Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

В фармобразовании мотивация эффективнее запретов

В сфере фармацевтического образования в России происходят изменения, касающиеся базового и постдипломного обучения, переподготовки. Соглашаясь с тем, что перемены назрели и пересмотр действующих норм необходим, не все эксперты признают нововведения действенными и эффективными. О наболевших вопросах фармобразования МА беседуют с Александром Владимировичем Гришиным, ректором Сибирской фармацевтической академии, д.ф.н, профессором, академиком РАЕН.

В первую очередь сформулирую ключевые критерии, по которым я оцениваю эффективность образовательной деятельности в вузах и колледжах, ведущих подготовку провизоров и фармацевтов.

Это готовность фармспециалистов к деятельности по обеспечению покупателей эффективными, безопасными и рациональными по стоимости товарами аптечного ассортимента. От успешной реализации этих задач во многом зависит безопасность нашего государства. Возможно, у кого-то это мое утверждение вызовет улыбку и скепсис.

Поясняю: благоприятное и скорое лечение обеспечивает наискорейшее возвращение человека к деятельности, способствует его дальнейшему вкладу в экономику (благосостояние, рост налоговой базы), а значит, и росту экономического могущества страны.

Кроме того, сокращаются сроки исключения человека из производственного процесса, минимизируются затраты на выплаты больничного, прочие социальные затраты. Вот почему фармдеятельность — важнейшая составляющая экономической безопасности государства и это важное социальное направление должно функционировать в России максимально эффективно.

Ключевая роль в этом принадлежит системе фармацевтического образования.

Согласно внесенным поправкам в Федеральный закон №28-ФЗ от 28.02.2025 «Об образовании в РФ» вводится обязательная трехлетняя отработка для выпускников медицинских и фармацевтических вузов и колледжей, обучавшихся за счет госбюджета. На ваш взгляд, будет эта мера действенной, учитывая, что многие вузы, готовящие фармспециалистов, в ходе прошлогодней приемной кампании не смогли заполнить бюджетные места?

Требование об обязательной трехлетней отработке считаю малоэффективным.

Во-первых, подавляющее число аптек являются негосударственными организациями, поэтому теряется экономический смысл господдержки частных аптечных структур.

Во-вторых, этот принудительный прием закрепления выпускников в малочисленных госаптеках, главным образом аптеках медорганизаций, отпугнет потенциальных абитуриентов в ситуации и без того низкого конкурса на фармфакультеты вузов.

Главная причина снижения престижа профессии — это обесценивание аптечной деятельности и низведение ее до обычного ритейла. Социальная роль аптек отошла на второй план. Видя, что в аптеках одну и ту же работу выполняют и фармацевты, и провизоры, и специалисты без фармобразования, студенты теряют стимул обретать знания, расти в профессии. Так что могу с уверенностью констатировать, что названная законодательная инициатива никак, в лучшем случае не повлияет на устранение этих причин, а наиболее вероятно усугубит отток из фармации интеллектуальную молодежи.

В этом году правительство сократило квоты на целевое обучение в вузах по фармацевтическим специальностям. Какой вам видится ситуация в последующие годы? Сократится ли выпуск дефицитных кадров в фармотрасли?

Я считаю, что никакого объективного дефицита кадров в фармации нет.

Есть конфронтационная борьба за монополизацию рынка путем внедрения своих торговых точек рядом с конкурентом. Если в начале 90-х годов в России было около 12 тыс. аптек и их хватало на город и село, то сегодня число аптек уже приближается к 80 тыс., при этом остается колоссальный дефицит аптек на селе. Я считаю, что это свидетельствует не о дефиците кадров, а не эффективности современной системы лекарственного обеспечения населения.

Поэтому я разделяю позицию Минздрава в этом вопросе — министерство сокращает квоты на целевое обучение в вузах по фармацевтическим специальностям. Если работодателю требуется раздувание своих штатов, пусть оплачивает сам обучение своих фармспециалистов. Я бы посоветовал крупным федеральным аптечным сетям задуматься о создании собственных фармацевтических вузов и средних специальных учебных заведений.

Усиливаются требования к практической подготовке студентов, в том числе на фармпредприятиях. Но известно, что фармпром неохотно идет на это, в том числе по техническим причинам (особый режим, уровни доступа и т.п.). Как вузы могут решать этот вопрос?

Вопрос решается путем установления партнерских отношений. И сейчас достаточно успешных примеров, когда предприятие принимает в штат сотрудников профильных кафедр, создает на своей базе филиалы вузовских кафедр с лабораториями по разработке и совершенствованию своей перспективной продукции.

Законом установлена новая форма государственной итоговой аттестации (ГИА) в учреждениях среднего профессионального образования — демонстрационный экзамен. В чем его особенности и преимущества? Насколько трудно его организовать?

Эта публичная форма аттестации, она направлена на повышение объективности оценки выпускников. Особых трудностей я здесь не вижу. Практически во многих средних специальных учебных заведениях эта форма государственной итоговой аттестации уже была внедрена.

Проблему вижу в другом — это сокращение продолжительности учебного процесса подготовки фармацевтов до 1 года 10 месяцев. Да, здесь произошел возврат к ранее существовавшей практике, но при этом не был учтен низкий уровень знаний химии, биологии и других дисциплин, с которым выпускники школ сейчас приходят в средние специальные учебные заведения.

