Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

ИИ в фармотрасли: поиск понимания пользы и безопасности

Как цифровизация и искусственный интеллект (ИИ) трансформируют фармацевтическую отрасль, меняя не только бизнес-процессы, но и потребительское поведение, обсудили участники конференции «ФармITзация».

Восприятие ИИ: настороженный интерес

ИИ в фармацевтической отрасли становится одним из ключевых драйверов инноваций, способствуя значительному улучшению процессов и повышению качества медицинских услуг. Антон Штерле, эксперт отдела мониторинга и аналитики Media Research Family, представил данные исследования, основанного на анализе более 14 тыс. сообщений из соцсетей за три месяца. Картина восприятия ИИ в сфере здоровья остается неоднозначной: примерно 30% упоминаний в равных долях несут позитивную, нейтральную и негативную окраску.

«Пользователи интересуются ИИ, но находятся на стадии поиска понимания его пользы и безопасности», — отметил Штерле.

Среди обсуждаемых сервисов лидирует ChatGPT. Российские аналоги, такие как Яндекс.Нейро и GigaChat, пока практически не фигурируют в диалогах о медицине, что свидетельствует о низком уровне их восприятия как серьезных инструментов в этой сфере.

В обсуждениях преобладает женская аудитория (56%), традиционно более вовлеченная в темы здоровья. Однако доля мужчин (44%) растет, чему способствует восприятие ИИ как «моста», снижающего субъективный фактор и смещающего акцент на технический подход.

Ключевые темы запросов к ИИ:

  • Консультации по ментальному здоровью: ИИ рассматривается как инструмент эмоциональной поддержки и помощник в работе с психотерапевтами.
  • Сравнение с «Google-терапией»: пользователи оценивают эффективность ИИ против самостоятельного поиска симптомов в сети.
  • Расшифровка назначений врача и консультации по препаратам.

«ИИ помогает пользователям структурировать мысли и отслеживать настроение — это уникальный ресурс для тех, кто не всегда готов обратиться к специалисту», — пояснил спикер. При этом он предупредил о рисках: отсутствие эмпатии, возможные ошибки и неверные рекомендации.

Около 70% опрошенных видят в ИИ помощника, а идея замены врача вызывает обеспокоенность. Консенсус сводится к тому, что ИИ должен быть инструментом поддержки, а его рекомендации — требуют критической оценки и подтверждения врачом.

Основные тренды цифрового развития

Цифровизация фармацевтической отрасли — ключевой тренд, объединяющий технологии и бизнес-процессы для повышения эффективности и качества обслуживания. Петр Чернышев, генеральный директор «Фрифлекс», обозначил, что в основе современных изменений лежит переход от локальных ИТ-решений к системному внедрению ИИ в бизнес-процессы.

«Речь идет не о введении точечных систем автоматизации, а о глубинной интеграции ИИ как ядра компании, что позволяет максимизировать ценность и повысить уровень управления», — отметил Петр Чернышев.

Эксперт выделил основные тренды применения ИИ:

  • Мультиплатформенность и омниканальность: присутствие во всех каналах (AppStore, GooglePlay, AppGallery, Telegram с MiniApps) для максимального охвата аудитории.
  • Mobile First: приоритет мобильным решениям.
  • Единый пользовательский опыт: целостность сервиса от онлайн-приложения до офлайн-точки.
  • Гиперперсонализация, усиливаемая ИИ.

«Клиент должен ощущать целостность сервиса везде. Компании, которые на системном уровне интегрируют ИИ и развивают собственные данные, будут существенно опережать конкурентов», — заключил эксперт.

Потребители: смещение в онлайн

Георгий Каракейян, руководитель отдела развития компании Racurs, выделяет ключевые изменения, наступившие после 2021 года, когда пандемия COVID-19 кардинально изменила потребительское поведение и ускорила переход к онлайн-заказам и дистанционным продажам в аптечной сфере.

«Аптечная ниша в значительной степени выиграла от перехода в онлайн — заметен рост продаж аптечных товаров, которые сегодня занимают второе место по динамике роста во всей категории товаров», — сообщил Георгий Каракейян.

Главное отличие рынка сегодня — существенное усиление онлайн-коммуникаций и акцент на эффективное управление цифровым трафиком.

В поисковой выдаче первые позиции заняты рекламой, что заставляет компании существенно увеличивать средства на продвижение.

«Эта особенность вынуждает компании вкладывать значительные бюджеты в рекламу, чтобы перехватывать трафик конкурентов и привлекать покупателей. Только крупные игроки с мощными ресурсами способны построить долгосрочную лояльность клиентов и удерживать их в своей сети», — отметил Георгий Каракейян.

