Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

«Интернет вещей»: помощь в цепи поставок ЛС

Представить, что производство лекарственных средств выполняется роботами уже не так и сложно. А вот вообразить, что мы пришли в аптеку, а лекарства со склада или полок нам приносит не человек, а машина, еще трудно. В то же время возможности современных технологий позволяют прогнозировать появление подобной системы обслуживания чуть ли не в ближайшем будущем. Возьмем, например, изменения в логистике фармацевтических средств.

Шабанов Сергей
Региональный менеджер компании Zebra Technologies в России и СНГ

Перевозка лекарственных препаратов почти всегда сопряжена с определенными трудностями. Это и обеспечение определенных условий при транспортировке и хранении, и соответствующая подготовка и осведомленность персонала. Одним из основополагающих средств достижения этих целей является постоянный мониторинг и осведомленность о каждом этапе пути препаратов. Решения на основе взаимодействующих между собой интеллектуальных устройств позволяют получить более четкую картину операционной деятельности организации, позволяя руководителям принимать решения на основе правильной и полной информации и внедрять инновации. Эта концепция носит название Internet of Things («Интернет вещей»).

Немного истории. Почти 40 лет назад, 26 июня 1974 г., в Америке был впервые отсканирован штрихкод. Сейчас уже сложно представить себе лекарственные препараты без полосатой маркировки на упаковке, где записана информация о названии, производителе, сроке годности. Чуть позже, в конце ХХ в., к нам пришли технологии, позволяющие определять местоположение товаров (GPS), что сразу же нашло применение в логистике и на складах. А уже сегодня мы располагаем решениями, способными собирать и передавать информацию о состоянии предмета и характеристиках пространства вокруг него (RFID).

Почти 15 лет назад американский инженер Кевин Эштон заинтересовался технологией RFID (radio frequency identification) с целью усовершенствования логистической цепочки компании Procter&Gamble. Сам он так описывал новое изобретение: «Если бы компьютеры могли знать о вещах все, то это изменило бы мир». Сегодня эта технология не только успешно существует, но и применяется на практике уже многими компаниями в мире. По данным исследования Forrester Consulting (2012), 15% опрошенных компаний в Европе и Америке уже интегрировали новые технологии, еще 53% планируют начать использование в ближайшие 24 месяца. Снабженные RFID–датчиками предметы способны передавать данные о своем местоположении или состоянии RFID–считывателю без посредничества человека. Таким образом, значительно сокращается время на сбор информации — вещь сама расскажет о своем наличии и состоянии, а также снижается риск неучтенных или затерявшихся товаров.

ВОЗМОЖНОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА

Компании, занимающиеся логистикой фармацевтических препаратов, стремятся добиться более ощутимых результатов при меньших затратах. При этом они не просто заинтересованы в передовых методах контроля и учета своих ресурсов, но и хотят получить нечто новое, что позволит им выработать революционные идеи для развития бизнеса.

Важным преимуществом технологии является то, что в отличие от штрихкода RFID–чип не обязательно должен находиться в зоне видимости менеджера и может быть помещен внутрь перевозимого предмета. Поэтому, во–первых, учет товаров может быть осуществлен дистанционно, а во–вторых, за счет уникального кода чипа улучшается контроль подлинности.

Также RFID–теги постоянно отслеживают информацию о соседствующих грузах и автоматически подадут сигнал, если коробки с несовместимыми по составу химическими соединениями окажутся слишком близко друг к другу. Система способна также уведомить менеджера, если изменится одно из условий транспортировки (высокая температура, сырость).

RFID–МАРКИРОВКА

RFID–чип — это металлическая пластина, вшитая в этикетку и способная не только хранить закодированную информацию, но и регистрировать и передавать данные о своем местонахождении и состоянии предмета, на котором находится.

Таким образом, если обычная этикетка состоит из трех элементов (пленка или бумага, на которую наносится изображение, клеевой слой и восковая подложка), то в RFID–метке присутствует четвертый элемент — слой из фольги, который представляет собой сборку из небольшой антенны длиной в несколько сантиметров и микросхемы, по размеру сопоставимой с маковым зернышком. Такая сборка называется «инлэй» (inlay).

Благодаря этой технологии грузы получили возможность «говорить», обмениваясь информацией без посредничества человека. Управление процессом поставок стало намного проще, сбор информации происходит в десятки раз быстрее и точнее, а информацию о предмете или операции можно получить в любой момент времени.

Пассивные RFID—этикетки, не имея встроенного питания, используют электромагнитное поле, излучаемое сканером для своей работы. Эта особенность работы RFID создает некоторые проблемы считывания в условиях высокой влажности, присутствия воды и металла в непосредственном контакте с меткой. Однако для маркировки лекарств, хранящихся в картонных или пластиковых упаковках, RFID-метки подходят идеально. Поскольку сама этикетка не имеет заряда и заряжается от RFID–сканера в момент считывания (обстреливания ее импульсом), стоимость метки получается достаточно низкой, и уже в ближайшем будущем можно прогнозировать начало массового применения RFID–меток в розничной торговле фармацевтическими товарами, нуждающимися в контроле подлинности, учете, но при этом зачастую содержащими воду и металлические детали в упаковке.

ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ

Несмотря на благоприятный момент для внедрения концепции «Интернет вещей», начало использования любых новых технологий требует определенных усилий. Специалисты отмечают в первую очередь технические сложности, включая интеграцию в систему и анализ данных. Есть и внутренние препятствия, как, например, постепенное принятие руководством компании необходимости внедрения новых технологий.

Отправной точкой здесь станет внутреннее понимание необходимости использования концепции «Интернет вещей». Например, некоторые организации разбивают цепь поставок на несколько сегментов, чтобы обеспечить больший контроль над процессами на каждом из них и, соответственно, лучше понять и определить проблемные участки. Сегодня в России не существует системы, которая бы позволяла эффективно отслеживать всю цепь от начала до конца, объединяя данные от разных частей в одну систему. Внедрение RFID–технологий, обеспечивающих прозрачность на небольшом участке делопроизводства, позволит получить немедленный возврат инвестиций, что станет стимулом для применения технологий и к остальным частям бизнеса.

ИДЕЯ, СТАНОВЯЩАЯСЯ РЕАЛЬНОСТЬЮ

Идея, посетившая Кевина Эштона почти 15 лет назад: знать о вещах все, что только возможно, — сегодня вполне осуществима. И преимущества использования новых технологий в фармацевтике неоспоримы. Учитывая особую природу лекарственных препаратов, важно обеспечить как безопасность персонала, работающего в сферах логистики и хранения химических веществ, так и контроль условий для бережной перевозки и хранения самих веществ. Применение технологий «Интернета вещей» позволит обеспечить видимость и контроль всех этапов перемещения лекарств в реальном времени, что значительно снизит риск подделок, количество испорченных или просроченных препаратов, а также вероятность возникновения чрезвычайных ситуаций.

Алтайская Екатерина
Пути продвижения БАД на фармрынке

Высокий уровень конкуренции заставляет производителей БАД искать новые идеи и пути продвижения. Их маркетинговые методы и коллаборации со смежным бизнесом, акцент на нейросети и развитие СТМ могут быть использованы аптечными сетями в продвижении товаров нелекарственного ассортимента, ускользающего из аптек. О новых трендах и решениях в маркетинге и продвижении БАД, кейсах, инсайтах и практиках говорили участники «БАДострим 2026».

Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, на «Форуме ИТ и инноваций» рассказал руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Cпецмероприятия
X