Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Желание сравнивать цены с конкурентами никто не скрывает

Аптечной организации всегда интересно знать, каковы максимальные, средние и минимальные цены на позиции своего прайс-листа, и сравнивать их с ценами конкурентов.

Такой интерес вызван желанием понимать процесс ценообразования, делать его более гибким и предлагать определенные преференции своим покупателям.

Об ИТ–решениях для аналитиков фармацевтического рынка и специалистов здравоохранения, и в первую очередь для руководителей аптечных организаций и аптечных сетей на XII Международном форуме MedSoft–2016 в рамках симпозиума "Фармацевтические информационные системы" рассказал заместитель директора по ИТ Группы компаний "Московские аптеки" Василий Лактионов.

Компания "АСофт XXI", которая входит в ГК "Московские аптеки", занимается разработкой специализированного программного обеспечения в области фармбизнеса с 1995 г. Многим участникам фармрынка хорошо знаком ее ресурс AptekaMos.ru

Падение курса рубля по отношению к доллару и евро привело к росту цен на лекарственные препараты (по данным В. Лактионова, согласно ресурсу AptekaMos.ru, цены на лекарства за последние полгода выросли в аптеках в среднем на 70%) и приостановлению производства ряда лекарств, а также к удорожанию кредитов для фамрпроизводителей и дистрибуторов, росту закупочных цен на импортные лекарства и рассрочке платежей для аптек. Для участников фармрынка еще более актуальной стала задача мониторинга и анализа рынка в контексте цен.

"На протяжении 2015 г. мы боролись с тем, что ведущий наш проект — сайт AptekaMos.ru — подвергался атакам и нападкам, у нас попросту крали данные. Для этого есть определенные причины, поскольку других информационных систем, откуда можно было бы взять данные для анализа цен, не так много. И мы одни из них", — отметил такую тенденцию В. Лактионов. Далее он поделился сведениями об источнике, на котором основаны продукты компании, — это справочник лекарств ЕГК, наиболее полно описывающий аптечный ассортимент. Ведется он с 1996 г. В ЕГК представлены лекарственные средства, БАД, лечебная косметика, медицинская техника и изделия медицинского назначения, лекарственные растения. ЕГК содержит всевозможные классификации медикаментов: международные непатентованные наименования, фармакологические группы, международный классификатор болезней (МКБ–10), анатомо–терапевтические–химические группы (АТХ), перечень ДЛО и др. списки согласно законодательству. Информация в ЕГК вносится бесплатно. А сам справочник доступен в виде DBF–файлов — для использования в информационных системах, а также на CD-диске вместе с программной оболочкой — для использования в качестве электронного справочника лекарств.

В. Лактионов отметил, что справочник ЕГК достаточно широко используется для решения вопросов написания приложений как для аптек, так и сайтов, мобильных приложений.

Целый отдел квалифицированных специалистов проверяет информацию, прежде чем внести ее в ЕГК. "У нас представлено порядка полутора тысяч аптек и около 5,5 млн позиций из всех прайс–листов этих аптек. Отмечу, что эти показатели за полтора года выросли на 50%. Аптеки видят пользу от сотрудничества именно с нами, с ресурсом AptekaMos.ru!" —  подчеркнул представитель компании. Он добавил, что среднемесячная посещаемость ресурса составляет сегодня порядка 700 тыс. посетителей, а те аптеки, которые по каким–то причинам отключаются от ресурса, в итоге все равно возвращаются.

РЕСУРСЫ ДЛЯ АНАЛИТИКОВ

Компанией были разработаны два ресурса для специалистов по ценообразованию и мониторингу, в первую очередь. Первый — это "АптекаРос.Мониторинг". При этом разработчики старались учесть важный момент для специалистов — наличие графического интерфейса, в котором они могли бы видеть информацию о минимальных, средних и максимальных ценах на определенные медикаменты.
"АптекаРос.Мониторинг" — профессиональный инструмент для анализа данных о наличии и ценах на лекарства в аптеках, предназначен для маркетологов, специалистов по ценообразованию и закупкам, предоставляет возможность создания собственных списков аптек и медикаментов (есть возможность даже распечатать отчет), доступ к информации из любого места и с любого устройства: компьютер, планшет, смартфон, не требуя установки дополнительного программного обеспечения. Также на ресурсе используются фильтры для поиска информации: для медикаментов — это производитель, для аптеки — территориальное расположение.

Второй ресурс "АптекаМос АПИ" (API — application programming interface) — полная копия "АптекаРос.Мониторинг". В. Лактионов пояснил, что для определенного рода пользователей, которым необходимо, к примеру, решать задачи построения графиков, нужны так называемые чистые данные (информацию, представленную на слайде в виде интерфейса, можно получить в виде чистых данных), лучше воспользоваться именно этим ресурсом.

"Никто из заказчиков не стеснялся, что хочет сравнивать свои цены с ценами конкурентов, и мы поддержали их и представили мониторинг в удобном для пользователя формате", — отметил В. Лактионов.

На перечисленных ресурсах можно получить фактически ту же информацию, что и на Аptekaros.ru, с которого, по выражению представителя компании, "все начинается". Он подчеркнул, что все сервисы компании основаны на справочнике ЕГК и дают возможность получать информацию о количестве аптек в Москве и Подмосковье и позициях лекарственных препаратов в них, о ценах на конкретную упаковку в аптеке и статистическую информацию, например, ТОР запрашиваемых лекарств в аптеках за последнюю неделю. "Иногда людям интересно знать, как элементарно меняется спрос на тот или иной лекарственный препарат с точки зрения потребности в нем", — сказал В. Лактионов. Интересна эта информация и для клиентов сервиса, таких крупных аптечных сетей, как "Самсон–Фарма", "Нео–фарм", "Диасфарм", "Е–Аптека" и др.

Гончарова Анна
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X