Эксперт посоветовал фармкомпаниям делать ставку на прозрачность, демонстрацию экспертизы, наличие сертификатов и отзывов для построения доверия. Регулярное обновление контента с учетом новинок и исследований, структурирование данных — обязательные элементы цифровой стратегии.

Таким образом, ИИ в фармацевтике эволюционирует от роли консультанта-помощника для конечного пользователя до стратегического ядра, перестраивающего внутренние процессы и определяющего конкурентоспособность компаний в новой цифровой реальности.

По материалам конференции «ФармITзация»

Шарафанович Анна
ИСТОЧНИКИ
Антон Штерле
Эксперт отдела мониторинга и аналитики компании Media Research Family
Петр Чернышев
Генеральный директор «Фрифлекс»
Георгий Каракейян
Руководитель отдела развития компании Racurs
Выживут эффективные: как региональным аптекам оптимизировать свою работу

Снижение покупательной способности, рост налогов и инфляционная нагрузка — лишь часть вызовов, с которыми сегодня сталкиваются аптеки. Чтобы удержаться на рынке, необходимо удерживать покупателей и снижать затраты на бизнес-процессы. Универсального рецепта не существует, каждая аптечная сеть ищет свой путь. Кто-то вступает в профассоциации, кто-то делает ставку на цифровизацию, а кто-то развивает программы лояльности. Своим опытом на 27-м «Аптечном саммите» поделились представители региональных сетей.

Из чего в России будут производить лекарства и медизделия завтра

Лекарства начинаются не на фармзаводе, а намного раньше — с химической реакции и молекулы, которую очистили от примесей. Пока хотя бы одно звено этой цепочки приходится ввозить из-за рубежа, лекарственная безопасность страны остается под вопросом. Еще 5 лет назад для отечественного фармпрома из-за границы ввозили 68% сырья, сегодня — 35%. Как пройти оставшийся путь, обсуждали на сессии «Сырьевое обеспечение фармацевтической и медицинской промышленности» в рамках форума «Биопром-2026».

От разработки до аптечной полки: маршрут инновационного препарата

Международный регуляторный опыт свидетельствует о неизбежности отказа от классической модели «входного билета» в пользу непрерывного контроля безопасности и эффективности. Сегодня эксперты говорят о необходимости перехода к проактивному сопровождению лекарственного препарата на всех этапах жизненного цикла.

Инновации без доступа: почему отечественные препараты не доходят до пациентов

Изменить механизм включения препаратов в Перечень ЖНВЛП, ускорить включение инноваций в клинреки и разделить виды их пересмотра, поддержать локализацию сырья для производства лекарств и другие поправки в стратегию «Фарма-2030» были предложены участниками форума «Биопром-2026».

Основные вызовы рынка БАД: стагнация продаж, регулирование, недостаточность контроля и более половины контрафакта

Рынок биологически активных добавок уже несколько лет демонстрирует устойчивый рост, хотя культура их потребления в России только формируется. По данным системы «Честный знак», в 2025 году объем реализованных БАД составил более 270 млрд рублей, а в натуральном выражении — около 650 млн упаковок.

Цифровые технологии: как меняется взаимодействие врачей, фармацевтов и пациентов

Современный пациент перед визитом ко врачу сначала получает информацию в нейросетях, вводя информацию о своих симптомах и результатах анализов. На приеме он готов обсуждать назначения и вступать в конструктивную дискуссию, после чего идет в аптеку во всеоружии. О том, как большие данные и искусственный интеллект меняют работу врачей и сотрудников аптек, рассказала на конференции «Омни Фарма» Анна Кузина, директор по качественным исследованиям в сфере здравоохранения компании «Инсайт Комкон». 

Как производителю определить направления разработок препаратов: практические решения

Одним из условий достижения технологического суверенитета является учет мировых тенденций в области разработки и производства лекпрепаратов. И здравоохранению, и медицине, и в первую очередь производителям, которые тратят существенные финансовые и трудовые ресурсы, должны быть интересны долгосрочные прогнозы потребностей в тех препаратах, которые они разрабатывают.

Регуляторная база производства, контроля и обращения лекарств уже создана, но отдельные зоны для совершенствования остаются

С 1 марта 2026 года национальные правила GMP окончательно уступили место единому стандарту ЕАЭС. Кроме того, принят ряд документов, регулирующих обращение лексредств, и решаются вопросы гармонизации подходов к контролю системы качества. От этого зависит не только само производство современных препаратов и скорость их выхода на рынок, но и предсказуемость условий для бизнеса в целом.

Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Cпецмероприятия
X