Спецпроекты
Вход
x
Оплатить подписку
x
* 
Нажимая на кнопку «Оплатить», я:
1270937

Расхождения в МДЛП: почему разделы «Витрина» и «Реестр SGTIN» показывают разные данные

Инспекторы Росздравнадзора проверяют корректную работу аптеки с системой МДЛП, обращая внимание, в частности, на расхождение данных между «Витриной товаров по SGTIN» и «Реестром SGTIN».

При работе с маркированными товарами у аптеки в «Витрине» могут накапливаться позиции, которых нет в «Реестре». Поэтому важно регулярно проводить сверку данных этих двух разделов ФГИС МДЛП.

«Витрина товаров по SGTIN» — раздел системы ФГИС МДЛП для лекарственных препаратов. В него вводится и там хранится информация о препаратах, находящихся на балансе аптеки, по кодам SGTIN. Доступ к «Витрине» предоставляет руководитель аптеки и есть только у аптечных организаций, у дистрибуторов его нет.

«Реестр товаров по SGTIN» — это реестр в системе маркировки, содержащий уникальные идентификаторы вторичной (потребительской) упаковки препаратов, а в случае ее отсутствия — первичной. В нем указаны 27 знаков упаковки: GTIN из 14 знаков и дополнительные серийные номера из 13 знаков. Доступ к «Реестру» — в личном кабинете ФГИС МДЛП в разделе «Товары».

Существуют некоторые особенности.

Как проверить, не зависли ли остатки препаратов и нет ли в обороте просроченных препаратов:
  • зайти в личный кабинет в МДЛП, перейти в раздел «Лекарства» (значок лекпрепарата);
  • перейти в раздел «Витрина товаров по SGTIN».

Причины расхождений в двух разделах

1) Неверная синхронизация с товароучетной системой. Сбой в «диалоге» между аптечной учетной программой и МДЛП приводит к тому, что в учете товар уже «ушел», а в МДЛП он все еще в обороте.

Почему так происходит:

  • Документ завис или не обработался (продажа прошла, а выбытие в МДЛП ушло с ошибкой / не ушло).
  • Человеческий фактор. Повторная отправка, неверное подтверждение приемки, спешка в сезон. Ошибка редкая, но случается.
  • Разная логика виртуальных складов. Учетная программа аптеки думает, что товар списан, утилизирован или перемещен, а в систему маркировки эти изменения не переданы корректно.

Это и приводит к расхождениям, когда в МДЛП (особенно на «Витрине») товар продолжает числиться в аптеке, хотя физически его уже нет.

2) Ошибки в самой системе МДЛП. Несмотря на то, что система постоянно совершенствуется, она не застрахована от сбоев, особенно в периоды пиковых нагрузок.

Почему так происходит:

  • Сбои и зависания. С момента запуска системы фиксировались случаи, когда ответы от МДЛП терялись или передавались очень медленно, из-за чего товары на складах зависали на неопределенное время.
  • Проблемы с обработкой больших объемов данных. Когда в системе одновременно работают тысячи участников, нагрузка кратно возрастает. Это может приводить к нештатной работе и ошибкам при обработке документов, что напрямую влияет на расхождение данных.

3) Потеря интернета. Стабильный интернет — это базовая необходимость для работы с МДЛП. Его отсутствие или плохое качество — одна из главных причин возникновения сбоев и ошибок.

Почему так происходит:

  • Офлайн-режим на кассе может сработать некорректно. Он задуман как «страховка», но, по жалобам аптек, часто дает сбои. Если интернет пропадает в момент продажи, данные о выбытии могут не уйти в МДЛП или отправиться с сильным опозданием.
  • Провайдеры не гарантируют стабильность под критическую нагрузку. Перебои бывают во многих регионах, а операторы связи, по сути, не отвечают за последствия для МДЛП-операций. В итоге — проблемы, простои и недовольство покупателей ложатся на аптеку.
  • Механизм расхождения выглядит так: интернет пропал → касса пытается отправить выбытие, но не может → покупатель ушел с товаром → а в системе (и в «Витрине», и в «Реестре») код продолжает числиться в остатках. Даже когда связь появится, не факт, что данные дойдут безошибочно, особенно если офлайн-сценарий отработал с ошибкой.

