, и рыночной деятельностью. Очень важную роль, по ее словам, будет играть работа по привлечению фармпроизводителей на отечественный рынок с их последующей локализацией.

Генеральный директор АО ЦВ «Протек» Дмитрий Погребинский считает, что проблемы в экономике существуют, но пока не ощущается значимая угроза для фармрынка, который остается своеобразным островком благополучия. По его словам, «...прилив идет, островок становится меньше, но в целом — это еще островок».

Среди факторов, повлиявших на замедление фармрынка, эксперт отметил снижение спроса на лекарства из-за отсутствия традиционного сезонного всплеска заболеваний. Однако это не носит критический характер.

Руководитель одного из главных аптечных поставщиков уверен:

«Тенденция по консолидации фармацевтической розницы минимизирует риски падения, и потерь мы практически не понесем. Более того, 2025 год стал рекордным по минимуму экономического ущерба. В целом у аптечных сетей финансовая грамотность выросла до достаточно высокого уровня, и я убежден, что их руководство способно прогнозировать риски и не принимать каких-то необдуманных решений».

О том, что ситуация в I квартале 2026 года действительно нестандартная, а его результаты оказались скромнее по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, говорил и генеральный директор аптечной сети «Ригла» Борис Попов. Фармрозница, по его словам, привыкла видеть хорошие сезонные приросты в начале года, но в 2026 году они не случились. Поэтому большинство крупных аптечных сетей растет в основном за счет экстенсивного развития. Свой прогноз на текущий год представитель федеральной аптечной сети дал следующий:

«В фокусе внимания останется потенциальная проблема с дебиторской задолженностью дистрибуторов. Будут происходить и другие процессы — интеграционные, потому что кто-то почувствует себя хуже и будет принимать решение о перспективах продолжения бизнеса. В любом случае нам пора переходить от показателей товарооборота к показателям кеш-флоу и рентабельности при оценке успешности бизнеса».

По мнению Бориса Попова, предпосылок к инфляционному росту нет, к росту потребления тоже, поэтому рынок будет сужаться и дальше. И, скорее всего, в течение года ожидается плавное поступательное развитие фармрынка без значимых всплесков спроса, если только не возникнут какие-то новые триггеры роста.

Консолидация фармрозницы может усилиться

Одной из особенностей 2025 года стала консолидация фармрозницы в виде слияний и поглощений региональных сетей и одиночных аптек. По мнению лидеров рынка, данный тренд сохранится и даже может усилиться в 2026 году. Все идет к тому, что рынок будут вынуждены покинуть мелкие и средние игроки.

Решение собственников пересмотреть свои взгляды на бизнес и даже продать его эксперты связывают ростом издержек, в том числе из-за налоговой нагрузки, обострением конкурентной борьбы, развитием сектора электронной коммерции, а также другими факторами. В одиночку многим просто не справиться — такое мнение высказала генеральный директор Партнерства аптечных сетей «IRIS» Галина Орлова.

Она привела пример такой консолидации: завершение сделки по покупке компанией «Здравсервис» 51% доли аптечной сети «Фармакопейка», куда входит свыше 700 точек, и ее объединение с брендами «Своя аптека» и «Твой доктор», под которыми работает около 1100 аптек. Частью сделки стала и дистрибуторская компания «Медэкспорт-Северная звезда», что позволит сделать мощный рывок с точки зрения логистической поддержки партнеров «Ириса». Партнерство рвется в ТОП-5 аптечных сетей и, по словам Орловой, это достижимо через года два-три.

Ее прогноз перспектив фармрозницы интересен в области онлайна: развитие сектора e-comm и усиление конкуренции между оставшимися сильными игроками на офлайн-рынке неизбежно подтолкнут предпринимателей либо к пересмотру способов ведения бизнеса, либо к кардинальному улучшению сервиса, способного перетянуть клиента из онлайна в аптеку, либо к объединению усилий с другими компаниями.

Потребительские тренды тоже меняются

Основу потребительского спроса всегда занимали препараты для лечения ССЗ и заболеваний ЖКТ. Но сейчас происходят изменения, на которые обратил внимание генеральный директор аптечной сети «Магнит Аптека» Сергей Буйлов. По его словам, если раньше после кардиологии вторую строчку в продажах занимали препараты для ЖКТ, то с конца 2025 года их теснят БАД и препараты из категории эндокринологии.

Сергей Буйлов предположил:

«Люди стали больше заботиться о здоровье, а производители БАД — активнее разъяснять населению, как ими пользоваться. В итоге у данной категории появился большой пул клиентов. Более того, снижение уровня сезонных заболеваний тоже может быть связано именно с резким увеличением их потребления. Так или иначе, в выигрыше будут те аптечные сети, которые быстро ловят эти тренды и, соответственно, перестраивают свои продажи и взаимоотношения с производителями».

