Маркетинговые контракты между аптечной сетью и производителем — важнейший инструмент совместного продвижения. Изначально у сторон единая цель: рост продаж, выполнение планов, усиление бренда на полке. Однако реализация контракта происходит не в момент подписания, а в момент исполнения. Более того, маркетинг-менеджеры, которые ведут переговорную сессию, не всегда понимают, что происходит в самих аптеках. А это уже не кабинетные договоренности, а живая работа сотен сотрудников в самых разных регионах. Это разная ситуация с кадрами в аптеке, разный опыт заведующих, разные ассортиментные матрицы, отличающиеся в регионах. Вряд ли это принимается во внимание в процессе переговорной сессии.