4) Неверно настроенная ККТ (касса). ККТ — это главный инструмент выбытия товаров при розничной продаже. Ошибки в ее настройках могут полностью парализовать этот процесс.

Типовые причины:

  • Конфликт настроек / ФФД 1.2. При неоптимальных параметрах кассы проверка кода маркировки может занимать до 30 секунд. Из-за этого продажа подвисает, операция не завершается или выбытие уходит с ошибкой.
  • Сбой оборудования или кассового программного обеспечения (ПО). Бывает, что чек формируется неправильно или не передается в ОФД. В итоге в учетной системе аптеки продажа есть, а в МДЛП выбытия нет.
  • Сложности с отдельными позициями. Расхождения даже в 1-3 пачках, привлекающие внимание Росздравнадзора, часто объясняются именно проблемами с чеком или кассовым ПО, которые не были вовремя обнаружены.

Как быстро найти «лишние» позиции

Что обычно делают.

1. Выгружают данные из «Витрины товаров по SGTIN». Там выгрузка доступна только в CSV.

И тут первая ловушка: если просто открыть CSV в Excel, часть данных легко «ломается»:

  • длинные коды (1,23E+15);
  • пропадают ведущие нули;
  • меняются форматы и дальше сравнивать уже бессмысленно.

2. Пытаются сравнить с «Реестром SGTIN».

Здесь главная проблема — в «Реестре SGTIN» нет нормальной выгрузки базы.

Что можно сделать

Провести аудит и сверку, которые проводит 7g-med. Данные из «Витрины товаров по SGTIN» сверяются со статусами в «Реестре SGTIN» и аптеке выдается готовый список расхождений:

  • какие SGTIN есть в витрине, но не подтверждаются в реестре;
  • какие коды «висят» и требуют действий (по чеку / выбытию / приемке);
  • где расхождение массовое, а где это 1-3 упаковки, которые потом «всплывают» на проверках.

За нарушения в работе с кодом SGTIN в системе МДЛП предусмотрена административная ответственность по статье 6.34 КоАП РФ. Штрафы составляют:

  • 5-10 тыс. рублей — должностные лица;
  • 50-100 тыс. рублей — юридические лица;
  • до 200 тыс. рублей — повторные нарушения у юрлиц.

Кроме того, правонарушения по несоответствию остатков в аптеке данным МДЛП являются грубым нарушением лицензионных требований — Росздравнадзор увеличивает категории риска аптечной организации, что приводит к частым проверкам.

Нарушение порядка внесения информации о лекарственных препаратах в ФГИС МДЛП ведомство отметило как одну из основных причин проверок в 2025 году.

Елена Милова
Факторы успеха аптеки настоящего и будущего

Как аптекам повысить эффективность продаж, кроме использования известных методик, в том числе применения СТМ и ВТМ, которые аптеки не очень любят.

Как сделать совещание эффективным

Вопреки расхожему мнению, совещание — это не просто рутинный обмен мнениями или пресловутая «раздача слонов». По мнению Стеллы Бояршиновой, бизнес-консультанта «Корада Консалтинг», грамотно выстроенная встреча должна восприниматься как координация действий внутри единой команды, своеобразный мозговой штурм, в ходе которого рождаются свежие идеи и управленческие решения, а в некоторых случаях — как способ донесения смыслов существования компании до каждого сотрудника.

Особенности рынка СТМ: поворот на Восток

Продажи собственных торговых марок (СТМ) в аптеках продолжают расти быстрыми темпами. Но рынок развивается неравномерно: одни сети годами сохраняют верность проверенным производителям, другие присматриваются к Китаю. О том, как устроен рынок СТМ, почему партнерства здесь заключаются на годы и какие перспективы ждут заказчиков на восточном направлении, обсудили на 27-м Аптечном саммите 2026.

Как фармацевту не ошибиться при отпуске антибиотиков

Отпуск противомикробных препаратов предполагает самую большую зону ответственности фармацевта. Как поясняет Лариса Зорина, клинический фармаколог и преподаватель кафедры терапии, гериатрии и антивозрастной медицины ФГБУ ФНКЦ ФМБА России, рост антибиотикорезистентности и ужесточение правил отпуска рецептурных препаратов требуют от первостольников не только юридической грамотности, но и глубокого понимания клинических нюансов, связанных с применением таких препаратов.

