Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Осторожно, GTIN!

Все мы знаем, какие титанические усилия тратит правительство страны на создание самой лучшей в мире системы мониторинга движения товаров и, в частности, лекарственных средств — известную нам как ФГИС МДЛП.

Гейдаров Аскер
Заместитель руководителя московской аптеки "ЕМО", эксперт фармрынка

Там будет и сериализация, и криптозащита. При этом вся система будет работать на коде товара — GTIN, который является аккумулятором всех ранее известных типов кодов товаров (EAN-13, UPC-A, EAN-8 и др.). С этим кодом некоторые компании уже работают, а другим придется начать работать вплотную. Аптека "ЕМО" плотно работает с GTIN уже более года и поэтому у нас была возможность оценить все плюсы и минусы такой системы. В связи с тем, что GTIN является "стержнем" ФГИС МДЛП, предлагаю повнимательнее к нему присмотреться.

√ Начнем с краткого описания. GTIN состоит из секций (слева направо): Префикс Страны — Префикс Производителя — заводской код товара — контрольная цифра.

√ Рассмотрим каждый из них в отдельности.

  • Префикс Страны определяет страну, в которой этот код зарегистрирован и совсем не является кодом страны, в которой товар производится. Практика показывает, что с одним и тем же GTIN товар компании производится в разных странах.
  • Префикс Производителя (GS1 company prefix) включает в себя Префикс Страны, т.е. это национальный код производителя. При этом по правилам GS1 длина его определяется национальной организацией и может меняться, т.е. размерность является абсолютно плавающей.
  • Заводской код товара — определяется производителем на свое усмотрение.
  • Контрольная цифра своего рода защита от искажений GTIN. Отмечу, что защищает она от пропадания цифр и от перестановки рядом стоящих цифр.

На первый взгляд все отлично и логично! Но при более детальном рассмотрении возникают вопросы:

Первый. По закону РФ мы обязаны сообщать в ценнике товара место его производства, а это значит, что вместе с GTIN мы вынуждены иметь Код Страны по ОКСМ (это требование установлено ПП РФ №1219 от 1999 г.), что практически никем сейчас не выполняется. Все работают с названием страны, которое зачастую отличается от классифицированного.

Второй. Плавающий размер Префикса Производителя вынуждает нас либо получать название производителя от дистрибутора, которое бывает какое угодно, либо получать этот префикс, который сравним с размером самого GTIN либо для каждого GTIN вычислять маску для выделения этого префикса, и здесь начинается самое интересное. Оказывается, что в базе GS1 огромное число ошибок и системных нарушений правил формирования самого GTIN. Это хорошо видно по товарам из Франции, Словакии, Бразилии. Такая ситуация делает невозможным работу с каталогом GS1 в автоматическом режиме по API.

Третий. Защита контрольной цифрой слишком уязвимая. Аптечные справочники полны "кривых" GTIN.

Таким образом возникает парадоксальная ситуация: лучшая в мире система мониторинга движения товаров будет основана на иностранных ошибках, которые мы исправить не можем. При этом работа в автоматическом режиме исключена. Наблюдается громоздкость при работе с такой системой, поскольку приходится дублировать данные.

Предложение такое: создать наш код товара — RTIN, который будет лишен ошибок, изложенных выше, и будет подконтролен. Это решение логично, т.к. DataMatrix уже сделана сильно отличающимся от стандартов GS1.

Соб. инф. МА
Кейс «Аптечной сети 36,6»: как ИИ навел порядок в журналах уборки

Искусственный интеллект перестал быть абстрактной технологией будущего — сегодня это рабочий инструмент, который уже помогает аптечным сетям и фармкомпаниям сокращать рутину, обрабатывать массивы данных и разгружать сотрудников. Но его влияние шире: ИИ меняет подходы к управлению ИТ-процессами и открывает зоны оптимизации, о которых раньше не задумывались. Один из примеров — «Аптечная сеть 36,6», где с помощью собственной ИИ-разработки автоматизировали контроль журналов уборки. О том, как это изменило работу, рассказывает руководитель управления по развитию корпоративных систем Юрий Петрук.

