Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

В аптеке должен быть отпуск препаратов, а не торговля!

Аптечный пункт "Доктор Вера" открыл свои двери для посетителей ТЦ "Нижегородский пассаж" в 2005 г.

Все это время его бессменным директором является, как нетрудно догадаться, доктор, кандидат медицинских наук Вера Ивановна Галикян — прекрасный специалист, освоившая еще одно поле деятельности под названием "Фармация".

Вера Ивановна, расскажите, пожалуйста, как Вы, будучи врачом, пришли в фармацию.
— Да, я и наукой занималась, и практикующим врачом была, но в какой–то момент решила посвятить себя фармации. Сначала было очень сложно, т.к. я была далека от данного направления, приходилось учиться с нуля, но постепенно освоила эту профессию. Плюс был в том, что я хорошо знала препараты, а вот все остальное под названием "Аптечное дело" мне пришлось изучать, и было это, скажу я вам, очень непросто, но интересно.

1112Визитка

Получение прибыли никогда для меня не стояло на первом месте. Аптека — это место, откуда посетитель должен уходить с уверенностью в том, что ему помогли, да, это бизнес, но бизнес с человеческим лицом. Мы всегда честно отвечаем на вопросы посетителей. Думаю, поэтому люди доверяют нам и приходят в аптеку иногда и просто за консультацией. Все аптеки сейчас очень отличаются друг от друга,  каждая выстраивает свою концепцию, и, соответственно, имеет свою изюминку.

А в чем изюминка вашей аптеки?
— Часто мы слышим от посетителей о том, что в аптеке присутствует особая аура, у них возникает желание прийти к нам снова и снова, а значит, есть доверие к нам и мы можем считать это изюминкой аптеки. Мы, фармацевты, не продаем препараты, а отпускаем их. Для меня это принципиальный вопрос. Отпуск должен совершаться фармацевтом грамотно, с предложением препаратов разноо ценовой категории, — от самых дешевых до самых дорогих, а уже человек сам делает выбор.

В аптечном деле очень много нюансов, поэтому грамотная работа за первым столом имеет огромное значение. И наши старания не остаются незамеченными, я часто слышу благодарные отзывы в адрес своих сотрудников, когда они помогают ознакомиться с правильным применением лекарства по инструкции.

Расскажите о коллективе Вашей аптеки.
— На сегодняшний день у нас работают два первостольника. При подборе кадров я отдаю предпочтение молодым специалистам — они быстро учатся и перестраиваются, прислушиваясь к советам более опытных коллег, впитывая знания "как губка". И главное, у них есть желание развиваться в выбранной профессии.

Каждая аптека имеет свою особенность. У специалистов постарше свой опыт и стиль работы, свои предпочтения, и не всегда они подходят нашей аптеке — это мое личное мнение. Очень сложно переучить человека с опытом работы, заставить его делать иначе. Поэтому я не боюсь брать на работу молодых фармацевтов, с которыми прекрасно нахожу общий язык.

Кто ваши постоянные посетители?
— Большая часть постоянных посетителей — это местные жители. Правда, есть и те, кто приезжает к нам издалека. Были случаи, что люди переезжали в другой район, но все равно возвращались к нам. Это мы опять возвращаемся к вопросу доверия к конкретной аптеке и аптекарю.

Когда мы только открылись, было очень тяжело, ведь аптека удалена от метро. Но мы честно работали, постепенно завоевывая доверие наших постоянных клиентов. Когда аптека только открылась, к нам приходили молодые мамочки, а сейчас их деткам исполнилось 11 лет, и они выросли на наших глазах!

Не секрет, что многие пытаются открыть аптеку рядом с метро — там большая проходимость и, соответственно, выручка, но мы привыкли к своему месту и стараемся организовать работу и быть полезными именно здесь. У нас домашняя аптека, мне изначально хотелось, чтобы все сложилось именно так. И очень приятно осознавать, что наш труд оценен по достоинству.

Да, да, я пообщалась с посетителями, многие отмечают прекрасный ассортимент аптечного пункта "Доктор Вера"!
— У нас на самом деле очень хороший ассортимент. Часто к нам приходят люди с целым списком назначений, и практически всегда все препараты есть в наличии. Я провожу постоянно анализ покупательских предпочтений в покупках. Вот косметика, например, пользуется спросом. Конечно, самое главное, это большой ассортимент лекарственных средств аптеки. Расширенным спросом пользуются у населения противопростудные и гинекологические препараты, средства для лечения ЖКТ, на формирование ассортимента влияют спрос и сезонность, от аптеки требуется только гибкость в принятии решений. Сейчас много говорится о вымывании из аптечной сети дешевых препаратов, в связи с этим я хочу особо отметить, что в нашей аптеке большой выбор препаратов отечественных производителей. И население часто спрашивает, например, тот же аспирин, парацетамол, цитрамон, бинты, мази и т.п.

Как Вы относитесь к тому, что люди стали заниматься самолечением?
— К сожалению, это так. Но мои фармацевты знают, что есть препараты, которые назначают при сердечно-сосудистых заболеваниях, эндокринологических и т.д.,  которые нельзя отпускать без назначения врача. Часто к нам приходят с такими просьбами: "У меня повысился сахар, что вы можете посоветовать?" И мы советуем… обязательно отправляться к эндокринологу. И только после этого мы будем ждать человека в нашей аптеке. Наша главная задача не навредить!

В вашем районе очень много аптек. Ощущаете ли Вы конкуренцию?
— Не секрет, что конкуренция на фармацевтическом рынке сейчас очень большая. Но, я всегда говорю своим первостольникам: "Не забывайте, что к нам приходят пациенты или их родственники, и к ним должно быть соответствующее отношение". Искреннее отношение к посетителям, грамотный отпуск, и адекватные цены могут быть слагаемыми успеха.

Есть ли у Вас планы по развитию аптеки, введение каких–то дополнительных услуг?
— Мы постоянно развиваемся, продолжим вводить в свой ассортимент новые позиции, в планах — расширение штата сотрудников. А самое главное, мне хотелось бы сохранить в аптеке теплую атмосферу, которая складывалась годами.

Вера Ивановна, учитывая Ваш богатый опыт работы в медицине и фармации, какие напутствия Вы могли бы дать молодым специалистам?
— Молодые специалисты должны помнить — сколько бы они ни отработали в нашей профессии, учиться нужно будет постоянно. Мы каждый день узнаем что–то новое, и это стремление к знаниям невероятно важно! Нужно очень любить свою профессию, работать над собой, и это не пустые слова. Если любой специалист будет любить свою работу и постоянно совершенствоваться, ему не будет цены! Я считаю неприемлемым, когда фармацевт работает ради выручки. В нашей профессии очень важно искреннее желание помочь.

Пигарёва Елена
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X