Офлайн против онлайн: стратегии выживания традиционной аптеки

Маркетплейсы и дистанционная торговля постепенно меняют потребительские привычки. В этих условиях традиционной аптеке приходится конкурировать не только ассортиментом и ценой, но и качеством фармацевтической помощи, атмосферой, удобством и технологиями. Участники конференции «Фармэкспедиция» обсудили, что заставляет покупателя возвращаться в одну и ту же аптеку и какие возможности остаются у традиционной фармрозницы.

СПХФУ готов разработать проект Стратегии развития персонализированной фармацевтической помощи

В 144 производственных аптеках не занята вакансия провизора-технолога — таковы данные совместного исследования, проведенного Санкт-Петербургским государственным химико-фармацевтическим университетом (СПХФУ) и Казанским государственным медицинским университетом. Возрождение аптечного изготовления в России идет с трудом — устаревшая материально-техническая база, проблемы с сырьем, трудности с контролем качества, правовые неопределенности и организационные барьеры. Исследователи констатируют — нет ни одного до конца решенного вопроса. Кроме того, отношение в профессиональном сообществе двоякое: одни видят в аптечном изготовлении способ повышения доступности лекарств, системного решения задач персонализированной медицины, преодоления дефектуры и дефицита, другим представляется, что это исключительно разовая мера для конкретного пациента. Эксперты из СПХФУ, где теме аптечного изготовления посвящено значительное число научно-исследовательских работ, рассказали «МА» о текущих проблемах и перспективных задачах в сфере индивидуального изготовления лекарств.

Эволюция аптечных БАД: от самоназначения к экспертному консультированию

БАД остаются одной из наиболее динамично развивающихся категорий аптечного ассортимента. Меняется не только структура спроса, но и сама модель потребления: покупатель становится более информированным, интересуется профилактикой и ожидает от аптеки не просто чека на кассе, а профессиональной консультации. О том, какие БАД сегодня формируют спрос, что может стать основанием для их назначения врачом и как аптека способна увеличивать продажи категории за счет экспертной работы, говорили участники сессии «Эволюция аптечных БАД» в рамках форума «Фармэкспедиция», прошедшего в Красноярске.

Скрипты аптечных продаж: где заканчивается полезная стандартизация и начинается опасный формализм

Использование скриптов продаж способствует повышению полноты фармацевтического консультирования, но при этом дословное следование речевым шаблонам несет риск снижения качества профессиональной оценки. На основе анализа актуальных исследований и российского законодательства разработан гибкий алгоритм действий: сбор клинически значимых сведений, идентификация «красных флагов», аргументированный подбор безрецептурного лекарственного средства и верификация понимания данных рекомендаций. В материале для «МА» Анна Котлярова, доцент кафедры управления и экономики фармации Рязанского государственного медицинского университета, детально разобрала данную тему.

Удержание фармперсонала: стратегии, которые работают

Достойная зарплата и удобный график остаются базовыми требованиями сотрудников аптек. Но сегодня этого недостаточно: специалисты оценивают и руководителя, и прозрачность мотивации, и возможности профессионального роста, и атмосферу в коллективе. Лояльность невозможно построить только на деньгах — во многом она держится на личности управленца и его отношении к людям. Об этом шла речь на форуме «Фармэкспедиция» в рамках сессии «Как взломать код верности сотрудника аптеки».

Опыт аптечной сети: когда госстатус открывает новые возможности

Совместить коммерческие интересы и социальную ориентированность аптек в частных сетях стало проблематично в силу возникших проблем всего бизнеса и нежелания фармрозницы вкладывать средства в выполнение затратных социальных функций. В реалиях настоящего времени объединить такую разнополярную деятельность возможно при участии ресурсов региональных властей. Примером тому стала красноярская аптечная сеть «Губернские аптеки». В рамках форума «Фармэкспедиция» корреспондент «МА» участвовал в фарм-турне по аптекам сети.

Cпецмероприятия
X