Директор по развитию компании «Катрен» Анатолий Тенцер рассказал и о другом тренде, связанном с отсутствием сезонного пика заболеваемости, — перетоке спроса из аптек в сегмент онлайн-продаж. По его данным значительный рост продаж показали в 2025 году показали все представители аптечного онлайна.

Также спикер возвратился к теме экспансии маркетплейсов на фармрынок и необходимости наведения порядка на их площадках. По его мнению, ситуация, когда под видом БАД там продается все, что угодно, уже нетерпима:

«Маркетплейсы опасны даже тем, что они сумели де-факто «пробить» себе право в значительной мере не соблюдать законодательство, начиная от массовой работы на ПВЗ самозанятых и до продажи контрафакта. Это плохо, когда фраза «а иначе у нас нерентабельно» принимается за аргумент. Обнадеживает лишь то, что в правительстве, наконец, тоже пришли к пониманию этого».

Вместе с тем участники саммита довольно скептически отнеслись к возможностям беспроблемного входа маркетплейсов в фармрозницу. Гораздо больше шансов на успешное развитие, по их мнению, имеют специализированные отраслевые ресурсы. В частности, по словам Бориса Попова, любой маркетплейс, который захочет заняться продажей лекарств, вынужден будет соблюдать жесткие лицензионные правила, и реализовывать их через ПВЗ у него не получится:

«Если это будет происходить через покупку одной из аптечных сетей, то он, помимо высокой входной цены, сразу попадет в царство низких наценок и конкурентной борьбы. Конечно, у них есть огромный потенциал клиентской базы, в одном только «Вайлдберриз» она достигает 90 млн человек, но конкурировать с давнишними игроками рынка им будет трудно».

Его поддержал и Анатолий Тенцер, подчеркнув, что попытка маркетплейсов выстроить единую экосистему в разных сегментах розницы, в которой потребителя ничего, кроме общей системы скидок, по сути, не объединяет, обречена на провал.

Прогнозы на будущее: фармрозница будет жить и прогрессировать

По мнению Бориса Попова, стоит концентрировать усилия на внедрение новых технологий не только в аптечном сегменте, но и в здравоохранении в целом:

«С развитием и внедрением новых технологий выявления болезней наш рынок будет прогрессировать быстрее. Это единственное, что нас может спасти. Качественная диагностика, качественное лечение и качественное лекобеспечение — все это может поднять спрос на фармрынке».

О важности модернизации фармрозницы говорил и Сергей Буйлов:

«Будущее за искусственным интеллектом в аптеке: от подбора аналогов до выработки рекомендаций для фармацевта. Именно поэтому мы инвестируем огромные средства в перестройку бизнеса, связанную с автоматизацией процессов и внедрением ИИ-инструментария в работу фармацевтов. Это уже в обозримом будущем позволит нам чувствовать себя абсолютно уверенно».

По мнению участников саммита, розничный фармрынок не только жив, но будет жить и дальше прогрессировать.

По материалам Пленарной сессии «Аптечного саммита 2026», организованного компанией «Р-Конф»

Пигарёва Елена
ИСТОЧНИКИ
Попов Борис
Генеральный директор аптечной сети «Ригла»
Буйлов Сергей
Директор аптечной сети «Магнит Аптека» и генеральный директор «Магнит Фарма»
Анатолий Тенцер
Директор по развитию НПК «Катрен»
Александр Кузин
Генеральный директор аптечной сети «36,6»
Кравцова Ольга
Заместитель директора Департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности Министерства промышленности и торговли Российской Федерации
Погребинский Дмитрий
Генеральный директор ЦВ «Протек»
Орлова Галина
Генеральный директор компании «IRIS» и ООО «КОНСУМЕД»
Борьба с беспорядком на аптечных полках: чем поможет адресное хранение

Ассортимент аптеки насчитывает сотни наименований. Чтобы избежать путаницы и ускорить работу, необходима четкая система хранения. Оптимальное решение — принцип адресного хранения, заимствованный из складской логистики: каждое место (полка, стеллаж, холодильник) получает уникальный адрес, что позволяет мгновенно найти любой товар. Как подчеркивает Павел Лисовский, экономист-эксперт на фармрынке России и СНГ, от налаженной системы хранения в аптеке напрямую зависят скорость и качество обслуживания посетителей.

Автоштрафы в рознице: чего ожидать от нового механизма?

Механизм автоматического начисления штрафов на основании данных системы маркировки «Честный знак» вступает в силу с 1 сентября 2026 года. Он вводится в рамках подписанного Президентом РФ закона № 120-ФЗ, который также вносит соответствующие изменения в Кодекс об административных правонарушениях. Светлана Глазова, руководитель проектов Проектного офиса ЦРПТ рассказала об инструментах для самостоятельной профилактики нарушений и подготовки к запуску механизма автоштрафов.

