Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Поставки зарубежных лекарств выросли, наладив логистику

За 2024 год в России выросло количество зарегистрированных иностранных препаратов.

Уход с российского рынка некоторых иностранных компаний, а с ними и оригинальных брендов, удалось сделать безболезненным, наладив поставки через Китай и Турцию. Объем поставок из Турции увеличился на 60%, из Китая почти в 1,5 раза. Продолжаются поставки из таких стран ЕС, как Франция, Германия и Великобритания. Но уменьшились отгрузки из Италии, Болгарии и Румынии (данные DSM Group).

Сергей Шуляк, генеральный директор DSM Group, считает, что фармкомпании научились выстраивать логистику и быстро доставлять лекарства: «Годы с 2020-го по 2022-й оказались сложными — это и пандемия, и начало СВО. Были нарушены логистические цепочки. Сейчас же фармкомпании научились очень быстро и логистически правильно доставлять лекарственные препараты. Хотя трудности остаются, говорить о том, что зарубежные фармкомпании покинули российский рынок, не приходится. Даже если они это сделали официально, то их лекарственные препараты остались и распространяются на территории России через их доверенных дистрибуторов. Есть одна-две компании, которые ушли именно из-за политической воли, но это принципиально не повлияло на лекарственное обеспечение. Очень много поставляют и дружественные страны. А если говорить об увеличении лекарственных препаратов из Китая или Турции, то надо смотреть изначально, какая у них была доля».

На фармрынке конкуренция и сейчас высокая, поэтому препарату можно найти замену, считает Сергей Шуляк: «Всего на рынке обращается около 30 тысяч SKU, то есть это торговые наименования с лекарственной формой, дозировкой, номером упаковки. Компании борются в государственном сегменте за заказы путем снижения цены, бьются за потребителя на розничном рынке. Конкуренция высокая и, соответственно, кто-то не выдерживает, поэтому и уходят, здесь нет ничего такого сверхъестественного, это рыночные принципы формирования портфеля потребления. Очень много дженериков, которые конкурируют между собой. Они содержат одно и то же действующее вещество».

Проблемы, и весьма серьезные, в стране с высокотехнологичной разработкой инновационных препаратов, так как долгое время недостаточно было инвестиций и внимания государства к наукоемким технологиям, отмечает Ян Власов, председатель Всероссийского союза пациентов: «Есть лекарственные препараты, оригинальные в своем классе, которые являются результатом наукоемкого производства и высоких вложений именно в фармакологическую науку. Эти препараты еще не скоро удастся нам заместить. Потому что, если в мире ежегодно выходит до 50 новых синтезированных молекул, которые лежат в основе лекарственных препаратов, то в России в среднем — одна-две. Поэтому тут у нас дистанция очень большая. То есть нам надо увеличить вложения в науку, в наукоемкие производства, стимулировать фармакологическую научную активность отечественных компаний, тогда мы сможем закрыть эту брешь. Если мы 30 лет в нее не вкладывали, конечно, чему тут удивляться».

В основном, отечественный фармпром выпускает дженерики, но из количество растет и это хорошо, считает Ян Власов: «80% дженерических препаратов связаны с социально значимыми заболеваниями – онкологией, сердечно-сосудистыми заболеваниями, целым рядом заболеваний желудочно-кишечного тракта, обезболивающими. Это лекарственные средства, которые воспроизведены в России. И даже созданы орфанные препараты, производство которых достаточно сложное. И то, что у нас чуть больше 80% препаратов являются дженериками, на самом деле – большой успех, потому что еще 5 лет назад это было порядка 30% в среднем. Качество регулируется Росздравнадзором и Минздравом. Среди людей, конечно, существует предрассудок, что отечественные препараты не очень качественные, но могу сказать, что контроль именно качества сейчас максимально серьезный».

Но на фоне роста производства дженериков Минздрав снизил количество одобренных клинических исследований новых лекарств почти на 20%.

По материалам программы МоскваFM

Источники:

Шуляк Сергей Александрович, генеральный директор маркетингового агентства DSM Group

Власов Ян Владимирович, сопредседатель Всероссийского союза пациентов

Ирина Андреева
Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

«От 150 до 250 препаратов ежегодно уходят с рынка, в том числе препараты, не вписавшиеся в «игры бизнеса»

Дефектурой лекарств называется временное отсутствие определенных препаратов в обороте. Но даже кратковременные перебои в поставках могут создавать серьезные риски для здоровья пациентов, особенно при орфанных и хронических заболеваниях.

О дефиците препаратов, особенно оригинальных, его причинах и последствиях, необходимых мерах борьбы с дефектурой «МА» рассказал Александр Владимирович Саверский — президент Общероссийской общественной организации «Лига защитников пациентов».

Cпецмероприятия
X