Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Что выгодно продавать аптекам?

Аптечный рынок составляет 75% от всего фармрынка России.

Шуляк Сергей
Генеральный директор компании DSM Group

В быстроменяющихся условиях аптекам приходится нелегко встраиваться в рынок, выживать и зарабатывать быстро, легко и эффективно. Какие же изменения произошли на нем за 10 месяцев текущего года?

Если анализировать розницу по состоянию на сентябрь 2016 г., то наблюдаются позитивные изменения в стоимостном выражении: +4% — в руб. и –1% — в упаковках. В сравнении с сентябрем 2015 г. в текущем году объем продаж увеличился на 21,7%. Средняя стоимость упаковки лекарственных препаратов на коммерческом рынке России в сентябре 2016 г. по сравнению с августом выросла на 1,6%, что составило примерно 147 руб. По итогам сентября 2016 г. 56% лекарственных препаратов, реализуемых на рынке, являются отечественными. Однако ввиду своей невысокой цены относительно импортных лекарств, в структуре продаж отечественные препараты занимают 28%.

Коммерческий сегмент рынка на 46% был представлен рецептурными препаратами, 54% — безрецептурными ЛП. Сама структура коммерческого рынка ЛП в сентябре 2016 г. претерпела существенные изменения по сравнению с аналогичным периодом 2015 г. На 1,7% относительно сентября 2015 г. увеличилась доля сегмента ЛП со средней стоимостью упаковки 50–150 руб. (за месяц доля выросла на 6,5%). На 0,9% увеличился удельный вес группы ЛП в ценовом диапазоне 150–500 руб. (48,2% — в сентябре 2015 г. до 49,1% — в сентябре 2016 г.). Доля дорогостоящих препаратов (свыше 500 руб.) в сентябре 2016 г. составила 28,8%, что на 3,3% меньше, чем в предыдущем месяце, и на 0,6% меньше, чем в сентябре 2015 г. При этом средняя стоимость упаковки в сентябре 2016 г. в сравнении с аналогичным периодом 2015 г. выросла на 2,4% и составила 901,3 руб./упак.

Рейтинг фармкомпаний по стоимостному объему продаж возглавляет компания Bayer, вторая позиция принадлежит Novartis, на третьем месте – Sanofi.

Для работающих в рознице хорошо заметен отток покупателей, падение платежного спроса, изменения в структуре потребления. Выход из создавшегося положения состоит в сочетании двух факторов: переход на более дешевые дженерики и на более дорогую, в стоимостном выражении, упаковку, тем самым, больше таблеток, больше ампул, итог — потребитель пытается сэкономить.

Инфляция за 9 месяцев 2016 г. составила 4%, за аналогичный период 2015 г. — 10%, в 2014 г. — 12%; относительно благополучные изменения отмечались в 2013 г. — 3,7%, в 2012-м — 6%, в 2011 г. — 8,8%, в 2010 г. — 0,7%.

ДЖЕНЕРИКИ НАСТУПАЮТ И ВЫИГРЫВАЮТ

Судя по приведенным в таблице показателям, покупка дженериков для потребителя выгодна, их цена доступна всем социальным категориям граждан. Население постепенно переходит на дженерики. В свою очередь, препараты–синонимы имеют преимущества перед оригинальными ЛС: широкая возможность выбора препаратов для врача и пациента, большой опыт практического применения активного вещества, эффективность и безопасность которого доказана. Кроме того, использование дженериков подстегивает фармкомпании, производящие оригинальные препараты, внедрять новые перспективные разработки.

Табл. 1 ТОР–10 МНН в стоимостном выражении (январь — октябрь 2016 г.)

МНН

Бренд оригинального препарата

Фирма–производитель

Средняя цена
за упак., руб.

Бренд дженерика

Средняя цена
за упак., руб.

Ибупрофен

Нурофен

Reckitt Benckiser

170,66

Ибупрофен

28,10

Диклофенак

Вольтарен

GSK

352,24

Диклофенак

640,10

Амброксол

Лазолван

Boehringer Ingelheim

263,30

Амброксол

50,79

Дротаверин

Но-шпа

Sanofi

179,90

Дротаверин

42,4

Азитромицин

Сумамед

Teva

434,50

Азитромицин

157

Гинкго двулопастного листьев экстр.