Удержание сотрудников не сводится только к зарплате

Дефицит кадров в фармотрасли сохраняется уже много лет и продолжает нарастать. Спрос на специалистов устойчиво превышает предложение, и на этот процесс влияет не только обесценивание профессии, но и ужесточение требований к аккредитации и непрерывному обучению провизоров и фармацевтов. Ситуация варьируется в зависимости от региона: в крупных городах аптеки могут выбирать лучших кандидатов, предлагая достойную зарплату, тогда как в отдаленных населенных пунктах на одну вакансию претендуют буквально два-три соискателя, как отмечает Анастасия Поплавская, эксперт по работе с кадровым резервом и развитию команд «StartExam».

Полипрагмазия: как при отпуске препаратов фармацевту распознать опасные лекарственные комбинации

При комплексной покупке нескольких препаратов или покупке одного, но «серьезного», применяемого при хронических заболеваниях, скрывается целая «терапевтическая мозаика», требующая проверки на совместимость всех принимаемых пациентом лекарств. Высший пилотаж работника первого стола — предостеречь покупателя от побочных эффектов или серьезной опасности при приеме двух и более препаратов: от желудочно-кишечных кровотечений и рабдомиолиза до спутанности сознания и лекарственных поражений печени. Специально для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, рассказала о видах лекарственных взаимодействий, клинически опасных комбинациях, алгоритмах фармконсультирования и ситуациях, при которых требуется срочное обращение за медицинской помощью.

Новые квалификационные требования к фармспециалистам

С 1 сентября 2026 года в фармацевтической отрасли вступает в силу пакет нормативных актов, утвержденных Минздравом РФ. Документы меняют подходы к формированию штатного расписания, получению специальностей и прохождению переподготовки. О том, какие именно коррективы ожидают работников аптек и провизоров, рассказывает Наталья Дадус, возглавляющая учебный отдел в центре «Провизор24».

Изменения в правилах отпуска маркированного товара. Зачем аптеке ТС ПИоТ?

Аптеки, работающие с маркированными товарами, на которые распространяется разрешительный режим, обязаны оснастить кассовое оборудование специальным программным модулем — техническим средством получения информации о товаре (ТС ПИоТ). Данное решение, вступившее в силу в конце декабря 2025 года, призвано повысить контроль за оборотом маркированной продукции и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором или сбоями в программном обеспечении.

Санитарные правила для аптек с разбором требований к обращению с медотходами

Сентябрь 2026 года приносит аптекам новые санитарные правила и ужесточение требований к обращению с медицинскими отходами. Что меняется в классификации, учете, транспортировке и обеззараживании, как разработать внутреннюю схему и избежать штрафов, рассказала Ирина Шевченко, врач-эпидемиолог, ассистент кафедры Пермского государственного медицинского университета имени академика Е.А. Вагнера.

Испытательный срок: инструкция по выживанию и закреплению

Смена работы — это всегда смена экосистемы. Даже если вы эксперт, первые месяцы неизбежно сопровождаются когнитивной перегрузкой: новая корпоративная этика, непривычные имена, страх «не вписаться». Однако испытательный срок — это не приговор и не школьный экзамен. Это взаимный бизнес-процесс. О том, как пройти этот этап без потерь для нервов и карьеры, рассказала психолог, HR-консультант Татьяна Зверева.

Комплексные продажи в аптеке: не набор товаров, а решение проблемы

Комплексные продажи — это единственный способ увеличить валовую прибыль без привлечения дополнительного трафика. Ирина Рыкунова, ведущий специалист по развитию Маркетингового Союза «Созвездие», специально для «МА» подготовила рекомендации по формированию этичной системы продаж в аптеке, в которой фармацевтическое консультирование не превращается в навязывание, а комплексный подход становится выгоднее, чем погоня за сиюминутными KPI.

«Российский фармрынок отличается от других: в хорошие времена он не растет быстро, а в трудные не так сильно падает»

Прогноз развития аптечного сектора фармрынка в эксклюзивном интервью «МА» дал Александр Филиппов, председатель координационного совета РААС. По его мнению, гонка федеральных аптечных сетей за количеством аптек начнет утихать. Концентрация фармрозницы не должна перерасти в монополизацию рынка. В условиях непростой экономической ситуации нерентабельные сетевые аптеки будут закрываться, а сетям предстоит научиться работать в условиях низкой рентабельности: сокращать затраты и повышать производительность труда как аптечных работников, так и офисных сотрудников.

Cпецмероприятия
X