Преподаватели этих учреждений вынуждены тратить огромное количество времени на восполнение пробелов в исходных знаниях учащихся в ущерб профильным дисциплинам.

Есть еще ряд причин, которые в совокупности привели к тому, что ни от одного руководителя аптечной организации я не слышал положительного отзыва об уровне выпускников средних специальных учебных заведений, учившихся 1 год 10 месяцев. Их профессиональную подготовку нельзя назвать удовлетворительной.

Минздрав РФ в июне представил законопроект о трехлетнем наставничестве выпускников медицинских и фармацевтических вузов после первичной аккредитации. В профессиональной среде это вызвало дискуссии, есть мнение, что это может ухудшить ситуацию с кадрами. Где взять столько наставников и финансовые средства на их оплату? Что вы думаете об этом?

Мне кажется, это мертворожденная идея, по крайне мере, для фармации. На мой взгляд, практико-ориентированность целесообразней расширять в образовательных организациях под руководством преподавателей, которые бы более эффективнее курировали обучающихся в период производственных практик в аптеке. К большому сожалению, в связи с сокращением периода обучения, в колледжах продолжительность производственной практики была сведена к минимуму.

Ожидается изменение ФГОС подготовки медицинских и фармацевтических работников. В частности, тот же Федеральный закон №28-ФЗ с 1 сентября 2026 года устанавливает запрет на электронное обучение и дистанционные образовательные технологии. На ваш взгляд, насколько это усложняет жизнь аптечным работникам, к чему им готовиться? Возрастет ли нагрузка на образовательные организации?

Дистанционные образовательные технологии широко используется в мире, и отмена их нанесет серьезный ущерб доступности образования. Считаю, что отказ от них оправдан лишь в случаях, когда требуется освоение практических навыков по изготовлению и контролю качества лекарственных средств и получение знаний о прочих мануальных манипуляциях. Для освоения теоритических знаний и повышения квалификации без освоения новых практических навыков дистанционные образовательные технологии весьма полезны и экономически очень выгодны.

Обучение исключительно в очной форме наверняка потребует от образовательных организаций дополнительных трат на сотрудников, оборудование, материально-техническую базу для практических занятий. Следует ли ожидать роста стоимости образовательных программ?

Хочется верить, что у авторов типовых образовательных программ и Минздрава РФ, на которых лежит функция их утверждения, хватит здравого смысла, чтобы ограничивать применение дистанционных образовательных технологий только в случаях освоения практических навыков, о чем я сказал выше.

С 1 сентября 2026 года мед- и фармвузам, колледжам, образовательным организациям запретят вести образовательную деятельность без заключения Росздравнадзора о соответствии установленным требованиям кадрового, материально-технического и методического обеспечения образовательного процесса. На ваш взгляд, какая доля организаций сможет получить такое заключение, а какая часть отсеется?

Думаю, их станет существенно меньше, чем сейчас. Много псевдообразовательных организаций лишатся своих доходов. Но позволит ли это решать те вопросы, которые обсуждаются в нашей беседе, не уверен. Если объективно оценивать данную законодательную инициативу, то это в большей степени попытка вузов вернуть доходы от дополнительного профессионального образования в свою кассу.

Закон также устанавливает строгие требования к квалификации преподавательского состава. Как вы оцениваете уровень преподавателей, их соответствие этим требованиям?

В России довольно много квалифицированных преподавателей, но наличие их квалификации еще недостаточно для организации доступного и практикоориентированного повышения квалификации. И в этом вопросе вузы, к сожалению, очень часто проигрывают.

Как в итоге все эти новации скажутся на аптечном секторе фармотрасли?

Вернемся к началу нашей беседы — могу ли я оценить перечисленные выше изменения как эффективные и направленные на подготовку провизоров и фармацевтов в соответствии с требованиями потребителей товаров аптечного ассортимента?

К сожалению, положительного ответа дать не могу. В большинстве своем они носят поверхностный и реакционный характер. Преобладают запретительные и трудно контролируемые меры. Я считаю, что намного эффективнее работали бы мотивационные меры, сформированные на основе анализа и целевого устранения причин имеющихся проблем. Большой резерв в повышении эффективности фармобразования, я считаю связан с переформатированием процедуры профессиональной аккредитации. Я уже много об этом высказывался в прессе, но НФП и Минздрав остаются глухи к бессмысленным трудностям фармспециалистов. Вместе с тем я полностью согласен с законодателями в том, что из фармацевтического образования следует убирать вредоносные для отрасли факторы.

Шевченко Римма
Регуляторная база производства, контроля и обращения лекарств уже создана, но отдельные зоны для совершенствования остаются

С 1 марта 2026 года национальные правила GMP окончательно уступили место единому стандарту ЕАЭС. Кроме того, принят ряд документов, регулирующих обращение лексредств, и решаются вопросы гармонизации подходов к контролю системы качества. От этого зависит не только само производство современных препаратов и скорость их выхода на рынок, но и предсказуемость условий для бизнеса в целом.

Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Cпецмероприятия
X