Танакан

Beaufour Ipsen

1154,00

Гинкоум

340,30

Индапамид

Арифон

Servier

347,00

Индапамид

46,10

Висмута трикалия дицитрат

Де–Нол

Astellas

663,10

Улькавис

390,30

Ацикловир

Зовиракс

GSK

216,60

Ацикловир

70,10

Алгелдрат + Магния гидроксид

Маалокс

Sanofi

345,30

Альмагель

195,70

Если рассматривать структуру продаж, то 77% в ней занимают лекарственные препараты, в остальных подгруппах самые значимые из них: БАД — 5%, лечебная косметика — 4%, диагностические приборы и изделия медицинского назначения — по 2%. Динамично развивающаяся группа, но пока занимающая 1% в рейтинге, – предметы ухода за больными.

КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИЗОШЛИ В НАЦЕНКЕ НА ЛС?

В целом наценка по аптекам с 2011 г. составляла 34% (в среднем), в 2016 г. она составляет 31%. Мы видим, что наценка на ЛП постепенно падает, даже на препараты категории ЖНВЛП с минимизированной наценкой за 5 лет она упала с 27% в 2011 г. до 21% в 2016 г. Наценка на RX–препараты падает сильнее и составляет 26%, по сравнению с ОТС–препаратами, наценка на которые в 2016 г. составила 31%. Возникает вопрос: "Отчего такая ощутимая разница в наценке?". Вероятнее всего, RX–препараты стоят в 3,5 раза дороже, чем безрецептурные препараты. Прослеживается следующая тенденция — чем выше цена, тем ниже процент наценки, и наоборот. Нельзя забывать о том, что методы ценообразования ЛП ориентированы на спрос, конкурентов, полезность товара и на издержки обращения.

Существенно различается наценка на брендированные препараты — 29% и на небрендированные — 34%, что вполне логично, ведь стоят бренды гораздо дороже. 80% оборота в российских аптеках делается на продаже 610 брендов. На оставшиеся 20% оборота приходится 4550 брендов. За год на фармрынке происходит оборот 28 000 позиций различных лекарственных препаратов. Итак, что же аптекам продавать выгоднее? Согласно указанной выше тенденции, чем дешевле препарат, тем наценка выше. Препараты стоимостью от 500 руб. и выше имеют наценку 24%, от 150 до 500 руб. — наценка на эту группу препаратов составляет 28%, ЛП стоимостью от 50 до 150 руб. имеют наценку 31% и, наконец, для ЛП ниже 50 руб. процент наценки составляет 37. Несмотря на самую низкую наценку, ЛП стоимостью выше 500 руб. аптекам продавать выгоднее, и вот почему: о них более осведомлено население, именно дорогие препараты рекламируются. Как правило, это брендированные, а стало быть, высококачественные, эффективные и безопасные ЛП.

Если сравнивать уровень наценки в 2016 г. по отдельным группам, то лидирующие позиции у парафармацевтики — БАД — 42,4%, лечебная косметика — 40,5%, противовоспалительные и противоревматические препараты, уровень наценки составил 27,6%, анальгетики — 31,3%, антибактериальные препараты — 27,8%, противовирусные — 25,7%. Существенно возросла наценка на предметы ухода за больными.

ЧТО ЖДЕТ АПТЕЧНЫЙ БИЗНЕС В БУДУЩЕМ?

Согласно статистике, если рассматривать прирост фармрынка по годам, то прослеживается тенденция к его увеличению (табл. 2).

Табл. 2 Прирост фармрынка за период с 2011 по 2016 г. (9 месяцев)

 

Прирост, млрд руб.

2011 г.

824

2012 г.

919

2013 г.

1046

2014 г.

1152

2015 г.

1259

2016 г.

1309

В процентном соотношении прирост составил 5%, процент невысок, но если сравнивать с IV кварталом 2015 г., то там продажи были почти нулевые. Если попытаться спрогнозировать фармрынок в 2017 г., то вынуждены признать, что радоваться пока нечему. Нет никаких факторов, которые способствовали бы прогрессивному росту фармрынка. Прирост рынка в ближайшие два года будет зафиксирован, возможно, на уровне 5–7% (не более), что в денежном эквиваленте составит 1397 млрд руб. Хотя дальнейшее развитие событий покажет время.

По материалам выступления на секции в рамках делового медико-фармацевтического форума на выставке "Аптека 2016"

Данченко Ольга
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X