Российские и зарубежные препараты «прорывной терапии» 2026 года

В обзоре «МА» представлены инновационные лексредства I полугодия 2026 года, удостоенные статуса «Прорывная терапия», которые уже сегодня меняют подходы к лечению тяжелых заболеваний.

Перспективы российского фармпрома зависят от политической воли

В условиях глобальных изменений и внешних вызовов последних лет отечественные фармацевтические производители демонстрируют устойчивый рост бизнеса. И это притом, что производство лекарств — капиталоемкий процесс с дальним горизонтом окупаемости, где, тем не менее, можно выстоять, удерживая баланс между выстраиванием собственной стратегии и умением быстро адаптироваться к меняющимся условиям (от санкций до изменений в госрегулировании). В эксклюзивном интервью «МА» представители «Петровакс Фарм» — Кирилл Данишевский, вице-президент по корпоративным коммуникациям, Анастасия Старикова, управляющий директор розничного бизнеса, и Илья Соколов, руководитель отдела по развитию бизнеса в странах ближнего и дальнего зарубежья «Петровакс Фарм» рассказали об актуальном состоянии отечественной фарминдустрии и очертили ее перспективы.

Карточка товара в интернет-аптеке: как повысить конверсию и не нарушить закон

В офлайн-аптеке фармацевт видит покупателя и понимает, что ему нужно. В онлайне вместо живого диалога — 5-15 секунд на изучение карточки товара. Если она не убедит, клиент уйдет, а за ошибки в контенте отвечает платформа.

О том, как совместить продажи, доверие и соблюдение закона, рассказала Надежда Патрикеева, ведущий продакт-менеджер АО «Промис».

Что грозит дистрибутору, когда контроль передан, но не обеспечен

Многие процессы в дистрибуции кажутся отлаженными ровно до того момента, пока незначительный сбой не обнажает иллюзорность управления. Опыт подтверждает: формальное соблюдение Надлежащей дистрибуторской практики (GDP) и четкая регламентация функций сами по себе не гарантируют безаварийности. Критическое значение приобретает иное — реальная, подкрепленная доказательствами управляемость операциями, которая немыслима без прозрачного разграничения полномочий.

Тайна «Жизненной эссенции»: история одного лекарственного препарата

«МА» совместно с Ассоциацией «Национальный институт истории фармации» продолжает цикл публикаций, посвященных истории фармации. Сегодня рассказываем об исследовании заведующего аптекой Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова Евгения Ивановича Маренича. Находка на блошином рынке — старинный флакон с надписью «Настоящая жизненная эссенция доктора Гродницкого» — стала началом исторического расследования. Что скрывается за этим мистическим названием?

Сценарии работы медпредов в условиях топливного кризиса

Топливный кризис в России, ударивший по логистике, поставил перед фармотраслью новые вызовы. В условиях дефицита бензина и роста транспортных издержек медицинские представители столкнулись с необходимостью пересмотра привычных маршрутов и форматов работы, а руководители компаний — с задачей оперативной трансформации моделей полевых продаж.

Россия обеспечит себя своими препаратами из плазмы крови

В 2027 году заработает производство полного цикла первых российских препаратов из донорской плазмы крови, которое позволит заместить импорт. Создание таких препаратов — стратегически важная задача, актуальность которой отмечена в указах Президента РФ.

Бренд работодателя, адаптация зумеров и кадровый резерв: главные HR-тренды фармы

Сложная экономическая ситуация меняет ожидания фармспециалистов. Вместо мобильности они выбирают стабильность. Желающих перейти на новое место становится меньше: сотрудники не готовы менять работу без серьезных оснований (переезд, семейные обстоятельства). Веская причина для увольнения — ощущение нереализованности и неудовлетворенность текущими задачами.

Будущее фармотрасли строится на глобальном партнерстве

Фармацевтическая индустрия остается одной из самых высокотехнологичных отраслей, где ключевым драйвером роста выступает многоуровневое партнерство. Мировая практика однозначно свидетельствует: построение суверенного производства инновационных препаратов в изоляции невозможно без международной кооперации и активного обмена компетенциями.

Cпецмероприятия
X